Formale und informelle Organisation: Strukturen, Ziele und Personalwesen

Formale und informelle Organisation

Formale Organisation: Hierarchische Struktur, die Markenbeziehungen, Aktivitäten der Markenführung und Kommunikationstechnologien regelt. Die Richtung und die hierarchische Stellung sind festgelegt.

Informelle Organisation: Entsteht spontan durch Beziehungen wie Freundschaft und Affinität. Aktivitäten sind freiwillig und nicht an das Geschäftsjahresende gebunden. Gruppen bilden sich nach Affinität. Die Autorität kann von Personen als Führungskräfte betrachtet werden.

Hierarchische Organisation

Basisübung: Ein System, das auf der Aufsicht des Leiters basiert, wobei das Top-Management die Verantwortung für die Ziele trägt.

Ziele der Organisation

Die wirtschaftlichen Gesamtziele werden in Teilziele unterteilt, die jeder Abteilung oder jedem Bereich des Unternehmens zugeordnet werden. Diese erhalten genügend Autonomie, um die Ziele zu erreichen.

Partizipatives Management durch Ziele

Ziele werden zwischen dem Management und den Verantwortlichen ausgehandelt, sodass die Zielvorgaben von denjenigen angenommen werden, die sie vorher nicht hatten.

Die Fachabteilung HR

Die Rolle umfasst die Beschäftigungs- und Personalmanagementfunktion, die Rolle der Entgeltung nach HR-Entwicklung, die Arbeitsbeziehungen und die Rolle der sozialen Dienste.

Kommunikationswege

Gemeinsame Abstammung: Übertragung von Anweisungen von Vorgesetzten an Untergebene, um eine Reihe von Regeln oder Aufträgen zu erfüllen.

Aufsteigende Kommunikation: Kommunikation von unteren Hierarchieebenen zu Vorgesetzten. Dient dazu, die Richtung des Unternehmens zu erfahren, Hoffnungen und Schwierigkeiten der Mitarbeiter zu erkennen und Missbrauch durch das mittlere Management aufzudecken. Grenzen: Vorbehalte der Untergebenen gegenüber Vorgesetzten und Einschränkungen durch das mittlere Management bei der Informationsübermittlung.

Querverkehr: Kommunikation zwischen Abteilungen und Personen auf gleicher Ebene.

Interne Kommunikationsmittel

Interne Rundschreiben: Schriftliche Mitteilungen an mehrere Personen direkt aus dem Adressbuch.

Hinweise: Schriftliche Mitteilungen, die nicht personalisiert sind und an gut sichtbaren Stellen wie einem Schwarzen Brett angebracht werden, damit alle Mitarbeiter sie lesen können.

Kontrollziele

Maßnahmen zur Überprüfung der erzielten Ergebnisse im Vergleich zu den ursprünglichen Zielen und zur Korrektur von Abweichungen.

Fehlzeiten

Die Gesamtheit der gerechtfertigten Fehlzeiten der Arbeitnehmer an einem bestimmten Arbeitsplatz.

Mitarbeiterakte

Chronologische Sammlung von Dokumenten zur Arbeitsgeschichte jedes Mitarbeiters, einschließlich Ausbildung, geleisteter Arbeit, Funktionen usw.

Dokumente in einer Mitarbeiterakte

Bewerbungsschreiben, Lebenslauf, persönliches Datenblatt, Ergebnisse von Auswahltests, Zeugnisse anderer Studien usw.

Arbeitsvertrag

Eine Vereinbarung zwischen zwei Parteien, wobei der Arbeitnehmer bestimmte Dienstleistungen unter der Leitung des Arbeitgebers gegen Entgelt erbringt.

Vertragsfähigkeit: Minderjährige unter 17 Jahren benötigen die Zustimmung der Eltern, es sei denn, sie sind emanzipiert. Zwischen 16 und 17 Jahren müssen die Eltern unterschreiben, es sei denn, der Minderjährige ist emanzipiert. Ein Kind unter 18 Jahren, das emanzipiert ist, kann einen Arbeitsvertrag abschließen.

Parteien des Arbeitsvertrags

Arbeitnehmer: Personen, die freiwillig ihre Arbeit im Rahmen der Organisation und unter der Leitung des Arbeitgebers ausführen.

Arbeitgeber: Natürliche Personen, juristische Personen und Kommunikationsanlagen.

Nachtarbeit für Jugendliche: Nicht erlaubt.

Wesentliche Elemente des Arbeitsvertrags

Zustimmung: Der Vertrag wird im gegenseitigen Einvernehmen geschlossen.

Gegenstand: Die Tätigkeit des Arbeitnehmers gegen Entgelt (Löhne und Gehälter).

Grund: Die Gewährung von Leistungen.

Arbeitsrecht

Eine Reihe von Vorschriften zur Regelung der Beziehungen zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber.

Ausgeschlossene Tätigkeiten

Arbeit von Beamten, Beratern oder Verwaltern von Unternehmen, Freundschaftsdienste, Familienarbeit, Tätigkeiten von Kommissionären.

Grundlegende Rechte der Arbeitnehmer

Recht auf Arbeit und freie Berufswahl, Versammlungsfreiheit, Kollektivverhandlungen, Recht auf kollektives Handeln, Treffen, Streik, Interesse am Unternehmen.

Besondere Arbeitsverhältnisse

Höhere Führungskräfte, Mitarbeiter, Hausangestellte, professionelle Sportler, Künstler in öffentlichen Aufführungen, Handelsvertreter, angestellte Anwälte usw.