Genossenschaften & Unternehmenswachstum: Strategien & Analyse

Genossenschaften als Motor der Entwicklung

Genossenschaften haben nicht nur eine starke Präsenz im primären Sektor, sondern sind auch in den Bereichen Ausbildung, Finanzen und damit verbundenen Arbeitsplätzen von großer Bedeutung.

Vorteile von Genossenschaften

• Die Unternehmensform ist praktisch und demokratisch.
• Genossenschaften sind steuerlich begünstigt mit einem Körperschaftsteuersatz von 20 %, der auf 10 % sinken kann.
• Es besteht die Möglichkeit, zwischen begrenzter und unbegrenzter Haftung der Mitglieder zu wählen.
• Es gibt keine Kapitalbeschränkungen für die Gründung.

Nachteile von Genossenschaften

• Ein hohes Maß an gegenseitiger Verständigung ist erforderlich.
• Die Vergütung der Arbeitnehmer-Mitglieder ist nicht festgelegt, sondern variabel.
• Der Gründungsprozess weist eine zunehmende Komplexität auf.
• Es besteht die Pflicht zur Bildung eines obligatorischen Reservefonds in Höhe von 30 % des Gewinns.

Unternehmenswachstum

Unternehmenswachstum bezeichnet den Anstieg wichtiger Kennzahlen wie Mitarbeiterzahl, Umsatz, Gewinn oder Produktionsmenge.

Wachstumsstrategien

Wachstum nach Methode

• Expansion: Erhöhung der Tätigkeit im gleichen Geschäftsbereich. Eine Form davon ist die Spezialisierung. Mögliche Strategien sind:
  • Start einer Werbekampagne zur Umsatzsteigerung
  • Preissenkungen
  • Produktverbesserung
  • Verkauf in neuen geografischen Gebieten
• Diversifikation: Einstieg in neue Tätigkeitsbereiche. Mögliche Strategien sind:
  • Verkauf ähnlicher oder ergänzender Produkte
  • Entwicklung neuer Produkte

Wachstum nach Richtung

• Internes Wachstum: Erfolgt durch Investitionen des Unternehmens zur Steigerung der eigenen Produktionskapazitäten. Mögliche Strategien sind:
  • Reinvestition von Unternehmensgewinnen
  • Einlagen neuer Mitglieder
  • Verschuldung
• Externes Wachstum: Erfolgt durch die Zusammenarbeit mit oder Übernahme von anderen Unternehmen. Mögliche Strategien sind:
  • Übernahme (Absorption): Ein Unternehmen übernimmt ein anderes ganz oder teilweise.
  • Fusion: Zwei Unternehmen vereinbaren, ihre Vermögenswerte zu bündeln und ein neues Unternehmen zu gründen.
  • Kooperation: Zwei oder mehr Unternehmen vereinbaren, Teile ihrer Ressourcen zu bündeln oder zu teilen.