Organisationsstruktur und Unternehmenserfolg

Elemente der Organisation

Interne und externe Elemente:

• Mitarbeiter
• Aktionäre
• Verwaltungsratsmitglieder
• Kunden
• Gewerkschaften
• Regierung

Fähigkeiten auf hierarchischen Ebenen:

• Oberes Management: Konzeptionell
• Management-Rating: Humanistisch
• Line Management: Technisch

Systeme in der Organisation:

Untersysteme sind in hohem Maße voneinander abhängig. Die Organisation wird als offenes, dynamisches und stochastisches System betrachtet.

Eigenschaften der Systeme:

• Ziele
• Kennzahlen
• Entscheidungsprozesse
• Informationsfluss

Organisationsstruktur

Die Organisationsstruktur bezieht sich auf die Art und Weise, wie Aktivitäten aufgeteilt, gebündelt und koordiniert werden. Sie beschreibt die Beziehungen zwischen Managern und Mitarbeitern.

Warum eine Organisationsstruktur?

• Arbeitsteilung
• Aufgabenzuweisung
• Aufgabenkoordination
• Gruppenarbeit

6 Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg

1. Ziele definieren:

   Unternehmerischer Erfolg bedeutet, die geplanten Ziele im Unternehmen zu erreichen, die Vision zu verwirklichen und die Mitarbeiter an den persönlichen Zielen auszurichten. Alle Mitarbeiter sollten gemeinsam an den Leistungen des Unternehmens beteiligt sein.

2. Humankapital ist das Wichtigste:

   Ein Fehler in der Organisation ist, Geld für wichtiger zu halten. Unternehmen sollten Geld nicht kürzen, sondern produktiver gestalten. Es ist wichtig, Strategien für die Personalentwicklung zu entwickeln. Eine gute Ausbildung kann die Produktivität um 30% steigern.

3. Mitarbeiter motivieren:

   Die Behandlung der Mitarbeiter, Arbeitszeiten und Leistungen sollten im Einklang stehen. Das Humankapital zu schätzen, ist eine unausgesprochene Regel. Bieten Sie den Mitarbeitern Möglichkeiten und motivieren Sie sie durch Experten.

4. Probleme suchen und diagnostizieren:

   Erstellen Sie eine Diagnose nach Bereichen und entwickeln Sie geeignete Strategien. Statistiken zeigen, dass 1 von 10 Mitarbeitern das Unternehmen verlassen möchte, und 4 von 10 motiviert werden sollten. 80% der Mitarbeiter zeigen aus verschiedenen Gründen nicht vollen Einsatz.

5. In Humankapital investieren:

   Wenn sich die Organisation nicht um ihre Mitarbeiter kümmert, kann das Unternehmen schneller untergehen. 30% der Rentabilität gehen durch Fluktuation und unproduktive Mitarbeiter verloren. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind entscheidend.

6. Schritt für Schritt vorgehen:

   Setzen Sie die richtigen Leute für den richtigen Job ein und evaluieren Sie das Personal ständig. Es sollte eine gemeinsame Vision zwischen Mitarbeitern und Managern geben. Was in der Organisation passiert, sollte intern und umgekehrt geteilt werden.