Grundlagen des Projektmanagements und Finanzanalyse

Wege zur Berechnung des Finanzmanagements (FM)

• AC - PC
• (PN + PNOC) - ANOC (langfristig)

Finanzielle Ungleichgewichte

Zahlungsaufschub (Aussetzung der Zahlungen)

Ein vorübergehendes finanzielles Ungleichgewicht, bei dem das Unternehmen nicht über genügend Ressourcen verfügt, um kurzfristige (KT) Schulden zu begleichen. Dies kann durch das Liquiditätsverhältnis bestimmt werden. Die Lage ist reversibel.

Insolvenzsituation (Konkurs)

Ein totales finanzielles Ungleichgewicht. Das Unternehmen kann seinen Verpflichtungen nicht nachkommen, selbst wenn es seine gesamten Vermögenswerte veräußert. Dies ist eine irreversible Situation, gemessen am Solvabilitätskoeffizienten.

Rechtlicher Konkurs

Die rechtliche Situation, in der ein Richter die Bedingungen und den Ablauf der Liquidation des Unternehmens festlegt.

1. Projektmanagement (Seite 242)

1.1. Die Geschäftsidee, Promoter und Voraussetzungen

Geschäftsideen (Business Ideas)

Geschäftsideen können aus verschiedenen Motivationen entstehen:

• Persönliche Motivation: Die Ausbildung, Hobbys, bisherige Berufserfahrung und das Netzwerk an persönlichen Kontakten.
• Kopie oder Import: Die Übernahme bestehender Geschäfte, zum Beispiel durch ein Franchise.

Ein Franchise ist ein Vertrag, bei dem eine konsolidierte Gesellschaft einem Dritten (dem Franchisenehmer) das Recht überträgt, seine Marke zu nutzen und ihre Produkte zu vertreiben. Im Gegenzug zahlt der Franchisenehmer einen bestimmten Prozentsatz des Gewinns (als Kanon/Gebühr).

Motivation durch Beobachtung: Wir können ungedeckte oder nur teilweise erfüllte Bedürfnisse erkennen.

Maslows Pyramide der Bedürfnisse

Maslow beschrieb eine Reihe von Bedürfnissen, die von grundlegenden bis zu komplexeren Ebenen abgedeckt werden müssen:

1. Physiologische Bedürfnisse (Basis): Ernährung, Kleidung und Wohnraum.
2. Sicherheitsbedürfnisse: Der Versuch, die physiologischen Bedürfnisse in der Zukunft zu sichern (z. B. dauerhafte Verträge, stabiler Arbeitsplatz).
3. Soziale Bedürfnisse: Das Gefühl der Akzeptanz und Zugehörigkeit innerhalb einer Gruppe (z. B. Gothics, Motorradfahrer, Wunsch nach Anerkennung in einer hohen sozialen Klasse).
4. Wertschätzungsbedürfnisse (Schätzung): Das Selbstwertgefühl (Autoestima), die Behandlung und Beurteilung durch Gruppen.
5. Selbstverwirklichungsbedürfnisse (Spitze): Bezogen auf die Erreichung der persönlichsten und intimsten Ziele.

Motivation im Zusammenhang mit der Umwelt und Industrie

Neue Interventionsbereiche (Marktnischen) sind beispielsweise:

• Singles / Senioren
• Fertiggerichte
• Umwelt (z. B. Sonnenkollektoren)
• Ästhetik und Image
• Internethandel (E-Commerce)

Die Promoter (Gründer)

Die Promoter sind die Personen, die das Business-Projekt starten. Sie besitzen Unternehmergeist, d.h., sie sind in der Lage, eigene Initiativen mit Begeisterung, Kreativität und Arbeitseinsatz zu starten.

Obwohl die Fähigkeiten und Fertigkeiten eines guten Unternehmers erlernbar sind, wird angenommen, dass viele dieser Fähigkeiten häufig auch erblich bedingt sind.

Wichtige unternehmerische Fähigkeiten (Seite 245)

Eine Reihe von Fähigkeiten, die mit unternehmerischem Erfolg assoziiert werden:

• Kreativität: Die Fähigkeit, Vorstellungskraft als Werkzeug zur Analyse von Situationen und zur Vorschlagung von Verbesserungen zu nutzen.
• Initiative: Die Fähigkeit, neue Maßnahmen zu ergreifen.
• Verantwortung: Die Entschlossenheit, eigene Verpflichtungen zu erfüllen und die Konsequenzen zu tragen.
• Ausdauer: Beharrlichkeit bei der Arbeit, um Ziele trotz Schwierigkeiten zu erreichen.
• Planung: Festlegung von Leitlinien und Zielen. Dies beinhaltet auch die Organisation spezifischer Ressourcen, um diese Ziele zu erreichen.
• Teamfähigkeit: Die Entwicklung von Werkzeugen zur Förderung eines guten sozialen Klimas bei der Arbeit und emotionaler Intelligenz.
• Führungsfähigkeit (Leadership): Die Fähigkeit zu überzeugen, Charisma, Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, Menschen zu beeinflussen.
• Selbstvertrauen.
• Beherrschung neuer Technologien und Sprachen.

Voraussetzungen für den Geschäftserfolg

Dies sind die Umstände, die erforderlich sind, damit ein Business-Projekt nicht nur angemessen durchgeführt wird, sondern auch ein Erfolg wird. Sie betreffen sowohl die Vorbereitung des Promoters als auch die Umstände des Umfelds, d.h., dass der Markt bereit ist und der Zeitpunkt für die Übernahme des Geschäfts günstig ist.

1.2. Rechtsformen: Die Aktiengesellschaft (SA)

Die Aktiengesellschaft (SA – Sociedad Anónima) ist eine Art von Handelsgesellschaft, die sich durch folgende Merkmale auszeichnet: