Optimierung der Lagerlogistik: Prozesse, Standortwahl & Netzwerke

Lageraktivitäten: Prozesse und Optimierung

Lageraktivitäten: Downloads / Empfang / Übertragung auf den Lagerbereich / Kommissionierung (Entnahme von Paletteneinheiten, die der Kunde angefordert hat). Dies kann auf verschiedene Arten erfolgen:

• Festlegung der Kommissionierung, Beibehaltung eines Geschäftsbereichs, in dem einzelne Artikeln entnommen werden.
• Anstelle der unteren Löcher in den Regalen, Löcher verwenden, die die Regale im Lagerbodenbereich für die Kommissionierung sind.
• Nutzung aller Lücken in den Regalen zur Ressourcenhandhabung, Erhöhung der Betreiber gegenüber der Stelle, wo die Paletten sind.

/ Konsolidierung und Versand (Nach Abschluss der Bestellungen, Produkte etikettieren, nach Destination gruppieren, verpacken und Unterlagen erstellen.) / Verladung: Wenn der Versand bereit ist, wird er in das Transportmittel geladen.

Verfahren zur Standortauswahl

Verfahren zur Auswahl eines Standortes: Entscheidungsfindung. Konstituierung eines Teams zur Standortauswahl (Abteilungen bewerten Standorte. Es müssen verschiedene Mitarbeiter beteiligt sein) / Auswahlkriterien (Auswahl der Anforderungen an die zu durchsuchenden Bereiche bei der Auswahl der Standorte, Aufnahme von Beziehungen mit der gleichen Priorität (Schlüsselfaktoren und sekundäre Faktoren).) / Suche nach einem Standort (Auswahl der Kandidaten für die Shop-Standorte in Abhängigkeit von Faktoren, die in der vorherigen Phase ausgewählt wurden.) / Placement Assessment (Erfassung und Analyse von Informationen über jede Alternative. Daten können quantitativ (Kosten) oder qualitativ (Klima) sein.) / Standort wählen (Auswahl eines Speicherorts basierend auf der Analyse der vorherigen Phase.)

Auswirkungen der Standortwahl auf die Logistik

Die Wahl des Standortes wird Auswirkungen haben auf Aspekte wie: Kosten für Transport / Installationskosten / Personalkosten / Andere, wie Zugänglichkeit, Verkehr, Steuern usw. Die wichtigsten Faktoren bei der Wahl dieses Standortes sind: Entfernung zwischen dem Lager und dem Kunden / Entfernung zwischen dem Lager und dem Anbieter / Art des Transports, die oft verwendet werden / Nähe / Zugänglichkeit / Kosten für den Grundstückskauf. Wenn man eine Neubewertung des Bodens vornimmt, wenn man verkaufen muss, Verfügbarkeit und Merkmale des Arbeitsmarktes / Andere Bedingungen: Wenn der Speicher von den Unternehmen selbst gebaut wird, muss die Leichtigkeit der Beschaffung von Genehmigungen für Arbeit, Strom, Wasser, Telefon usw. berücksichtigt werden. Andere Faktoren sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für den Bereich, Steuern, Wetter usw.

Bereiche des Lagers: Be- und Entladung

Die Bereiche des Lagers: Be- und Entladebereiche haben direkten Zugriff auf Lkw und Transportfahrzeuge und Warenlieferung. Zwei Möglichkeiten: Die erste ist, diese Gebiete in den Laden zu integrieren, was eine bessere Handling-Geschwindigkeit der Waren ermöglicht. Dies kann mit einer progressiven Abnahme erfolgen, wobei steile Rampen vermieden werden, die eine Behinderung der Bewegung und Zeitlupe bedeuten. Der zweite Platz ist unabhängig von den beiden Bereichen. Er besteht aus einem großen Vorplatz, zu dem die Lastwagen direkten Zugang haben. Es werden Lkw verwaltet, um den Zeitaufwand bei der Platzierung des Lkw zu reduzieren, indem Metallrampen angebracht werden.

Empfangsbereich und Lagerfläche

Empfangsbereich: Befindet sich unabhängiger, als eine Empfangs- und Sortierstelle der erhaltenen Produkte. Dieser Bereich durchläuft einen Prozess, der Qualitätskontrolle und dann eine Klassifizierung der Waren. Lagerfläche.

Kommissionierzone und Versandbereich

Kommissionierzone: Nicht notwendig. Zusammensetzung unterschiedlich, wenn sie aus vollen Paletten und Paletteneinheiten besteht. Außerhalb verschiedener Storage Areas zusammen. Speziell für die Kommissionierung ausgelegt. Liefergebiet: Diejenigen Ausstieg gedacht für Verpackungszwecke auf. Für eine korrekte Geschwindigkeit der Bewegung, sollten Empfangsbereiche klar definiert werden. Eine große Schwierigkeit, den Verkehr von Lastkraftwagen und Service-Bereich Büro.

