Risikobewertung und Intervention in der Sozialen Arbeit

Risiken im Zusammenhang mit der medizinischen Versorgung und Gesundheit

Es ist klar, dass wir eine Reihe von Indikatoren benötigen, um den allgemeinen Gesundheitszustand der Bevölkerung zu beschreiben und Prioritäten festzulegen. Beispiele hierfür sind die Säuglingssterblichkeit, die Verfügbarkeit von Impfstoffen, die Gesundheit der Arbeitnehmer und deren räumliche Verteilung.

Der erste Schritt für den Sozialarbeiter und die Institution oder Organisation, in der er tätig ist oder die seine Aktivitäten finanziert, besteht darin, solche Situationen aus drei Gesichtspunkten zu beschreiben:

1. Heterogenität der Bevölkerung und ihre Auswirkungen auf die Gesundheit

Es muss berücksichtigt werden, dass sehr ungleiche Lebensbedingungen zu sehr unterschiedlichen epidemiologischen Mustern zwischen den verschiedenen Bevölkerungsgruppen führen.

2. Priorisierung der Bedürfnisse und Ressourcenoptimierung

Um die Bedürfnisse der Bevölkerung zu priorisieren und ein Modell zu schaffen, das bei den schwersten Situationen beginnt, muss die Optimierung der Ressourcen erfolgen. Da stets mit knappen Ressourcen gearbeitet wird, sollte die Aufmerksamkeit vorrangig auf die Gruppen gerichtet werden, die höheren Risiken ausgesetzt sind.

3. Messung und Neuausrichtung der Arbeit

Es ist notwendig, die Auswirkungen der Arbeit zur Neuausrichtung und Verbesserung sowohl der Diagnose- als auch der Arbeitsmethoden sowie der täglichen Arbeit zu messen.

1.1.1. Die Gemeinschaft besser kennenlernen

Im Rahmen der partizipativen Bewertung lernt der Sozialarbeiter die Gemeinschaft kennen. Dies führt zu einer allgemeinen Beschreibung der Risiken, die die Menschen betreffen, aus Sicht der Gemeinschaft und unter Berücksichtigung ihrer Kenntnisse über das spezifische Umfeld, in dem die Aktivität entwickelt wird. Es muss eine Selbstdiagnose angestrebt werden, bei der die Informationen schrittweise an die Mitglieder der Gemeinschaft weitergegeben werden, um das Bewusstsein für die Situation und die gewünschte Wirkung zu erhöhen.

Schritte zur Analyse der Gemeinschaft

1. Erster Schritt: Analyse der physischen Umgebung
   Analyse und Beschreibung der wichtigsten Merkmale der physischen Umgebung.
2. Zweiter Schritt: Identifizierung sozialer Akteure
   Identifizierung der wichtigsten sozialen Akteure der Umgebung (Gewerkschafts- oder politische Führer, repräsentativste Persönlichkeiten mit hoher Relevanz) und des Modells der sozialen Beziehungen, das diese Bevölkerung charakterisiert (höherer oder niedrigerer Grad der Schichtung, Grad der ethnischen, sprachlichen und kulturellen Heterogenität, Beziehungen zwischen den Geschlechtern usw.).
3. Dritter Schritt: Analyse der relationalen Dichte
   Analyse der relationalen Dichte auf Ebene der kommunalen Entwicklung, um die Aspekte zu objektivieren, die in der beruflichen Tätigkeit des kommunalen Sozialarbeiters stärker entwickelt werden müssen.
4. Vierter Schritt: Gemeindeversammlung
   Schließlich ist es wichtig, eine erste Sitzung mit der sogenannten Gemeindeversammlung abzuhalten, die für alle Interessierten offen ist, um die Ziele, die Methodik und den Zeitplan der Intervention, die in der Umgebung durchgeführt werden soll, darzulegen.

Umwelteigenschaften und Intervention

Trotz der Vielfalt der Situationen ist es angebracht, die Methodik der kommunalen Sozialarbeit anzuwenden. Wir können eine erste Beschreibung der Umgebung anhand der folgenden Faktoren erstellen: geografische Lage, natürliche Ressourcen, Bevölkerung, Wirtschaft, Wohnen, Bildung. Rund um diese Elemente können wir die großen Probleme objektivieren, die sowohl vom Arbeitnehmer als auch von der Gesellschaft als relevant erachtet werden.

Die Möglichkeit der Gemeinwesenarbeit hängt stark von einer korrekten Beschreibung der wichtigsten sozialen Akteure im relevanten Bereich ab, in dem interveniert werden soll. Daher ist es nicht ratsam, Ad-hoc-Organisationen zu schaffen. Vielmehr ist es ratsam, auf bereits konsolidierte Organisationen und soziale Führer zurückzugreifen, um anschließend einen Prozess des Wandels und der Einbeziehung der gesamten Gemeinschaft zu generieren. Im Prozess des kollektiven Bewusstseins reflektieren die Menschen und setzen reaktives Verhalten und Absichten in Bezug auf Pläne zur Verbesserung der Lebensbedingungen um und erzeugen dadurch eine Veränderung in Organisationen und in der Machtverteilung.

Jede Intervention nach der Methodik der gemeindenahen Sozialen Arbeit zielt darauf ab, die Kern- und zwischenmenschlichen Fähigkeiten in einer bestimmten Umgebung zu erhöhen. Wir können fünf Dimensionen unterscheiden: den Grad der Beteiligung, die Art der Organisation, die Managementkapazitäten, die Verhandlungskapazität und die Erfahrung in der Mobilisierung.

1.1. Erarbeitung des Projekts und Bewältigung der Herausforderungen

Aus den Ergebnissen muss der Sozialarbeiter drei Variablen koordinieren: