Projektentwicklung: Marktanalyse & Finanzbewertung

Projektentwicklung

Projektentwicklung hängt vom Abschluss der Arbeiten ab und hat ein erhebliches Gewicht in der Wirtschaft.

Projektphasen und Studienelemente

Projekt Steps: Die Studie eines Projekts ist eine Reihe von Dokumenten, die eine synchrone oder harmonische Sicht auf die Projektelemente ermöglichen.

Studie der Gelegenheit

Kurze Darstellung: In kurzer Zeit soll die Geschäftsidee oder Investitionstätigkeit dargestellt werden, damit potenzielle Geldgeber überzeugt werden, Mittel gesammelt bzw. bereitgestellt oder die Investitionsidee verworfen wird. Die Studie behandelt Fragen, um Informationen zu ermitteln und Lösungen zu prüfen.

Fragen zur Untersuchung von Chancen

Einbeziehung von Fragen bei der Untersuchung von Chancen:

A - Marktperspektiven

• Welcher Markt wird bedient?
• Abgrenzung des Marktes: Festlegung des geografischen Gebiets oder der physischen Grenzen des Marktes.
• Handels- und Verkaufsperspektiven: Wie sind die Perspektiven im Handel?
• Ermittlung der Mengen: Welche Mengen wird die Gemeinschaft voraussichtlich konsumieren?
• Eigenschaften der Nachfrage: Welche Merkmale hat die Nachfrage?
• Motivation der Konsumenten: Warum konsumieren die Nutzer das Produkt oder die Dienstleistung?
• Markteinführungsstrategie: Wie planen Sie, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt zu bringen? Betrachten Sie die Wertschöpfungskette vom Produzenten bis zum Vermarkter.
• Umsatz- und Projektprognose: Was könnten geringe Umsätze bedeuten und welche Fünf-Jahres-Projektionen sind zu erwarten?

B - Beschaffung von Rohstoffen

• Zugang zu Rohstoffen: Ist der Zugang zu Rohstoffen in der benötigten Menge und zu kostengünstigen Konditionen möglich?
• Spezifikationen und Austauschbarkeit: Welche Spezifikationen haben die Rohstoffe und sind sie austauschbar?
• Effiziente Produktionsmethoden: Welche Produktionsmethode ist für die Rohstoffe am effizientesten?
• Lieferung und Transport: Wie sollte die Lieferung und der Transport der Rohstoffe organisiert werden?
• Kosten der Rohstoffe: Was sind die Kosten, um die Rohstoffe in die Anlage zu bringen?

C - Produktionsprozess und Anlage

• Standortwahl: Was sind geeignete Standorte für das Projekt?
• Kapazität und Technologie: Welche Kapazität und Technologie sind notwendig, um die Produktionskosten zu minimieren und die Verkaufsprognosen zu erfüllen?
• Ausstattung und Bau: Welche Ausrüstung, ziviltechnischen Bauten und Anlagen sind erforderlich und wie hoch sind die geschätzten Investitionen?
• Betriebliche Anforderungen: Welche Anforderungen hat die Anlage in Bezug auf Rohstoffe, Hilfsstoffe, Energie und Arbeitskräfte?
• Technische Möglichkeiten: Welche technischen Alternativen stehen zur Verfügung?
• Projektumsetzung: Auf welche Weise kann das Projekt realisiert werden?
• Managementstrategie: Welche Management-Strategie ist vorgesehen?

D - Finanzielle und wirtschaftliche Bewertung

• Finanzschätzung: Was sind die finanziellen Schätzungen für das Projekt, einschließlich Einnahmen, Investitionen, Betriebskosten, notwendigem Working Capital und Netto-Cashflow?
• Wirtschaftliche Rentabilität: Wie ist die wirtschaftliche Rentabilität des Projekts?
• Nutzen: Welche Vorteile ergeben sich für das Unternehmen oder die Region, z. B. Cashflow und Beschäftigung?
• Finanzierungsvereinbarungen: Welche finanziellen Vereinbarungen wurden für die Finanzierung des Projekts und/oder für die Vermarktung vorgeschlagen?

Hinweis: Die obigen Abschnitte und Fragen dienen als Leitfaden für eine umfassende Projektstudie (Machbarkeitsstudie, Marktanalyse, Beschaffungs- und Produktionsplanung sowie finanzielle Bewertung) und sind für die Entscheidung über Investitionen und die Vorbereitung weiterer operativer Schritte unerlässlich.