Gruppentechnologie: Definition, Vorteile und Nachteile

Gruppentechnologie

Definition der Gruppentechnologie

Gruppentechnologie ist eine Philosophie aus einer Zeit, als Unternehmen ihre Produktion steigerten und nach Wegen suchten, die Effizienz und Produktivität zu erhöhen. Dies wird erreicht, indem ähnliche Teile oder Komponenten identifiziert und gruppiert werden, um ihre Ähnlichkeiten in Design und Fertigung zu nutzen. Die ähnlichen Teile werden in Familien eingeteilt, deren Mitglieder Gemeinsamkeiten in Form und Verfahren aufweisen.

Wenn die Teile so klassifiziert und gruppiert sind, dass die Eigenschaften der verschiedenen Teile einer Gruppe ähnlich sind, können auch Einheiten von Produktionsmaschinen, in denen Teile vom Roh- bis zum Fertigprodukt bearbeitet werden, gruppiert werden. Diese werden als Fertigungszellen bezeichnet.

Wann Gruppentechnologie implementieren?

Es gibt Fälle, in denen die Implementierung von Gruppentechnologie deutlich effizienter ist. Diese sind:

• Wenn der Prozess traditionell ist und wir eine lange Fertigungszeit haben.
• Die Produkte sind leicht zu unterscheiden und können daher leicht in Familien gruppiert werden.

Nachteile der Gruppentechnologie

Bei der Implementierung der Gruppentechnologie gibt es zwei wesentliche Nachteile:

• Der erste Nachteil ist, dass alle Teile überprüft und in Familien gruppiert werden müssen. Bei einer großen Anzahl von Teilen wird diese Arbeit kostspielig und langwierig.
• Das andere Hindernis sind die Zeit und die Kosten für die Umstrukturierung der Maschinen in der Anlage, da dies je nach Größe, Komplexität und Art der Fertigung sehr kostspielig sein kann.

Vorteile der Gruppentechnologie

Wir müssen jedoch auch die Vorteile der Anwendung von Gruppentechnologie in einer Fabrik berücksichtigen, wie die mögliche Standardisierung von Werkzeugen und Prozessen. Dies reduziert manuelle Eingriffe, was wiederum die Anzahl möglicher Unfälle verringert.

Auswirkungen und Ergebnisse

Nach der Implementierung der Gruppentechnologie wird die Produktentwicklungszeit reduziert, möglicherweise weil bereits ein Produkt mit ähnlichen Funktionen existiert. Die Menge der unfertigen Erzeugnisse ("Work-in-Progress") wird reduziert, und die Zufriedenheit und das Arbeitsniveau der Mitarbeiter steigen, was den Arbeitsplatz angenehmer macht.