Die Funktionen und Aufgaben des Managements

Die Arbeit des Regisseurs

Die Arbeit des Regisseurs – das Kombinieren technischer Ressourcen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Alta – die Pläne des Präsidenten und anderer Führungskräfte bei der langfristigen Entwicklung. Dirección (Leitung) – beinhaltet den Betriebsleiter oder die Leiter der operativen Divisionen. Dirección – auch Supervisión (Aufsicht).

Die Lenkungsfunktion

Die Lenkungsfunktion ist die Integration und Koordination aller Ressourcen des Unternehmens.

Funktionen der Unternehmensleitung

• Planung – Aufgabe ist es, vorher zu entscheiden, was in der Zukunft erreicht werden soll. Dies erfordert die Festlegung von Zielen.
• Organisation – besteht in der Gestaltung einer besseren Struktur des Unternehmens. Das Ziel ist die bestmögliche Nutzung der Ressourcen.
• Personalentwicklung – zielt darauf ab, alle arbeitenden Personen in das Projekt zu integrieren, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
• Kontrolle – Der Betriebsleiter muss überprüfen, ob das Unternehmen die Ziele erfüllt, und gegebenenfalls entsprechende Maßnahmen ergreifen.

Managementziele

Das Management zielt darauf ab, die Menschen in der Organisation dazu zu bringen, ihre Aufgaben und Pflichten zur Erreichung der gewünschten Ziele wahrzunehmen. Die Ausrichtung des Unternehmens bedeutet, Menschen zu Aktivitäten zu bewegen, die geplant sind, und diese so durchzuführen, wie es geplant war, denn sie müssen motiviert werden. Eine effektive Führung kann dazu beitragen, motivierte Mitarbeiter zu gewinnen.

Führung und Kommunikation

Autorität wird übertragen. Einige Personen weigern sich, Verantwortung zu übernehmen. Man muss den Mitarbeitern kommunizieren, was von ihnen erwartet wird. Die Arbeitnehmer sollten wissen, welche Aufgaben sie zu erledigen haben und wie sie diese durchzuführen sind. Unterrichtung der Arbeitnehmer, Anerkennung (Verdienst), mit welchen Mitteln kann der Arbeitnehmer den Fortschritt bei der Arbeit überprüfen. Man sollte die Arbeitnehmer an Entscheidungen beteiligen, die ihre Arbeit beeinflussen. Dies erleichtert die Entstehung und Entwicklung der Arbeitnehmer; auf diese Weise gewinnen ihre Mitarbeiter mehr Ausbildung und Produktivität. Man sollte Vergütung und Beförderung an die Verdienste koppeln. Dies stimuliert die Kreativität der Mitarbeiter.