Organigramme und Arten der Organisationsstruktur

Organigramme der Organisationsstruktur

Diagramme sind die grafische Darstellung der Organisationsstruktur eines Unternehmens oder einer Organisation. Sie spiegeln in ihren Umrissen die Position der Bereiche wider, die sie bilden, sowie deren Hierarchie und die Linien von Autorität und Beratung.

Art der Organisation (By nature)

BY NATURE: Diese Gruppe ist in drei Arten von Diagrammen unterteilt:

Microadministrative

Microadministrative: Sie entsprechen einer einzigen Organisation und können sich auf die Gesamtorganisation beziehen oder auf einen der Bereiche, die sie bilden.

Macroadministrativos

Macroadministrativos: Sie umfassen mehr als eine Organisation.

Mesoadministrativos

Mesoadministrativos: Sie betrachten eine oder mehrere Organisationen in einem einzelnen Sektor oder in einer bestimmten Branche. Beachten Sie, dass der Begriff mesoadministrativo in der Regel im öffentlichen Sektor verwendet wird, aber auch im privaten Sektor Anwendung finden kann.

Nach Ziel (By purpose)

NACH ZIEL: Diese Gruppe ist in vier Typen der Organisation aufgeteilt:

Bericht

Bericht: Diese Organigramme stellen die organisatorische Struktur dar und sind so konzipiert, dass sie der Allgemeinheit zur Verfügung gestellt werden, d. h. als Information für Nicht‑Spezialisten zugänglich sind. Deshalb müssen die Teile oder Einheiten des Modells sowie die Beziehungen zwischen Linien- und Beratungsstellen deutlich ausgedrückt werden. Sie werden auf einer allgemeinen Ebene dargestellt, insbesondere für Unternehmen bestimmter Größe.

Analítico

Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, así como de cierto tipo de información que, presentada en un organigrama, permite la ventaja de una visión macro o global de la misma. Tales son los casos de análisis de un presupuesto, la distribución del personal, sobre todo partidas de gastos, sueldos, relaciones informales, etc. Está dirigido a personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.

Formelle

Formelle: Ein Organigramm gilt als formell, wenn es ein Modell der geplanten oder formalen Organisation darstellt und durch ein Genehmigungsdokument bestätigt ist. Zum Beispiel wird die Organisation eines Unternehmens als formell betrachtet, wenn die entsprechende Struktur vom Verwaltungsrat genehmigt wurde (z. B. S.A.).

Casual

Casual: Ein Organigramm wird als informell (casual) angesehen, wenn sein Modell noch nicht durch ein Genehmigungsdokument festgeschrieben ist.