SEO-Optimierter Leitfaden: Recruiting, Personalauswahl und Personalbeschaffung

Recruiting: Der Prozess der Mitarbeiterauswahl

Recruiting: Ist der Prozess, in dem der Arbeitgeber Mitarbeiter auswählt, die zum beruflichen Profil passen. Personen, die für die Auswahl ausgewählt werden, durchlaufen eine Reihe von Tests, denen sich das Individuum unterziehen muss.

Auswahlprozess

A. Analyse des Personalbedarfs

• Planung: Ermittlung der quantitativen und qualitativen Bedürfnisse des Unternehmens.

B. Analyse von Stellenanzeigen und Ausstattung

• Name des Jobs.
• Durchzuführende Funktionen.
• Standort und Arbeitszeiten.
• Mit wem interagiert wird (Personal).
• Definition der Aufgaben.

C. Definition des Berufsbildes

Definiert die Funktionen, die jede Person ausüben muss:

• Spezifische Ausbildung.
• Analysefähigkeit.
• Entwicklungspotenzial.
• Fähigkeit zur Maschinenbedienung.
• Selbstständigkeit/Eigeninitiative.

Jobs: Erstellung und Verbreitung des Stellenangebots

Das berufliche Profil wird aus dem Angebot abgeleitet. Die Ausarbeitung des Angebots besteht aus drei Teilen:

1. Stellenbeschreibung.
2. Anforderungen.
3. Arbeitsbedingungen.

Verbreitung des Stellenangebots

Es gibt drei Formen der Verbreitung:

• Restriktiv: Individuelle Stellenbesetzung.
• Nutzung öffentlicher Einrichtungen: Z. B. das Arbeitsamt (ECYL).
• Über die Medien: Zeitungen, Radio etc.

Die Auswahl der Kandidaten

Bevor ein Kandidat ausgewählt wird, müssen dessen Anschreiben und Lebenslauf geprüft werden.

A. Eingang der Kandidaten

Die Bewerber werden klassifiziert:

• Abgelehnte Bewerber: Erfüllen die Mindestanforderungen nicht.
• Kandidaten in Reserve: Erfüllen die Anforderungen, aber mit Vorbehalten.
• Auswahl der Kandidaten: Qualifiziert und für die Prüfung vorgesehen.

B. Auswahltests

Es sind verschiedene Tests erforderlich:

• Allgemeiner Kulturtest.
• Berufstest.
• Ärztliche Untersuchung.
• Auswahlinterview.

C. Wahl des Kandidaten

Nach der Auswahlphase wird entschieden, ob der Kandidat für die Stelle geeignet ist oder nicht.

Recruitment: Der Einstellungsprozess

Der Auswahlprozess endet mit der Einstellung der Person, die die Stelle besetzen soll.

1. Prozess der Einstellung

1.1 Wahl der Vertragsart

Es ist notwendig, die am besten geeignete Art zu wählen, indem folgende Kriterien berücksichtigt werden:

• Merkmale der Stelle.
• Vertragslaufzeit.
• Mögliche Anreize.
• Kosten bei Entlassungen.

Verträge können unbefristet oder befristet sein.

1.2 Der Abschluss des Vertrages

• Erstellung einer Ausfertigung für den Arbeitgeber und eine für den Arbeitnehmer.
• Mitteilung der Einstellung an die zuständigen Vertreter.

1.3 Kontrahierung und Anmeldung bei der Sozialversicherung (SS)

Anmeldung (Mitgliedschaft): Wenn eine Person der Sozialversicherung beitritt, ist dies obligatorisch und lebenslang. Eintragung: Wenn der Arbeitgeber einen Arbeitnehmer einstellt und ihn bei der Sozialversicherung anmeldet. Ohne diese Anmeldung besteht kein Anspruch auf Leistungen der Sozialversicherung.

2. Personalkosten

Die Kosten für das Personal umfassen den Lohn und die Beiträge zur Sozialversicherung, die der Arbeitgeber tragen muss:

• Gehalt fristgerecht auszahlen.
• Beitrag zur Sozialversicherung des Arbeitnehmers zahlen.
• Einbehaltung der Lohnsteuer (Quellensteuer).

2.1 Art der Bezahlung

Barzahlung oder Sachleistungen.

2.2 Die Abrechnung

Der Lohnbeleg spiegelt die zu berücksichtigenden und nicht zu berücksichtigenden Posten wider.

2.3 Abzug der Sozialversicherung

Die Beiträge für Arbeitnehmer und Arbeitgeber werden ausgewiesen.

Merchandising

Merchandising: Bezieht sich auf stille Verkaufsförderung, auch bekannt als Marketing am Point of Sale (POS).

Konzepte und Merchandising

Ist eine Reihe von Vertriebsmarketingmaßnahmen, die auf den Verkaufsort ausgerichtet sind.

Ziele

• Erhöhung der Kundenfrequenz.
• Änderung der Produktplatzierung.
• Kurzfristige Reduzierung von Lagerbeständen.
• Das Produkt näher an den Käufer bringen.