Glossar der Betriebswirtschaftslehre: Finanzen, Organisation, Kosten

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL)

Aktien und Kapital

Aktie (Anteilsschein)

Ein aliquoter, unteilbarer Anteil am angesammelten Kapital einer Aktiengesellschaft (AG), der die Rechte und Pflichten des Eigentums verbrieft.

Dividende

Der Teil des zu verteilenden Gewinns, der auf eine einzelne Aktie entfällt.

Rechte aus dem Besitz einer Aktie

Zu den wesentlichen Rechten eines Aktionärs gehören:

• Anspruch auf Vermögenswerte (z. B. Dividenden, Anteil am Liquidationserlös).
• Bezugsrecht bei Kapitalerhöhungen.
• Stimmrecht bei Hauptversammlungen.
• Recht auf Information.
• Recht, soziale Regelungen gerichtlich anzufechten.

Nennwert und Kurswert einer Aktie

Der Nennwert ist der Wert, der für die einzelne Aktie im jeweiligen Titel oder in buchmäßiger Form festgelegt ist. Der Kurswert (oder Cash-Wert) ist der aktuelle Marktwert einer Aktie.

Kapitalkonto (Gezeichnetes Kapital)

Das Konto, das das gezeichnete Kapital in Unternehmen aus kommerzieller Sicht widerspiegelt. Der Betrag des Grundkapitals entspricht dem Gesamtwert der Aktien der Mitglieder zum Zeitpunkt der Gründung der Gesellschaft. Diese Zahl ist in der Satzung des Unternehmens enthalten und wird später im Handelsregister eingetragen. Das Kapital kann erweitert werden, wenn die Mitglieder dies für notwendig erachten (z. B. für neue Investitionen).

Reserven (Gewinnvortrag)

Zurückbehaltene Gewinne des Unternehmens, die für bestimmte Zwecke vorgesehen sind.

Working Capital (Nettoumlaufvermögen)

Der Teil des Umlaufvermögens, der mit festen Verbindlichkeiten oder dauerhaftem Kapital finanziert wird. Ist das Working Capital (FM) > 0, ist die Liquidität gesichert. Ist das Working Capital negativ, droht die Zahlungsunfähigkeit. Ist es gleich 0, befindet sich das Unternehmen am Rande einer finanziellen Schieflage.

Kapitalbindungsdauer (Mittelfristige Reifung)

Die Zeitspanne, die vergeht, von dem Moment an, in dem das Unternehmen eine Währungseinheit investiert, bis zur Rückgewinnung dieser Einheit durch den Verkauf (Verwertung).

Organisation und Entscheidungsfindung

Entscheidungsmatrix

Eine Tabelle, die alle Elemente und Faktoren eines Entscheidungsproblems übersichtlich darstellt.

Umweltzustände (Naturzustände)

Zustände oder Ereignisse, von denen das Ergebnis einer Entscheidung abhängt. Diese Zustände können nicht beeinflusst werden, jedoch wird versucht, ihre Eintrittswahrscheinlichkeit zu ermitteln und zu berechnen.

Formelle und informelle Organisation

Die formelle Organisation ist die von der Unternehmensleitung offiziell festgelegte Struktur, die in der Regel abteilungs- und hierarchiebezogen ist. Die informelle Organisation entsteht spontan außerhalb der formalen Struktur durch natürliche Gegebenheiten wie Freundschaft, Kommunikation oder Führung. Sie kann vom Management auf unterschiedliche Weise genutzt werden.

Organigramm

Die grafische Darstellung der Beziehungen zwischen den verschiedenen Fachabteilungen des Unternehmens. Es stellt die organisatorische Struktur des Unternehmens dar.

Lineare Organisationsstruktur

Basiert auf dem Grundsatz der Einheit der Befehlsgewalt, sodass jeder Vorgesetzte eine Reihe von Untergebenen befehligt, leitet und kontrolliert. Die Untergebenen erhalten Befehle von einer einzigen Person, wodurch ein hierarchisches System mit verschiedenen Ebenen entsteht.

Linien- und Stabsorganisation

Eine Organisationsstruktur, die die direkten Aufsichtsbeziehungen der linearen Struktur mit Beratungs- und Unterstützungsbeziehungen kombiniert. Diese Beratungsfunktionen werden von sogenannten Stabsabteilungen (Staff) wahrgenommen, die technische Unterstützung leisten.

Produktion und Kostenrechnung

Technologische Matrix

Eine Tabelle, die die verschiedenen Produktionsverfahren oder Technologien darstellt, die ein Unternehmen nutzen kann, um Produktionsfaktoren in verschiedene Produkte umzuwandeln.

