Strategische Planung: Definitionen und Prozess im Unternehmen

Strategische Planung: Grundlagen für den Unternehmenserfolg

Strategische Planung: Es ist ein Prozess, in dem Arbeitgeber ein Geschäftsmodell definieren, basierend auf der Forschung verschiedener Faktoren: die Marktsituation, die Bedürfnisse der Verbraucher, die gesellschaftspolitischen Voraussetzungen sowie rechtliche, wirtschaftliche und technologische Entwicklungen.

Mission, Vision und Zielsetzung

Mission: Eine richtungsweisende und bedeutungsvolle Aussage für alle Mitglieder des Unternehmens. Sie beschreibt die wichtigste Ausrichtung des Unternehmens, bezogen auf die angebotenen Produkte/Dienstleistungen und den Markt, auf dem es operiert.

Vision: Das Zukunftsbild des Unternehmens, das in den Köpfen der Kunden entstehen soll, basierend auf den Bedürfnissen, die es befriedigen möchte.

Zielsetzung: Eine Aussage, die quantitativ und qualitativ das Ergebnis beschreibt, das das Unternehmen in der Zukunft erreichen möchte.

Strategie: Die Konzeption, wie das Unternehmen seine Ziele erreichen will. Sie beschreibt den Weg oder die Vorgehensweise, die von den Managern aus verschiedenen möglichen Maßnahmen gewählt wird, um die Ziele zu erreichen.

Abhilfe und Unternehmensführung

Abhilfe: Die Kontrolle ist das Element, das die Kontinuität der Auseinandersetzung mit der Verwaltung sicherstellt. Ausgehend von der Planung werden Abweichungen analysiert und deren Ursachen ermittelt, um die Planung und das Management zu ergänzen.

Unternehmensführung: Die Macht ist die Kontrolle, die eine Person besitzt und die sie nutzen kann, um ein anderes Unternehmen zu veranlassen, etwas zu tun.

Planungsprozess und hierarchische Ebenen

Planungsprozess: Die Firma koordiniert ihre Bemühungen, um eine effiziente Leistung zu erzielen. Die Planung beinhaltet drei wesentliche Elemente: Ziele, Maßnahmen und Ressourcen.

Hierarchische Ebenen im Unternehmen

Höhere Ebene: Hier befindet sich der Geschäftsführer oder Präsident, der für die Geschäftsführung des Unternehmens und die Definition strategischer Planungen und Richtlinien verantwortlich ist.

Mittlere Ebene: Diese Ebene wird von den mittleren Führungskräften repräsentiert, die von den höchsten Ebenen der einzelnen Bereiche abhängen und dem Geschäftsführer unterstellt sind.

Untere Ebene: Diese Ebene wird von den Abteilungen repräsentiert, in denen die routinemäßigen operativen Aufgaben ausgeführt werden. Dies ist in den meisten Unternehmen der Fall.

Flussdiagramm, Prozessmanagement und Überwachung

Flussdiagramm: Eine grafische Darstellung der Struktur einer Organisation zu einem bestimmten Zeitpunkt.

Prozessmanagement: Das Management ist die Handlung, die in der Realität durchgeführt wird, um die Absichten während der Planung in die Tat umzusetzen.

Überwachungsprozess: Hier wird die tatsächliche Leistung als Ergebnis des Managements mit der Prognose während der Planung verglichen.