Einführung ins Management Accounting: Ziele & Standards

Einführung ins Management Accounting

Definition

Ein Zweig des Rechnungswesens; ein Informationssystem, das auf der Kostenrechnung und deren Struktur basiert. Es misst den Wert der produktiven Faktoren im Wertschöpfungsprozess des Unternehmens und dient als Datengrundlage für die Entscheidungsfindung. Es ist Teil des Rechnungswesens.

Gegenstand: Kostenrechnung und ihre Struktur.

Ultimatives Ziel: Die Analyse der Ergebnisse und die Bewertung der im Produktionsprozess entstandenen Vermögenswerte.

Funktion: Planung und Kontrolle des Managements.

Empfänger: Manager, die Entscheidungen treffen müssen.

Ziele

• Kalkulation von Produkten
• Planung von Kosten
• Kontrolle der Produktionstätigkeit (über Standards)
• Festsetzung von Verkaufspreisen
• Ermittlung von Ergebnissen für die interne Berechnung der Produktivität und Rentabilität
• Bewertung von Vermögenswerten (außer Vorräte), die das Unternehmen selbst herstellt
• Entscheidung über die Erweiterung des Anlagevermögens
• Bewertung der Humanressourcen nach Kostenkriterien
• Entscheidung über die Annahme eines Auftrags
• Entscheidung über Eigenfertigung oder Fremdbezug von Halbfabrikaten
• Entscheidung über Änderung des Produktionsprozesses
• Bestimmung der optimalen Personalstärke
• Entscheidung über Anlagenerweiterung
• Informationen zur Gestaltung eines Lohnsystems mit Prämien

Hauptziele

• Deckung des Informationsbedarfs für die Entscheidungsfindung
• Messung der Effizienz bei der Nutzung der wirtschaftlich-finanziellen Ressourcen
• Ermittlung der Kosten und Margen für Produkte/Dienstleistungen sowie der Leistung von Organisationseinheiten
• Bewertung von Vorräten als notwendiger Schritt für die Gewinn- und Verlustrechnung
• Unterstützung bei Entscheidungen über Mittelverteilung und Unternehmenspolitik
• Bereitstellung relevanter Informationen zur Überwachung der Ergebnisse und zur Steuerung durch das Management

Standardisierung im Management Accounting

Es gibt keine verbindlichen Regeln.

Die Informationen des Management Accounting hängen von den Kriterien ab, die von der Unternehmensleitung festgelegt werden. Auch wenn ein Unternehmen sein eigenes Modell für das Management Accounting wählen kann, bedeutet dies nicht zwangsläufig, dass es nützlich ist. Im professionellen Bereich hat die AECA seit 1989 mehrere unverbindliche Dokumente zu den Grundsätzen des Management Accounting veröffentlicht.