Produktionsfunktion: Planung, Logistik und Qualitätsmanagement

Produktionsfunktion

Produktionsfunktion: Die Produktionsfunktion beschreibt die Umwandlung von Produktionsfaktoren in Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens.

Produktionsverfahren und Produktionsfaktoren

Produktionsverfahren: Bei Produktionsverfahren müssen die produktiven Faktoren – Kapital, Arbeit und natürliche Ressourcen – berücksichtigt werden. Die Unternehmensleitung plant und steuert die Produktion unter Berücksichtigung verschiedener Einflussfaktoren. Die wichtigsten Faktoren sind:

• Produktive Kapazität: Die maximale Produktionsmenge, die das Unternehmen auf Basis begrenzter Ressourcen herstellen kann.
• Größe und Nachfrage: Das Volumen, das den Bedürfnissen des Marktes gerecht werden kann.
• Produktives Systemdesign: Der Aufbau und die Gestaltung des Produktionsprozesses.
• Wirtschaftliches Umfeld: Externe Einflüsse auf die Lage und Entscheidungen des Unternehmens.
• Integrierte Logistik: Ein Produktionsmanagementsystem, das darauf abzielt, die Bedürfnisse der Kunden durch die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden zu befriedigen. Unterschiedliche Elemente dieses Zyklus tragen dazu bei, den Produktionsprozess zu optimieren und Kosten zu reduzieren.

Produktionsplanung

Production Planning: Die Produktionsplanung ermöglicht es, die Produktion nach Effizienzkriterien zu steuern, damit ein Produkt in der benötigten Menge und innerhalb eines bestimmten Zeitraums hergestellt werden kann. Wichtige Phasen der Produktionsplanung sind:

• Strategischer Plan: Langfristige Prognose über die Ziele des Unternehmens, unter Berücksichtigung der Produktionskapazitäten und Investitionspläne.
• Absatzprognose (Sales Forecasting): Die erwartete Umsatzhöhe, die erfüllt werden muss.
• Masterplan der Produktion: Strukturplanung für Materialien und Ermittlung des Arbeitskostenbedarfs in Bezug auf das Unternehmen.
• Produktionsprogramm: Festlegung der kurzfristigen Fertigungsaufträge.

Qualität und Qualitätsmanagement

Qualität: Die Menge der Funktionen und technischen Spezifikationen, die ein Produkt definieren.

Qualitätsmanagementsystem: Das Qualitätsmanagementsystem eines Unternehmens steuert und sichert die Produktqualität, sodass die erforderlichen Qualitätsanforderungen erreicht werden. Das System umfasst typischerweise folgende Phasen:

1. Identifizieren der Elemente: Erfassen der Merkmale, die die Produktqualität ausmachen.
2. Objektives Messsystem zuweisen: Einführung eines messbaren und objektiven Systems zur Bewertung der Qualität.
3. Produktanforderungen festlegen: Bestimmen, welche Qualitätsstandards für das Produkt erforderlich und angemessen sind.
4. Umsetzung des Qualitätskontrollsystems: Implementierung von Verfahren und Kontrollen zur Sicherung der Qualität.
5. Ursachenanalyse und Kontrolle: Ermitteln und Beseitigen der Ursachen für unzureichende Qualität.