Funktionsbereiche eines Unternehmens: Marketing, Finanzen & mehr

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Funktionsbereiche in einem Unternehmen

Marketing

Finanzen

Produktion/Operations

Human Resources

Marketing

Die Marketingtätigkeit umfasst die Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle von Entscheidungen über Produktlinien, Preisgestaltung, Werbung und Service.

Phasen der Produktentwicklung

  • Produkt oder eine Dienstleistung, die unerlässlich für den Nutzen des Produktes selbst ist, um Probleme zu lösen, die Verbraucher haben, damit sie das Produkt kaufen.
  • Das eigentliche Produkt wird durch alle Teile des Produktes gebildet, wie Stil, Qualität, Verpackung, Ausstattung, Marke usw.
  • Das erweiterte Produkt ist das, was einen Unterschied machen kann. Nebenleistungen, auch bekannt als Service. Beispiel: Service.

a) Logo

Typografie, die ausschließlich aus Buchstaben und keinem Symbol besteht. Das Wort funktioniert als Bild.

Beispiel: Coca-Cola, Soprole, DuocUC, Falabella, Paris

b) Isotyp

Bild, das ohne Text funktioniert.

Beispiele:

  • Der Apfel mit einem Biss ... Apple
  • Flasche und Gläser ... Champagner
  • Ein Haus ... Baustoffe

c) Slogan

Ist eine bekannte Phrase. Beispiel: Frohe Ostern für alle ... ...

Vertrieb des Produktes

  • Vertriebsweg ist der Satz von Unternehmen und Einzelpersonen, die Eigentum haben oder an der Übertragung von Eigentum an einer Ware oder Dienstleistung beteiligt sind, während sie sich vom Hersteller zum Verbraucher oder zur Industrie bewegt.
  • Ein Vertriebsweg transportiert die Ware vom Hersteller zum Verbraucher. Er überbrückt die wichtigsten Lücken von Zeit, Raum und Besitz, die einzelne Waren und Dienstleistungen von denen trennen, die sie verwenden möchten.
  • Mitglieder des Vertriebskanals übernehmen viele Rollen:
  1. Forschung
  2. Förderung
  3. Kontakt
  4. Korrespondenz
  5. Verhandlung
  6. Physische Distribution
  7. Finanzierung
  8. Risiken

Werbung

Werbung bezieht sich auf die effektive Kommunikation der Ergebnisse der Marketingstrategie an die Zielmärkte. All das, was das Unternehmen tut, hat Werbepotenzial.

Werbung ist eine aktive und explizite Marketingkommunikation. Sie beleuchtet die Elemente des Marketings, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass Verbraucher ein Produkt kaufen und sich dafür einsetzen.

Somit ist Werbung als die Funktion des Marketings definiert, die mit überzeugender Kommunikation verbunden ist, um die Komponenten des Marketingprogramms den Verbrauchern näher zu bringen, den Austausch zwischen Unternehmen und Verbrauchern zu erleichtern und die Ziele beider zu erreichen.

Verkaufsförderung

Verkaufsförderung sind kurzfristige Anreize, die den Kauf oder Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung fördern.

Public Relations

Public Relations besteht darin, gute Beziehungen zu verschiedenen Öffentlichkeiten eines Unternehmens aufzubauen, ein gutes Unternehmensimage zu schaffen und Gerüchte, Geschichten oder negative Ereignisse zu managen oder zu dementieren.

Persönlicher Verkauf

Persönlicher Verkauf ist eine mündliche Präsentation in einem Gespräch mit einem oder mehreren potenziellen Käufern, um einen Verkauf abzuschließen.

Die Ziele der Verkaufsförderung sind vielfältig

Hersteller könnten Werbeaktionen für Verbraucher verwenden, um:

  1. den Produktverkauf zu steigern
  2. den Marktanteil zu erhöhen
  3. Akzeptanz für ein neues Produkt zu schaffen
  4. den Lagerumschlag zu verbessern
  5. treue Kunden zu gewinnen
  6. einem toten Produkt neues Leben einzuhauchen

Finanzen

Ist die Planung der finanziellen Ressourcen, um sie optimal einzusetzen.

Untersucht Finanzierungsquellen für die Beschaffung der Mittel, die das Unternehmen benötigt (Lieferanten, Banken, Vertrieb).

Ziele der finanziellen Abhängigkeit

  1. Planen Sie Wachstum und Fortschritt, die Ihren taktischen und strategischen Anforderungen entsprechen.
  2. Beschaffen Sie die notwendigen Mittel für die ordnungsgemäße Durchführung des Geschäfts.
  3. Ordnen Sie diese Ressourcen nach Plänen und Projekten zu.
  4. Fördern Sie die optimale Nutzung der Ressourcen.
  5. Reduzieren Sie das maximale Risiko oder die Unsicherheit der Investition.

1. Liquidität

Die Verpflichtungen, die das Unternehmen mit Geldern erfüllen muss, um seine finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen (Zahlungen an Lieferanten, Banken, Finanzamt usw.), um Insolvenz zu vermeiden. Dazu werden Instrumente wie Finanzanalyse und Budgetplanung oder Cashflow verwendet.

Die Finanzanalyse ist eine Studie über die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens, die auf der Berechnung von Kennzahlen oder Liquiditätskennzahlen basiert, die die quantitativen Beziehungen zwischen verschiedenen Bilanzposten messen, die regelmäßig miteinander verglichen und mit den Kennzahlen vergleichbarer Unternehmen verglichen werden, falls diese bekannt sind.

Cash-Budget

Das Cash-Budget soll das zukünftige Verhalten der Einnahmen und Ausgaben des Geldes, das das Unternehmen monatlich, wöchentlich und sogar täglich haben wird, prognostizieren. Dies ermöglicht es, mögliche Engpässe bei den liquiden Mitteln, die zu einem bestimmten Zeitpunkt auftreten könnten, zu antizipieren und im Voraus nach der Finanzierung zu suchen, die wir erwarten.

2. Rentabilität

Das Unternehmen soll den maximalen Gewinn erzielen oder die Rendite auf die investierten Ressourcen maximieren. Es werden die wirtschaftliche Analyse, die Break-Even-Analyse, die betrieblichen Bilanzen und die Bewertung von Projekten oder Investitionen verwendet.

Verwaltungshaushalt

Der Verwaltungshaushalt ist eine Schätzung der Einnahmen, Kosten und des Nutzens für einen bestimmten Zeitraum. Diese Parameter werden verwendet, um die Rentabilität dieses Zeitraums zu ermitteln, die Leistung zu messen und die Differenz zwischen Einnahmen und Kosten zu ermitteln, die während des Zeitraums anfallen.

Break-Even-Analyse

Die Break-Even-Analyse ist ein Instrument, um die minimale Produktionsmenge zu bestimmen, die verkauft werden muss, um keine Verluste zu erleiden.

Investitionsprojekte

Dies ist ein Bereich zur Unterstützung aller Funktionen, die andere generieren, wie z. B. ein neues Produkt.

Kosten

Ist die Aktivität, die für die Verwaltung des Produktionskostensystems zuständig ist.

Lagerbestände

Eine wichtige Funktion für produzierende Unternehmen.

Interne Revision und Betrieb

Diese Aktivität ist dafür verantwortlich, Standards festzulegen und die Angemessenheit und Einhaltung der internen Kontrolle zu gewährleisten.

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