Produktionssysteme: Grundlagen, Typen und Kontinuierliche Verbesserung

Produktionssysteme

• Physisch und abstrakt
• Natürlich und verarbeitet
• Von Mensch und Maschine
• Systeme und Subsysteme

Ein Produktionssystem kann in zwei Prozesse und Aufträge eingeteilt werden.

Beziehungen und Einschränkungen der Produktionssysteme

Diese können in zwei Klassen gruppiert werden: die Ziele und die knappen Ressourcen.

Die Produktionsfunktion

Sie beschreibt die Wechselbeziehung der grundlegenden Fragen:

• Was produziert werden soll
• Wie produziert werden soll
• Für wen produziert werden soll

Produktivität und die Produktionsfunktion

Die Produktivität ist das Verhältnis zwischen der erreichten Produktion und den eingesetzten Ressourcen.

Die Produktionsfunktion umfasst physische und wirtschaftliche Aktivitäten:

Funktionen der Produktionsfunktion

• Physische Funktion: Generierung von Waren und Dienstleistungen.
• Wirtschaftliche Funktion: Generierung von Nutzen (Dienstprogrammen).
• Soziale Funktion: Generierung von Veränderungen.

Typen von Produktionssystemen

• Kontinuierliche Produktion
• Sporadisches Produktionssystem
• Modulares Produktionssystem
• Projekt-Produktionssystem

Primäre Produktionssysteme

Das Landwirtschaftssystem (Farming System) entwickelt Anbausysteme und ist direkt mit der nationalen Wirtschaft verbunden.

Sekundäre Produktionssysteme

Verarbeitungssysteme (Processing-Systeme)

Die moderne Industrie zeichnet sich durch eine große Arbeitsteilung aus, die vor allem für die Massenproduktionsbranchen gilt.

Handwerkssysteme (Crafts-Systems)

Diese Systeme zeigen oft die stärksten Eigenschaften wirtschaftlicher Unterentwicklung.

Tertiäre Produktionssysteme

Das Tertiäre Produktionssystem erbringt Dienstleistungen direkt für Marketingzwecke.

Beziehung der Produktion zu anderen Systemen

• HR (Personalwesen) und Produktion: Sicherstellung des richtigen Mitarbeiters für jede Position.
• Marketing und Produktionssysteme: Oft eine Konfliktbeziehung bezüglich der Ressourcen des Unternehmens.
• Produktion und Finanzen: Haushaltsmittel werden vom Finanzsystem an das Produktionssystem verteilt, um dessen Kosten zu decken.

Kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Es ist ein Prozess, der die Essenz der Qualität beschreibt und widerspiegelt, was Unternehmen tun müssen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Bedeutung der kontinuierlichen Verbesserung

Ihre Anwendung kann zur Verbesserung der Organisation beitragen, indem sie Stärken stärkt und Schwächen behebt.

Vorteile

• Konzentriert Anstrengungen auf spezifische organisatorische und verfahrenstechnische Bereiche.
• Ermöglicht kurzfristige und sichtbare Verbesserungen.
• Erhöhte Produktivität.

Nachteile

• Erfordert eine Änderung der gesamten Organisation.
• Ist ein sehr langfristiges Projekt.
• Erfordert Investitionen.