Die Bedeutung von Leadership in Organisationen
Classified in Ausbildung und Beschäftigung Beratung
Written at on 
Deutsch with a size of 2,25 KB.
Leadership
Definition von Leadership
Leadership ist der Einfluss, der durch Kommunikation ausgeübt wird, um Ziele zu erreichen.
Leader
Es gibt Menschen, die sich von anderen durch ihre Fähigkeit abheben, Veränderungen herbeizuführen, ihre Umgebung zu verbessern und das Beste aus jedem herauszuholen. Sie sind voller Leben, fähig zu träumen und ihre Träume zu verwirklichen. Sie sind die wahren Anführer.
Bedeutung von Leadership
- Die Fähigkeit eines Leaders zu führen und zu lenken ist entscheidend.
- Eine Organisation kann durch angemessene Planung, Kontrolle und Verfahren überleben, nicht aber durch das Fehlen einer ordnungsgemäßen Führung.
- Leadership ist wichtig für das Überleben eines Unternehmens oder einer Organisation.
Der autokratische Leader
Ein autokratischer Leader ist verantwortlich für Entscheidungen, initiiert Aktionen, leitet, motiviert und kontrolliert die Bewertungen. Entscheidungen und Kontrolle sind zentral für diesen Führungsstil.
Der partizipative Leader
Wenn ein Leader den partizipativen Stil annimmt, nutzt er die Beratung und die Führung der Praxis. Er delegiert nicht sein Recht auf endgültige Entscheidungen und gibt seinen Untergebenen spezifische Richtlinien, aber er berücksichtigt ihre Ideen und Ansichten zu vielen Entscheidungen, die sie betreffen.
Motivation
Motivation sind die Reize, die eine Person dazu bringen, bestimmte Aktionen auszuführen und sie fortzusetzen. Sie sind die Einstellungen, die das Verhalten einer Person regeln, um zu arbeiten und sich von Freizeit- und anderen Lebensbereichen zu entfernen.
Maslows Bedürfnispyramide
Eine Theorie der menschlichen Motivation, die in seiner Theorie einer Hierarchie der menschlichen Bedürfnisse formuliert ist. Maslow argumentiert, dass sich mit der Erfüllung grundlegender menschlicher Bedürfnisse höhere Bedürfnisse und Wünsche entwickeln.
Maslow schlägt vor, dass Menschen eher durch das motiviert werden, was sie wollen, als durch das, was sie bereits haben.
Die Basis der Pyramide bilden physiologische Bedürfnisse, Sicherheit, soziale Bedürfnisse und Selbstwertgefühl. An der Spitze stehen die Wachstumsbedürfnisse.