Budgetierung für Unternehmen: Ein umfassender Leitfaden
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Budgetierung für Unternehmen
Betriebsbudget
Die Kosten, die in direktem Zusammenhang mit dem Unternehmen stehen, werden geschätzt. Die mit dem Produkt oder der Dienstleistung verbundenen Kosten sind die Komponenten dieser Kategorie.
Verkaufsbudget
Dieses Budget hat Priorität. Es wird geschätzt, um die Höhe des tatsächlichen und des erwarteten Umsatzes eines Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt zu bestimmen.
Produktionsbudget
Das Produktionsbudget basiert auf dem Umsatzbudget und berücksichtigt die Veränderung des Lagerbestands.
Personalbudget
Die Diagnose der benötigten Mitarbeiter ist vielfältig. Es müssen genügend Mitarbeiter vorhanden sein, um die geplante Produktion zu gewährleisten.
Komponenten:
- Benötigte Arbeitsstunden
- Preis pro Stunde
Herstellungskostenbudget
Es werden die direkten und indirekten Kosten geschätzt, die in jeder Produktionsstufe anfallen. Diese Kosten müssen durch das Produkt gedeckt werden.
Die Kosten beinhalten:
- Benötigte Arbeitsstunden
- Betriebsstunden von Maschinen und Anlagen
- Zubehör und Schmiermittel
- Lagerkosten
Produktionskostenbudget
Dieses Budget bezieht sich speziell auf die Kosten, die während des gesamten Herstellungsprozesses einer Produkteinheit anfallen. Das Gesamtbudget für Materialien sollte nach Produkttyp berechnet werden.
Materialanforderungsbudget
Es werden die Einkäufe unter normalen Produktionsbedingungen geschätzt. Bei Materialmangel kann die Menge für jede Produktlinie angepasst werden.
Umsatz- und Ertragsbudget
Dieses Budget erfordert besondere Sorgfalt im Umgang mit den Kosten und deren Auswirkungen auf die finanziellen Ausgaben. Es wird geschätzt, dass die Märkte, die während des Marketingprozesses entstehen, die Platzierung und den Kauf der Verbraucher beeinflussen.
Verwaltungskostenbudget
Dieses Budget ist der Kern jedes Budgets, da es den größten Teil der Ausgaben abdeckt. Es werden die Kosten für das gesamte Personal geschätzt, um den Betrieb des Systems zu gewährleisten.