Weitere Fachgebiete im Lager

Weitere Fachgebiete: Kühlhaus: Die Zahl der Kameras, Größe und Überlegungen und entschieden werden unter den gleichen Kriterien müssen Luftfeuchtigkeit und gilt als Temperatur. Türen mit Mänteln. - Versandkosten: Falls das Volumen der Renditen ist wichtig, es wird eine Zone. Dieser Bereich in der Regel führen die Auspacken und Einordnen auf Anerkennung. - Leere Paletten

Logistik: Bedeutung und Aktivitäten

Logistik ist sehr wichtig. Es ist die Aufgabe des Unternehmens und ist verantwortlich für die Erfüllung der Kundenbedürfnisse, indem sie die Produkte zum Zeitpunkt, Ort und Betrag, um den Kundenbedarf zu minimalen Kosten. Aktivitäten umfassend Logistik Industrieunternehmen:

Einkauf, Herstellung und Distribution

Einkauf von Rohstoffen: Bestellung, Transport, Lagerung und andere Vorräte nötig sind, um den Produktionsprozess-Procurement-Funktion zu starten ist, dass die Fabrik ihre Produkte laufend zu produzieren und versuchen sollte, liefert im günstigsten Bedingungen zu erhalten bei gleichzeitiger Vermeidung Überbestand . Herstellung: Verarbeitung der Rohstoffe in bestimmten Produkten. Distribution weiter zu vorübergehenden Verwahrung und dann zu Kunden vor Ort. (Material Materialfluss vom Lieferanten bis zum Kunden (Transport und Lagerung). Movement / / Informationsfluss: Die oben beschriebenen Verfahren nicht als Ganzes operieren Die moderne Verwaltung der Lager ist auf die Reduzierung der Lagerbestände und Quality of Service über alle anderen Erwägungen bewegten Diese Warenwirtschaftssysteme sind auf Flows basieren.. Informationen und funktionieren wie folgt: Die Abteilung bestimmt Marktforschung, Prognose ventas Nach dieser Vorschrift wird geschätzt, das Niveau der Fertigwaren requerido.-Schätzung wird durch Subtraktion der Herstellung von Fertigerzeugnissen Lager erforderlich berechnet. der Bestand an fertigen tatsächliche. "Nach der Prognose der Produktion, berechnen Sie den Bestand an Rohstoffen und anderen Hilfsgütern requerido.-schätzte die Menge an Lieferanten von Rohstoffen und anderen Hilfsgütern zu fragen, unter Berücksichtigung der Lager zu präsentieren.

Kauf und Vertrieb: Materialflüsse

Kaiserin beide essen: Kauf und Vertrieb:. (Flüsse von Materialien und Transport almacenaje.-Flow: In Wirtschaftsunternehmen ist auch Verkäufe berücksichtigt die Umsatzprognose und die tatsächlichen, von Bestimmung der Höhe Produkte zu fragen, ihre Zulieferer.)

Prioritäten in der Logistik

competititvas Prioritäten: Qualität (gemäß, Preis i wenn Kunden zugeschnitten auf die Bedürfnisse dl) tiempo.coste.felixivilidad (die Fähigkeit, gerecht werden zu können mit den Veränderungen, die auftreten, die auf Kunden. Dies hilft Unternehmen auf Veränderungen, die in der Anwendung für die so genannte Spitzenlast (Perioden, wo sie verkaufen mehr als sonst) auftreten zu reagieren und auch zu einer Verminderung der Produktion oder Vertrieb Kapazität, aber höhere Kosten .) andere Prioritäten.

Logistiknetzwerke und Lagerplattformen

Logistiknetzwerke: Plattform zentrale logistische Lager: Ihre Aufgabe ist es, Produkte Kosten sparen bei der Lagerung und Verteilung von: (1.Bei der Bestellung von mehr grandes / Durch die Anordnung Lagerung an Orten, wo die Kosten von Grundstücken ist reducida.Al Verringerung der Zahl der Transporte erforderlich / / Gewerberäume oder Durchfuhr Konsolidierung:.. Konzern Aufträge für kleine oder mittlere geografische Gebiet um zu sparen Vertriebskosten. Diese Art der Lagerung ist weit verbreitet in Unternehmen eingesetzt Transport / / Regionale und lokale Geschäfte. Servieren Sie die Kundenaufträge oder Verkaufsstellen für ein bestimmtes geographisches Gebiet. Seine Aufgabe ist es, Unbind oder Aufheben der Gruppierung Begriffe.