Motivation und Selbstwertgefühl am Arbeitsplatz

Selbstwertgefühl

Das Selbstwertgefühl kann positiv oder negativ sein.

Arbeitsmotivation

Frustration: Zustand emotionalen Stresses, der auftritt, wenn man beim Erreichen eines Ziels auf ein Hindernis stößt.

Techniken

• Förderung am Arbeitsplatz
• Lohnpolitik
• Gutes Arbeitsumfeld
• Leistungsbeurteilungen am Arbeitsplatz
• Psychologischer Vertrag
• Arbeitsumgebung
• Motivation und Selbstwertgefühl
• Arbeitsplatzschulungen

Theorien

Inhaltstheorien (Was motiviert Personen?)

• Maslows Hierarchie der Bedürfnisse:
  1. Physiologische Bedürfnisse: Nahrung, Schutz vor den Elementen.
  2. Sicherheitsbedürfnisse: Schutz vor möglichen Schäden.
  3. Soziale Bedürfnisse: Geben und Nehmen von Zuneigung.
  4. Bedürfnis nach Wertschätzung: Selbstvertrauen.
  5. Selbstverwirklichung: Das eigene Potenzial entwickeln.
• Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie:
  1. Hygienefaktoren (Unzufriedenheit und Zufriedenheit): Richtlinien und Verwaltungsverfahren des Unternehmens, Beziehung zu Vorgesetzten, Arbeitsbedingungen, Löhne und Gehälter, Beziehung zu Kollegen, Privatsphäre, Sicherheit.
  2. Motivatoren (Zufriedenheit und Nicht-Erfüllung): Erfolg, Anerkennung, Arbeit selbst, Verantwortung, Fortschritt, Wachstum.
• Prozesstheorien (Wie entsteht Motivation?)
  • Lockes Zielsetzungstheorie:
    • Ziele müssen präzise und spezifisch sein, um erreicht zu werden.
    • Die Ziele müssen an die Kenntnisse, Fähigkeiten und Einstellungen der Mitarbeiter angepasst sein.
    • Die Mitarbeiter müssen die Ziele bewusst akzeptieren.

Techniken zur Motivation

• Förderung der Beschäftigung
• Lohnpolitik
• Arbeitsumgebung (physisch, psychisch und sozial)
• Leistungsbeurteilung am Arbeitsplatz
• Psychologisches Klima
• Motivation und Selbstständigkeit

Arten der Motivation

• Erfolgsmotivation: Streben nach den besten Ergebnissen.
• Zugehörigkeitsmotivation: Aufbau enger, freundschaftlicher Beziehungen.
• Wettbewerbsmotivation: Streben nach Spitzenleistungen am Arbeitsplatz durch qualitativ hochwertige Aufgaben.
• Machtmotivation: Streben nach Kontrolle, Beeinflussung anderer und Veränderung von Situationen.