Globale Produktivität des Unternehmens

Das Verhältnis zwischen der über einen bestimmten Zeitraum erstellten Produktion und der Menge der verbrauchten Vorleistungen, um diese zu erzielen. Der Vergleich zwischen den hergestellten Erzeugnissen und den eingesetzten Faktoren wird in Geldeinheiten ausgedrückt.

Produktivität eines Faktors

Das Verhältnis zwischen dem erzielten Output und der Menge des verbrauchten Faktors. Wird daher in physikalischen Einheiten ausgedrückt.

Fixe Kosten

Kosten, die sich kurzfristig für ein bestimmtes Produktionsvolumen nicht ändern, auch wenn die Menge der hergestellten Erzeugnisse variiert.

Variable Kosten

Kosten, die mit dem Produktionsvolumen variieren und mit zunehmender Produktion steigen. Beispiel: Rohstoffe.

Gewinnschwelle (Break-Even-Point)

Die Anzahl der produzierten und verkauften physischen Einheiten, bei denen Einnahmen und Kosten gleich sind. Es ist die Verkaufsmenge, ab der das Unternehmen beginnt, Gewinne zu erzielen.

Direkte Kosten

Kosten, die direkt in die Produktentwicklung eingebunden sind und eindeutig einem Produkt zugeordnet werden können.

Indirekte Kosten

Kosten, bei denen nicht genau festgestellt werden kann, wie viel jedes einzelne Produkt verbraucht. Sie können dem Produkt nicht vollständig zugeordnet werden und müssen daher auf Basis eines vom Unternehmen als angemessen erachteten Kriteriums auf die Waren oder Kostenstellen verteilt werden. Beispiel: Verwaltungskosten.

Logistik und Marketing

Fehlbestandskosten (Lagerkosten-Aufschlüsselung)

Kosten, die dem Unternehmen entstehen, wenn der Lagerbestand zur Neige geht, d. h., wenn eine Kundenbestellung nicht erfüllt werden kann oder wenn die Fertigungslinie aufgrund von Mangel an Rohstoffen oder anderem Inventar gestoppt werden muss.

Mindestbestand oder Sicherheitsbestand

Der geringste Bestand eines Materials oder Produkts, der im Lager gehalten werden muss, um Lagerengpässe zu vermeiden.

PERT-Modell

Eine Methode zur Projektplanung und -steuerung, die auf der Darstellung der Beziehungen zwischen den verschiedenen Aktivitäten oder Phasen eines Produktionsprojekts basiert. Sie verwendet Graphen, um die durchzuführenden Aufgaben und den voraussichtlichen Zeitpunkt ihrer Leistung auszudrücken.

Kritischer Pfad in der PERT-Methode

Die Kette miteinander verbundener Tätigkeiten, deren Gesamtdauer am längsten ist. Er wird als kritisch bezeichnet, weil die Aktivitäten auf diesem Pfad nicht verschoben werden dürfen. Eine Verzögerung hier würde die Fertigstellung des gesamten Projekts verzögern.

Marketing

Die Gesamtheit der Techniken oder Aktivitäten eines Geschäftsprozesses, die darauf abzielen, den Markt besser zu verstehen, d. h. die Bedürfnisse der Verbraucher zu entdecken, die diese Bedürfnisse erfüllenden Waren oder Dienstleistungen zu entwerfen und sie zur Verfügung zu stellen.

Marktsegmentierung

Die Aufteilung des Gesamtmarktes in kleinere Gruppen von Nutzern oder Verbrauchern, um für jede Gruppe eine einheitliche, differenzierte Marketingstrategie zu entwickeln. Man unterscheidet demografische, geografische und soziologische Segmentierung.

Bilanzierung und Vermögensstruktur

Vermögen (Patrimonium)

Die Gesamtheit der Vermögensgegenstände, Rechte und Pflichten, die einer messbaren natürlichen oder juristischen Person gehören.

Aktiva (Wirtschaftsstruktur)

Die Gesamtheit der Vermögenswerte, die die Investitionen und die Verwendung der von der Person gesammelten Mittel darstellen. Sie werden auch als Wirtschaftsstruktur bezeichnet. Die Aktiva bestehen aus den Vermögenswerten des Unternehmens sowie den Forderungen und stellen Elemente mit positivem Vorzeichen dar.

Passiva (Finanzierungsstruktur)

Die Gesamtheit der Mittelquellen, die die Finanzierung und die Finanzlage des Unternehmens darstellen. Sie bestehen aus festen Verpflichtungen oder dauerhaftem Kapital und Verbindlichkeiten. Die Passiva zeigen, woher die Mittel zur Finanzierung der Aktiva stammen.