Grundlagen der Organisation und Managementstrukturen

Organisationsformen und -strukturen

Funktionale Organisation

In der funktionalen Organisation ist die Spezialisierung gegeben.

Lineare Organisation

Die lineare Organisation behält die volle Autorität und Verantwortung durch ein einziges Haupt.

Organigramme

Noten oder Karten, in denen sich ein Bild der Stellung eines Vorgesetzten befindet.

Flussdiagramme (Flowcharts)

Stellen Rundschreiben dar. Sie bestehen aus Kreisen, wobei der Mittelkreis die oberste Hierarchieebene ist, und die folgenden Kreise die hierarchischen Ebenen darstellen, die folgen.

Vertikales und horizontales Wachstum

Wenn die Funktionen eines Vorgesetzten zunehmen, wird dieser Name seines neuen Assistenten zugewiesen, aber er hängt immer noch direkt davon ab, wenn es sich um das vertikale Wachstum handelt.

Zentralisierung und Dezentralisierung

Die zentrale Verwaltung delegiert wenig, und die obersten Führungskräfte behalten die endgültige Kontrolle, bis diese die größtmögliche Anzahl von Entscheidungen treffen können.

Aufgaben und Pflichten definieren

Es wird festgelegt, was an jeder Stelle durchgeführt werden muss.

Jobanalyse

Regeln, die existieren, um die Elemente der Stelle zu trennen und richtig zu sortieren.

Ausschüsse

Koontz und O'Donnell: Eine Gruppe von Menschen, die mit administrativen Sachgebieten betraut ist.

• Beratende Ausschüsse: Bringen Sie einfach ihren Standpunkt ein; sie haben keine Befugnis, eine Entscheidung zu treffen oder eine Aktion durchzuführen.
• Entscheidungsverfahrensausschüsse: Wenn die Begrenzung der Autorität eines Beamten erforderlich ist, bedarf es der Mehrheit der Stimmen der Ausschussmitglieder, damit ein Fall geprüft und gelöst werden kann.
• Exekutivausschüsse: Geben den Anstoß und sorgen dafür, dass sie eine Rolle bei der Durchführung spielen.

Integration

Es geht darum, die personellen und materiellen Elemente zu erhalten und zu koordinieren, die die Organisation und Planung ausmachen, damit eine reibungslose Funktion eines sozialen Organismus gewährleistet ist.

Prinzip der Integration von Menschen

Die Menschen müssen sich an die Rollen und Aufgaben anpassen, nicht die Rollen an die Menschen.

Prinzip der Integration der Dinge

Die Integration der Dinge muss technischer Natur sein und sich auf allgemeine Grundsätze stützen, um Politik und die Anwendung von Regeln in die Tat umzusetzen und die jeweiligen Techniken effektiv anzuwenden.