Mikrounternehmensplan: Ein Leitfaden zum Erfolg

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Mikrounternehmensplan

Dies ist ein Dokument, das die Entwicklung des Unternehmens ermöglicht, ein Geschäft, ein Vorhaben, das potenziell erfolgreich umgesetzt werden kann. Der Plan dient dazu, die Ziele zu erreichen, die es hat, und dient als Empfehlungsschreiben des Mikrounternehmens, wenn wir uns auf Dritte, Gläubiger oder Lieferanten verlassen.

Er sollte folgende Merkmale aufweisen:

  • In der Form die wichtigsten Aspekte des Mikrounternehmensprojekts enthalten, um seine Entwicklung zu unterstützen.

Produktionsplan

Produktion ist der Prozess, durch den wir bestimmen, welche ausgewählten Materialien, Arbeitskräfte, Maschinen, Arbeiten in Person und Kenntnisse benötigt werden, um ein Konsumgut, eine Ausrüstung oder eine Dienstleistung herzustellen.

Die wichtigsten Ziele der Produktion sind:

  • Produkte zu erhalten, um sie zu liefern, oder die Dienstleistung zu erbringen, für die wir berechnen müssen, welche personellen und materiellen Ressourcen notwendig sind und vorhanden sind.
  • Sicherstellen, dass diese Produkte oder Dienstleistungen und die Herstellung die Einhaltung der erforderlichen Unterlagen gewährleisten.
  • Die erwarteten Kosten und sonstigen Kosten sind für den Geschäftsplan minimal, daher sollte die Herstellung von Mikrounternehmungen Folgendes umfassen:
    • Volumen
    • Produktionsressourcen

Rückstellungen

Die Menge, die erlaubt ist, um den höchsten Standard an Qualität, Menge, Preis und Zeitpunkt des Mikrounternehmens zu erreichen.

Zulassungsplan

  • Angabe der Anbieter: Auswahl und Preis und Zustandsklassifizierung
  • Planung für die Entrückung
  • Bestellung
  • Lagerpolitik

Werbung

Man nennt die Menge der Modalitäten für die Verbreitung von Kenntnissen über ein Produkt oder eine Dienstleistung oder eine Reihe von ihnen, eine Marke. Sie dient dem Bericht:

  • Ein potenzieller Kunde über die Existenz des neuen Produkts oder der neuen Dienstleistung.
  • Zeigen: Wie die Ware oder Dienstleistung beschaffen ist.

Werbeeinnahmen

Der Markt, wenn ein Unternehmen bestimmt ist, die Existenz des Produkts oder der Dienstleistung bekannt zu machen und über seine Eigenschaften zu berichten: Er kann sein:

  • Überzeugend, daher darauf hinweisen, dass der potenzielle Kunde die Ware oder Dienstleistung benötigt, bestehend aus ihren wichtigsten Merkmalen, die in Demos gezeigt werden.
  • Wettbewerbsfähig, potenzielle Kunden zum Kauf bewegen, indem sie wissen, dass das Produkt besser ist als andere, da es auf dem Markt ist, und dies wird ihre Vorteile im Vergleich zu anderen zeigen.

WERBUNG:

  • Für ein kostengünstiges und sinnvolles, die Dimension des Unternehmens
  • Wirksam zur Umsatzsteigerung
  • Von den Kunden akzeptiert
  • Gerichtet auf das, was attraktiv ist
  • Um ein überzeugendes Ergebnis zu erzielen

Startkapital

Als Startkapital werden die finanziellen Ressourcen bezeichnet, die aus Barmitteln und/oder Krediten bestehen, die erforderlich sind, um die Zahlung anderer Ressourcen zu erfüllen:

  • Natürliche Ressourcen: Schwerpunkt, Maschinen, Materialien, Rohstoffe usw.
  • Humanressourcen: Führungskräfte, Mitarbeiter, Berater usw.

Phase 1: Budgetierung

Die Bestimmung der Höhe des Kapitals, das nicht erfordert, dass Sie zu Beginn und am Ende des ersten Produktionszyklus die folgenden Elemente berücksichtigen müssen:

  • Konstante Kosten
  • Erforderliches Anlagevermögen
  • Erforderliches Umlaufvermögen
  • Werbekosten
  • Die Verwaltungskosten
  • Reserve für andere Ausgaben, die nicht gemäß sind?

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