Projektbewertung: Ex-ante, Diagnostik und Wirksamkeitskriterien

4) Projektbewertungsphasen

a) Ex-ante-Bewertung

Diese Phase dient dazu, erstens die Relevanz der Projektziele und die Angemessenheit der geplanten Tätigkeiten zur Umsetzung der Intervention zu bestimmen, auch unter Berücksichtigung der zukünftigen Fähigkeit, die Auswirkungen des Projekts aufrechtzuerhalten.

I) Frühere Bewertungen

• (1) Bedarfsanalyse: Schafft die Grundlage für die Programmziele. Das Ergebnis ist ein wesentlicher Bestandteil der Leistungsbewertung des Projekts.
• (2) Bestimmung der Möglichkeit einer solchen Bewertung: Prüft, ob die Evaluierung durchgeführt werden kann, während das Programm oder Projekt entwickelt wird.

II) Diagnostik

Hierbei wird die Art und Weise beurteilt, wie die Diagnose (Feststellung der Probleme, deren Ursprünge, Ursachen und Auswirkungen) durchgeführt wurde, sowie deren Bedeutung für den Kontext der Diagnose. Um die Maßnahmen des Projekts zu begründen, wird die Durchführung dieser Phase bewertet, um deren Grundlage und Konformität mit dem Kontext zu prüfen.

III) Bewertung der Formulierung

Ziel ist es, das Projekt vor seiner Umsetzung zu prüfen. Diese Bewertung wird genutzt, um die am besten geeigneten Projekte zu benennen, die es der antragstellenden Einrichtung ermöglichen, die Programmziele zu erreichen. Die Ergebnisse sind oft entscheidend für die Projektauswahl. Die in dieser Phase verwendeten Kriterien sind:

• (a) Relevanz: Umfang, in dem die Projektziele mit den Bedingungen und Bedürfnissen der begünstigten Bevölkerung übereinstimmen, für die das Projekt konzipiert ist.
• (b) Wirksamkeit: Zusammenhang zwischen den Projektzielen und den benötigten Ressourcen zu deren Erreichung. Die Bewertung erfolgt aus ökonomischer Sicht.
• (c) Machbarkeit (Potenzial): Die potenzielle Fähigkeit des Projektträgers, die Maßnahmen unter den vorgeschlagenen Bedingungen durchzuführen.
• (d) Wirkung: Die Auswirkungen der Projektergebnisse auf die Bevölkerung mittel- und langfristig. Positive und negative Effekte der Intervention sind zu berücksichtigen.
• (e) Durchführbarkeit (Status): Beurteilung des tatsächlichen Umsetzungsstands des Projekts, um festzustellen, ob es im Rahmen des vorgegebenen Mandats und Kontexts ausgeführt werden kann.
• (f) Nachhaltigkeit: Die Fähigkeit der Begünstigten, die Auswirkungen des Projekts nach dessen Abschluss aufrechtzuerhalten.

Bewertungskriterien (Nirenberg, Brawerman und Ruiz)

1. Formelle Präsentation der Projektdokumentation.
2. Alter, Hintergrund und Erfahrung der antragstellenden Einrichtung.
3. Kapazität der Einrichtung, das Ausmaß des Projekts zu bewältigen.
4. Erfahrung in gemeinsamen Projekten zwischen öffentlichen Einrichtungen und anderen Institutionen.
5. Einbindung der Einrichtungen in soziale Netzwerke.

b) Prozessevaluation (Evaluation Process)

Gilt ab dem Zeitpunkt des Projektstarts bis zum Abschluss mit der Lieferung des Schlussberichts.

c) Zwischenevaluation (Bewertung des Durchschnitts)

Berichtet über den Status des Projekts während der Umsetzungsphase.

d) Ex-post-Bewertung

Verantwortlich für die Überprüfung der Endergebnisse des Projekts und die Abgabe von Empfehlungen für zukünftige Maßnahmen.