Financial Review: Entrepreneurship – Fragen und Antworten

Financial Review – Entrepreneurship

1. Merkmale innovativer Unternehmer

Identifizieren Sie mindestens zwei Merkmale innovativer Unternehmer:

(Beispiele:)

• Sie haben ein gutes Gespür für neue Ideen und Methoden und setzen diese erfolgreich in Geschäftsmodelle um.
• Sie verfügen über Bildung und Führungsqualitäten zur Teamleitung.
• Sie haben ein dichtes Netzwerk an Kontakten und Informationen.
• Sie sind bereit, Risiken einzugehen, suchen aber nach Wegen, diese richtig einzuschätzen.
• Sie sehen Geschäftsmöglichkeiten, wo andere sie nicht erkennen.
• Sie haben Entschlossenheit und Selbstdisziplin.

2. Unterschied zwischen Innovation und Erfindung

Welchen Unterschied gibt es zwischen Innovation und Erfindung?

Innovation ist eine Erfindung, die auf dem Markt eingeführt wurde und von Verbrauchern und Organisationen genutzt werden kann. Die Erfindung ist lediglich ein Projekt oder ein Prototyp.

3. Muss ein Unternehmer der ursprüngliche Autor einer Erfindung sein?

Muss ein Unternehmer der ursprüngliche Autor einer Erfindung oder Innovation sein? Wenn nicht, nennen Sie zwei Möglichkeiten, wie er eine Innovation auf dem Markt einführen kann.

Er muss nicht der ursprüngliche Autor sein. Der Unternehmer kann:

(Beispiele:)

• Eine bestehende Innovation in geringem Maße verbessern.
• Eine frühere Innovation zu einem späteren Zeitpunkt genauer definieren.
• Eine Innovation in einem räumlich ungenutzten Markt einführen.
• Eine Erfindung oder Innovation finden und nach einer neuen Anwendung suchen.
• Eine Erfindung/Innovation übernehmen.

4. Größte Investitionsschwierigkeit für Unternehmer in Brasilien

Was ist die größte Investitionsschwierigkeit für Unternehmer in Brasilien im Hinblick auf die Beschaffung von Mitteln? Welche Optionen gibt es?

Die größte Schwierigkeit ist das hohe Zinsniveau, das es sehr schwierig macht, Kredite für die Gründung neuer Unternehmen zu erhalten. Die Optionen sind private Investoren oder staatliche Mechanismen, die sich dem Unternehmertum widmen.

5. Formen privater Investitionen in innovative Unternehmen in Brasilien

Welche Formen der privaten Investitionen gibt es in innovative Unternehmen in Brasilien? Wie ist ihre grundsätzliche Funktionsweise?

Seed-Capital-Fonds und Venture Capital. Diese Mittel kommen von der Finanzierung im Austausch für Beteiligungen.

6. Staatliche Programme zur Förderung von Innovation

Nennen Sie mindestens eine Einrichtung oder ein staatliches Programm, das unternehmerische Innovationsprojekte fördert. Beschreiben Sie auch die beiden grundlegenden Formen der öffentlichen Finanzierung für neue Unternehmen.

(Beispiele:)

• FINEP
• BNDES
• FAPESP
• SOFTEX
• SEBRAE

Die Finanzierung durch staatliche Stellen erfolgt in erster Linie durch:

• Nicht rückzahlbare Ressourcen (in Form von Zuschüssen).
• Darlehen mit niedrigem Zinssatz.

7. Was ist ein Business-Inkubator?

Was ist ein Business-Inkubator? Was unterscheidet Technologie-Gründerzentren?

Es ist eine Institution, die Unterstützung für angehende Unternehmer bietet. Diese Unterstützung erfolgt in Form von physischer Infrastruktur, administrativer, technischer Unterstützung und Schulungen. Technologie-Gründerzentren sind auf innovative Projekte ausgerichtet.

8. Marketingstrategie für junge Unternehmen

In Anbetracht der 4Ps des Marketings (Produkt, Preis, Platz, Promotion), beschreiben Sie in 3-5 Zeilen eine Strategie für ein junges Unternehmen, um auf den Markt zu kommen.

(Beispiele:)

• Produktstrategie (oder Dienstleistung) mit Differenzierung: Das Unternehmen bietet ein Produkt mit einem erheblichen Preis-Leistungs-Verhältnis im Vergleich zu Wettbewerbsprodukten. Eine Produktinnovation ist die Grundlage für diese Strategie.
• Ermäßigte Preisstrategie: Das Unternehmen kann den gleichen Artikel (oder die gleiche Dienstleistung) zu einem niedrigeren Preis anbieten. Diese Strategie kann auf einem Innovationsprozess basieren. Eine andere Möglichkeit ist, eine geringere Gewinnmarge zu akzeptieren.
• Strategie differenzierter Vertriebskanäle: Das Unternehmen nutzt Vertriebsmöglichkeiten, die von Wettbewerbern nicht ausgeschöpft werden. Beispiele: Online-Verkauf, Verkauf von Büchern im Supermarkt usw.
• Alternative Werbestrategie: Das Unternehmen findet verschiedene Möglichkeiten, um für seine Produkte zu werben und die Aufmerksamkeit seines Publikums zu erregen. Im Allgemeinen suchen kleine IT-Unternehmen nach Mundpropaganda. Um dies zu tun, müssen sie einige Key-User davon überzeugen, dass ihr Produkt besser ist als das der Konkurrenz.