Dimensionen und Wachstum von Unternehmen

1. Die Dimension des Unternehmens

Wenn wir von Dimensionen des Unternehmens sprechen, verweisen wir auf die Größe der Anlage. Es ist ein statisches Konzept. Aber das Wachstum des Unternehmens ist ein dynamisches Konzept. Aus der Sicht des Unternehmens, das betrachtet werden muss, sollte eine optimale Größe über das allgemeine Gleichgewicht aller Kosten verfügen.

Kriterien für die Dimension

Die Dimensionen hängen von der Anzahl der Mitarbeiter, dem Nettovermögen und dem Umsatz ab. Die Kriterien werden häufig wie folgt eingestuft: "klein" (weniger als 50 Beschäftigte), "mittel" (mehr als 50 und weniger als 500 Mitarbeiter) und "groß" (mehr als 500 Mitarbeiter). Die EU-Kriterien für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) besagen, dass diese nicht mehr als 500 Arbeitnehmer haben dürfen, ein Nettoanlagevermögen von nicht mehr als 75 Millionen Euro und dass kein Teil ihres Kapitals von großen Unternehmen mehr als ein Drittel des Kapitals ausmachen darf. "Groß" bedeutet mehr als 500 Mitarbeiter und ein Nettoanlagevermögen von über 75 Millionen Euro.

Der allgemeine Bilanzierungsplan bietet zwei Strukturen: normal und abgekürzt. Die Gewinn- und Verlustrechnung kann abgekürzt werden, wenn Unternehmen in über zwei Jahren mindestens zwei der folgenden Umstände erfüllen: a) die gesamten Aktiva in der Bilanz betragen nicht mehr als 9,49 Millionen Euro, b) der Nettobetrag des Jahresumsatzes beträgt weniger als 19 Millionen Euro, c) die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter im Laufe des Jahres beträgt nicht mehr als 50 Personen.

2. Wachstum des Unternehmens

Das Unternehmen wächst auf zwei Arten: internes Wachstum (das auf der Realisierung produktiver Investitionen im Herzen des Unternehmens basiert, wodurch sich seine Produktionskapazität erhöht) und externes Wachstum (das durch Fusionen, Übernahmen, Beteiligungen und Kooperationen mit bestehenden Unternehmen geschieht).

Formen des internen Wachstums

• Marktdurchdringung: Die Beteiligung des Unternehmens am heutigen Markt mit den aktuellen Produkten erhöhen.
• Marktentwicklung: Die aktuellen Produkte auf neuen Märkten einführen.
• Produktentwicklung: Neue Produkte auf den heutigen Märkten anbieten.
• Diversifizierung: Das Wachstum des Unternehmens erfolgt durch die Schaffung von Innovationen und neuen Produktdifferenzierungen, die auch neue Märkte erschließen.

Arten der Diversifizierung

• Horizontale Entwicklung: Wachstum entsteht durch die Erstellung und Darstellung von verbesserten, differenzierten oder neuen Produkten.
• Vertikale Integration: Diversifizierung wächst durch die Erweiterung der Lieferung von komplementären Produkten des Auftraggebers oder der Zugehörigkeit im gleichen Bereich. Das Ziel der vertikalen Integration ist es, Kosten durch den Wegfall von Zwischenhändlern zu reduzieren, die strategische Position zu stärken und das Risiko zu minimieren.

Formen des externen Wachstums

• Fusion: Ein Prozess der Konzentration von juristischen Gesellschaften, der durch das Gesetz geregelt ist. Die Fusion besteht aus der Lösung von zwei oder mehr Unternehmen, die über ihre jeweiligen Vermögenswerte in der neuen Gesellschaft zusammengeführt werden.
• Absorption: Ein Unternehmen kauft eine andere und integriert deren Vermögenswerte in seine eigene, wodurch die Menge an erworbenen Vermögenswerten erhöht wird.
• Beteiligung an Unternehmen: Der Erwerb einer Reihe von Maßnahmen zur Erreichung der Ziele der beteiligten Gesellschaft.
• Zusammenarbeit und Partnerschaften: Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen soll den Wettbewerb, der normalerweise existiert, verringern.
• Befreiung: Eine besondere Form des externen Wachstums, die in den letzten Jahren in Spanien weit verbreitet ist.

Unternehmenskonzentration

Die Konzentration von Clustern wird durch Unternehmen entwickelt, um eine bessere Wettbewerbsposition zu erreichen. Es gibt zwei Arten der Konzentration:

• Horizontale Konzentration: Tritt auf, wenn Unternehmen im Dienstleistungssektor oder im gleichen Transformationsprozess zusammenarbeiten.
• Vertikale Konzentration: Entsteht durch eine Gruppe von Unternehmen mit Aktivitäten in der Produktion, die das Angebot innerhalb der gleichen Branche mit komplementären Produkten erhöhen.

Die vertikale Konzentration erfolgt durch externes Wachstum durch Diversifizierung der Produkte und Märkte. Die Konzentration in Form eines Konglomerats ist das, was durch die Formulierung eines Programms der Diversifizierung erreicht wird.

Wachstumsaktivitäten: Es handelt sich um eine Marketingorganisation, die von einer Gruppe von Unternehmen gegründet wurde, um den Wettbewerb zu verhindern.

Trust: Ein Zusammenschluss von Unternehmen mit Aktienmacht über die Erzeugung und den monopolistischen Markt.

Holding: Konzentration ist eine Form eines Geschäftskonglomerats.