Motivation und Selbstwertgefühl am Arbeitsplatz

Geschrieben am 4. Dezember 2024 in Deutsch mit einer Größe von 2,53 KB

Das Selbstwertgefühl kann positiv oder negativ sein.

Frustration: Zustand emotionalen Stresses, der auftritt, wenn man beim Erreichen eines Ziels auf ein Hindernis stößt.

Maslows Hierarchie der Bedürfnisse:
1. Physiologische Bedürfnisse: Nahrung, Schutz vor den Elementen.
2. Sicherheitsbedürfnisse: Schutz vor möglichen Schäden.
3. Soziale Bedürfnisse: Geben und Nehmen von Zuneigung.
4. Bedürfnis nach Wertschätzung: Selbstvertrauen.
5. Selbstverwirklichung: Das eigene Potenzial entwickeln.
Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie:
1. Hygienefaktoren (Unzufriedenheit und Zufriedenheit): Richtlinien und Verwaltungsverfahren des Unternehmens, Beziehung zu Vorgesetzten, Arbeitsbedingungen, Löhne und Gehälter, Beziehung zu Kollegen, Privatsphäre, Sicherheit.
2. Motivatoren (Zufriedenheit und Nicht-Erfüllung): Erfolg, Anerkennung, Arbeit selbst, Verantwortung, Fortschritt, Wachstum.
Prozesstheorien (Wie entsteht Motivation?)
- Lockes Zielsetzungstheorie:
  - Ziele müssen präzise und spezifisch sein, um erreicht zu werden.
  - Die Ziele müssen an die Kenntnisse, Fähigkeiten und Einstellungen der Mitarbeiter angepasst sein.
  - Die Mitarbeiter müssen die Ziele bewusst akzeptieren.

Erfolgsmotivation: Streben nach den besten Ergebnissen.
Zugehörigkeitsmotivation: Aufbau enger, freundschaftlicher Beziehungen.
Wettbewerbsmotivation: Streben nach Spitzenleistungen am Arbeitsplatz durch qualitativ hochwertige Aufgaben.
Machtmotivation: Streben nach Kontrolle, Beeinflussung anderer und Veränderung von Situationen.