Rentabilität eines Unternehmens verbessern

Die Rentabilität eines Unternehmens

Die Rentabilität des Unternehmens misst die Leistung des Wirtschaftsguts, d. h. die gesamten Kapitalanlagen des Unternehmens. Sie setzt den Gewinn vor Zinsen und Steuern (BAII) ins Verhältnis zum Vermögenswert. BAII = Ertrag / Aktiva => Rentabilität = BAII / Marge · Umsatz / Umschlag. Die erste Komponente ist die Marge, die angibt, wie viel Gewinn pro verkaufter Einheit erzielt wird. Die zweite Komponente ist der Kapitalumschlag, der das Verhältnis von Umsatz zu Vermögenswerten darstellt (Umsatz in Währungseinheiten, der pro eingesetzter Geldeinheit erzielt wird).

Diese Aufschlüsselung ermöglicht es, zu bestimmen, wie Unternehmen ihre Rentabilität steigern können:

• Steigende Marge: Erhöhung des Verkaufspreises bei konstanten Stückkosten oder Senkung der Stückkosten bei konstantem Verkaufspreis.
• Steigender Umsatz: Der Umsatz wird durch einen höheren Anteil am Vermögenswert oder durch eine Verringerung der Investitionen erhöht (ohne Investitionen kann auch die Änderung reduziert werden). Das heißt, der Kapitalumschlag würde sich erhöhen, wenn mehr Umsatz mit der gleichen wirtschaftlichen Struktur erzielt wird (Aktiva, bessere Ausnutzung der Produktionskapazitäten) oder wenn der Umsatz aufrechterhalten wird, aber weniger Aktiva eingesetzt werden (Verringerung der Lagerbestände oder Kundenforderungen).

Abhängig von der Art der Tätigkeit jedes Unternehmens ist es am besten, die Rentabilität durch eine der beiden vorangegangenen Strategien zu verbessern. Einige Unternehmen, wie z. B. solche in einem stark wettbewerbsorientierten Umfeld, in dem die Margen sehr klein sind, können die Rentabilität nur durch den Kapitalumschlag verbessern.

Zum Beispiel ist ein Restaurant, dessen Geschäft auf der Zubereitung von Mittagsmenüs basiert und das im Wettbewerb mit anderen Restaurants in der Nähe steht, möglicherweise nicht in der Lage, die Marge zu verbessern, da die Kosten bereits niedrig sind und ohne weitere Qualitätseinbußen nicht weiter gesenkt werden können. Seine strategische Wahl ist die Verbesserung des Kapitalumschlags, d. h. die maximale Nutzung der Menüs für jeden besetzten Tisch. Der Fall wäre das Gegenteil von Einrichtungen, die den Kapitalumschlag nicht verbessern können, da die maximale operative Leistung ihrer ist, so dass ihre strategische Option die verbesserte Marge ist, der Betrieb zu den geringstmöglichen Kosten und oder der Verkauf zum bestmöglichen Preis. Ein Beispiel wäre ein öffentliches Unternehmen, das Werke baute Brücken, Straßen, Viadukte und andere öffentliche Infrastruktur.