Entscheidungsstufen und Emotionale Intelligenz im HR

Entscheidungsstufen

Das Ziel ist es, die Pest zu definieren, alle Informationen zu sammeln, um die Hypothese zu überprüfen. Die Einrichtung einer Entscheidung basiert auf dem Verhalten von Variablen. Es gibt verschiedene Designalternativen, um die Entscheidung über die Durchführung zu bewerten.

Max-Min-Kontrolle

Bei der Max-Min-Kontrolle wird der kleinste Wert gewählt, und der größte Wert wird ebenfalls berücksichtigt. Bei der Mini-Max-Entscheidung wird der größere und der kleinere Wert gewählt. Die Laplace-Regel betrachtet drei Zustände der Natur: (50 + 20 + 40) / 3. Bei der Hurwicz-Regel werden in einer Spalte die höchsten Werte multipliziert und in der anderen Spalte die niedrigsten Werte multipliziert. Die Ergebnisse werden summiert, und der höchste Wert wird gewählt.

Savage-Kriterium

Das Savage-Kriterium ist etwas komplizierter. Hier wird der höchste Wert an den Tisch gelegt, und die anderen Werte werden auf 0 gesetzt. Der Rest des höheren Wertes wird subtrahiert. Zum Beispiel, wenn der höchste Wert für Regenmäntel 600 ist, wird 600 - 300 = 300 in jeder Zeile summiert, und der niedrigste Wert wird gewählt.

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, unsere Emotionen zu beherrschen und die Gefühle anderer zu deuten. Die wichtigsten Aspekte sind:

1. Die richtigen Emotionen erkennen
2. Emotionen steuern
3. Motivation
4. Empathie: Die Fähigkeit, die Gefühle anderer zu verstehen
5. Beziehungen steuern: Die Gesetze über die Gefühle anderer erkennen

HR-Abteilung

Die HR-Abteilung ist verantwortlich für alles, was mit dem menschlichen Element innerhalb des Unternehmens zu tun hat. Zu den Funktionen gehören:

• Planung und Organisation des Personals
• Management der Mitarbeiterfähigkeiten
• Auswahl und Einstellung von Personal: Profil definieren, Kandidaten rekrutieren (z.B. durch Anzeigen), die Person auswählen (Lebenslauf), Interviews führen und die Person einstellen.
• Ausbildung im HR-Bereich: Elektronische Bildung und E-Learning.

Vorteile der E-Learning-Ausbildung

• Kosten senken
• Zeit- und Komfortvorteile
• Aktualisierungen
• Flexibilität in der Zeitplanung

Nachteile der E-Learning-Ausbildung

• Keine persönliche Beziehung zwischen Schüler und Professor
• Abbrecher
• Technische Probleme mit dem Netzwerk
• Mangel an persönlichem Raum

Beziehungen im Unternehmen

Die Aktivitäten des Unternehmens mit den Beschäftigten werden durch ihre Vertreter geregelt. Die Gesundheit und die berufliche Kompetenz sind ebenfalls wichtige Aspekte.