Grundlagen der Administration und Management-Kompetenzen

Administration und Management-Grundlagen

Manager müssen befugt sein, um in ihrer Leistung effizient zu sein.

Welche Befugnisse sollten es sein?

• Mitteilung
• Planung und Management
• Teamarbeit
• Strategische Aktion
• Globalisierung
• Selbst-Management

Was ist eine Organisation?

Eine Organisation ist eine koordinierte Gruppe von Menschen, die darauf hinarbeiten, ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

Was ist ein Manager?

Ein Manager ist eine Person, die die Zuteilung von Personal, Finanzen und wesentlichen Informationen im Hinblick auf die Ziele der Organisation plant, organisiert, leitet und beaufsichtigt.

Was ist Administration?

Administration bezieht sich auf die Aufgaben und Aktivitäten bei der Leitung einer Organisation, wie Planung, Organisation, Leitung und Überwachung.

Arten von funktionalen Managern und Agenturen

Funktionale Agenturen überwachen Mitarbeiter, die Know-how in einem Bereich wie Rechnungswesen, Personal, Finanzen, Marketing und so weiter besitzen.

Ein General Manager überwacht die Tätigkeit von komplexeren Einheiten.

Was Manager tun

• Planung: Umfasst die Bestimmung der Ziele und organisatorischen Mittel, um sie zu erreichen. Manager planen aus drei Gründen eine Richtung für den Generaldirektor der Organisation, wie die Steigerung der Ertragskraft für eine stärkere Marktbeteiligung und soziale Verantwortung.
• Organisation: Der Prozess der Festlegung der Entscheidungsträger, wer Arbeitsplätze und Aufgaben erledigt und wer xxxxxx im Unternehmen ist.
• Führung (Leading): Beinhaltet, andere zu motivieren, die erforderlichen Aufgaben zu erfüllen und sie für die Ziele der Organisation zu inspirieren.
• Kontrolle (Control): Der Prozess, durch den eine Person, Gruppe oder Organisation bewusst die Ausführung eines Teils der Organisation überwacht, um Ziele zu erreichen.

Wichtige Management-Kompetenzen (Skills)

• Kompetenz in der Kommunikation: Informelle Kommunikation, formale Kommunikation und Verhandlung.
• Kompetenz für Planung und Management: Das Sammeln von Informationen, Analyse und Problemlösung sowie Zeitmanagement, Budgetierung und Haushaltsführung.
• Kompetenz in der Teamarbeit: Planung von Ausrüstung, Schaffung einer unterstützenden Teamatmosphäre und korrektes Management der Teamdynamik.
• Kompetenz in strategischem Handeln: Verständnis der Industrie und der Organisation sowie die Durchführung strategischer Maßnahmen.
• Kompetenz für Globalisierung: Wissen und kulturelles Verständnis, Offenheit und kulturelle Sensibilität.
• Kompetenz im persönlichen Management: Integrität und ethisches Verhalten, persönlicher Antrieb und Widerstandsfähigkeit, Ausgleich von Berufs- und Privatleben sowie Selbstbewusstsein und Entwicklung.