Mission, Vision, Werte und Strategien des Unternehmens

Mission

Der Zweck, die Daseinsberechtigung oder der Hauptgrund für die Existenz eines Unternehmens oder einer Organisation. Er definiert:

1. Was das Unternehmen für das soziale oder ökologische System, in dem es tätig ist, zu leisten beabsichtigt.
2. Was es zu tun vorgibt.
3. Für wen es das tut.

Die Mission wird von Elementen wie der Geschichte der Organisation, den Präferenzen der Unternehmensleitung und/oder der Eigentümer, externen Faktoren oder der Umwelt, den verfügbaren Ressourcen und den besonderen Fähigkeiten beeinflusst.

Vision

Die Vision ist die langfristige Perspektive des Unternehmens. Sie dient als Orientierung und Inspiration für strategische Entscheidungen und trägt zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei.

Partner

Partner sind öffentliche oder private Institutionen oder Organisationen, die:

• Die missionarischen Ziele und Schwerpunkte des Unternehmens teilen, insbesondere die Stärkung und Unterstützung der Beteiligung von Organisationen der Zivilgesellschaft im Rahmen der Mehrzweck-Ausstattungspolitik.
• Nachgewiesene Erfahrung in Programmen, Projekten und Aktionen haben, die die Entwicklung von sozialen und/oder ökologischen Prozessen und/oder Kinder erfolgreich fördern.
• Den Unternehmensfonds als technischen, administrativen, institutionellen und finanziellen Partner anerkennen.

Qualität

Qualität kann als die Fähigkeit definiert werden, die gewünschten operativen Ziele zu erreichen. Sie ist eine Eigenschaft der gesamten Institution und gewährt die Fähigkeit, Bedürfnisse zu erfüllen.

Kontrolle

Kontrolle ist der Prozess der Bestimmung, was geschieht, der Bewertung und gegebenenfalls der Durchführung von Korrekturmaßnahmen, wenn die Ausführung nicht nach Plan verläuft.

Management

Management besteht aus der direkten Führung der Arbeitskräfte durch die Vorgesetzten, um eine hohe Produktivität durch Motivation und Überwachung zu erreichen.

Effizienz

Die Fähigkeit, ein Ziel mit dem bestmöglichen Weg zu erreichen. Sie gilt, mit wenigen Ausnahmen, für Menschen und damit für die effiziente Nutzung der Ressourcen.

Wirksamkeit

Die Fähigkeit, den gewünschten Effekt zu erwarten oder zu erreichen, ohne die eingesetzten Ressourcen zu verschwenden. Dies ist eine Definition, die den Stil widerspiegelt und von der Royal Academy überarbeitet werden sollte. Sie sollte sich eher auf die besten Leistungen beziehen.

Effektivität

Die Quantifizierung der Zielerreichung. Dieser Begriff ist mit der Norm vereinbar, aber es muss klar sein, dass etwas nur effektiv sein kann, wenn es als "Fähigkeit, die gewünschte Wirkung zu erzielen" definiert ist.