Mission, Vision und strategisches Management

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Mission des Unternehmens

Ein Unternehmen muss eine Mission haben, um besseren Service zu bieten — sowohl für die verfügbaren Mitarbeiter als auch für die Kunden. Die Mission sollte ein Produkt des Unternehmens, Ziele, Markt, Politik, Vorteile, Wettbewerbsfähigkeit, Unterscheidungsmerkmale und eine Struktur enthalten, damit klar ist, was wir in Zukunft erreichen wollen.

Vision: Begriff und Bedeutung

Innerhalb eines Unternehmens sollte außerdem klar definiert sein, was die Vision ist. Sie gibt uns eine Vorstellung davon, wie die Organisation erfolgreich sein würde, wenn sie ihre Strategien entsprechend gutem strategischen Management umsetzt. Die Vision vermittelt Orientierung und langfristige Ausrichtung.

Werte und Verhalten

Wir müssen die gleichen Werte teilen, die für die erforderliche Arbeit innerhalb des Unternehmens gelten, sowie die Ideen, Merkmale und Normen des Verhaltens. Einige der Werte sind:

• regelmäßige Geschäftskontrolle,
• Verantwortung,
• Engagement,
• Respekt,
• Toleranz gegenüber Arbeitnehmern und Kunden.

Gemeinsame Vision als Antrieb

Eine gemeinsame Vision ist eine Kraft im Herzen der Menschen und schafft ein Gefühl von Eigentum und Engagement. Eine Vision ist wirklich geteilt, wenn alle ein ähnliches Bild haben und dies das Engagement vieler Menschen weckt, weil es ein persönliches Bild derselben Personen widerspiegelt.

Gemeinsame Identität und Lernen

Eine gemeinsame Vision verändert das Verhältnis der Menschen zueinander und zur Organisation, indem sie beginnt, zusammenzuarbeiten und eine gemeinsame Identität zu erreichen. Diese Vision ist für die lernende Organisation entscheidend, da sie Fokus und Energie für das Lernen bietet. Sie bündelt Konzentration und Motivation und fördert so das Lernen innerhalb der Organisation.

Furcht und Verlangen als Energiequellen

Furcht und Verlangen sind wichtige Energiequellen innerhalb einer Organisation; negative Sichtweisen treten dabei manchmal häufiger auf als positive. Beide Antriebe beeinflussen Verhalten, Motivation und die Dynamik organisationaler Veränderungen.

Ziel und Anforderungen des strategischen Managements

Das Ziel des strategischen Managements konzentriert sich darauf, innerhalb einer Organisation Schlachten zu gewinnen und wettbewerbsfähige Führung zu erreichen. Um diese Führung zu verwirklichen, sind folgende Schritte notwendig:

• eine Analyse der Umwelt,
• die Auswertung der Ergebnisse des Vorjahres,
• die Entwicklung des Unternehmens.

Diese Elemente bilden die Grundlage für die Schaffung von Veränderungen im strategischen Management und die Weiterentwicklung der Gesellschaft bzw. des Unternehmens.