Strategisches Management: Prozess, Schritte und Vorteile

Was ist strategisches Management?

Strategisches Management ist der Prozess, der sicherstellt, dass eine Organisation eine geeignete Strategie entwickelt und deren Vorteile optimal nutzt. Die Umsetzung in Organisationen ist von entscheidender Bedeutung, da sie einen sequenziellen Ablauf vorgibt: Dieser umfasst die Festlegung einer Mission, die Übersetzung dieser Mission in klare Ziele und Vorgaben sowie die Definition und Implementierung einer konsistenten Organisationsstruktur.

Vorteile des strategischen Managements

Die Anwendung dieser Disziplin bringt sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Vorteile mit sich. Dazu gehören:

• Eine erhöhte Wachsamkeit gegenüber externen Bedrohungen.
• Ein besseres Verständnis externer Strategien, was hilft, Chancen zu erkennen, zu priorisieren und zu nutzen.
• Eine objektive Sicht auf Managementprobleme.
• Ein klarer Rahmen für eine verbesserte Koordination und Kontrolle.

Wichtige Erfolgsfaktoren

Für die erfolgreiche Durchführung des strategischen Managementprozesses müssen einige Faktoren berücksichtigt werden. Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist ein wesentliches Element, da sie die Interaktion zwischen den Mitarbeitern ermöglicht. Ebenso wichtig ist die Berücksichtigung des Unternehmensumfelds. Da sich dieses ständig weiterentwickelt, ist eine hohe Anpassungsfähigkeit an neue Veränderungen erforderlich, um fundierte strategische Entscheidungen treffen zu können.

Das strategische Management umfasst zudem Elemente, die eine evolutionäre strategische Planung als Leitlinie vorsehen. Es erfordert eine Organisationsstruktur, in der Mitarbeiter befähigt werden, Probleme eigenständig zu identifizieren und zu lösen. Der Fokus liegt dabei auf der Ausrichtung der Leistung und der kontinuierlichen Verbesserung.

Strategie und unternehmerisches Handeln

Corporate Entrepreneurship (unternehmerisches Handeln im Unternehmen) und Innovation sind eng mit dem strategischen Management verknüpft. Wichtige Konzepte in diesem Bereich sind Investition, Innovation und Imitation. Ein Unternehmer zeichnet sich durch bestimmte Merkmale aus, wie zum Beispiel Risikobereitschaft, Proaktivität und Innovationsgeist.

Die Bedeutung der unternehmerischen Haltung

Eine unternehmerische Haltung ist für Unternehmen von großer Bedeutung. Sie umfasst jene Fähigkeiten, die es einem Unternehmen ermöglichen, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und den Innovationsprozess voranzutreiben. Dies ist in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich. Die Aufgabe von Führungskräften ist es, die Mitarbeiter zur Teamarbeit zu inspirieren, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen und ein unternehmerisches Denken zu fördern.

Allerdings können bei der Integration von Funktionen Hindernisse auftreten, etwa wenn Mitarbeiter unterschiedliche Zielausrichtungen haben, was zu Uneinigkeit und schlechter Teamarbeit führt. Solche Probleme können durch geeignete Maßnahmen des Managements gelöst werden. Eine erfolgreiche Integration der Funktionen ermöglicht es, die für Prozesse oder die Produktentwicklung benötigte Zeit zu verkürzen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Aufbau einer erfolgreichen strategischen Allianz einen klaren Fokus auf Wissen und die Identifizierung von Kernkompetenzen erfordert.

Die 5 Schritte des strategischen Managements

Der Prozess des strategischen Managements umfasst fünf grundlegende Schritte:

1. Festlegung von Mission und Vision: Definieren des grundlegenden Zwecks und des Zukunftsbildes der Organisation.
2. Festlegung der Gesamtstrategie: Entwicklung einer übergeordneten Strategie zur Erreichung der Ziele.
3. Formulierung der strategischen Pläne: Ausarbeitung detaillierter Pläne zur Umsetzung der Strategie.
4. Umsetzung der strategischen Pläne: Aktive Durchführung der formulierten Pläne im gesamten Unternehmen.
5. Aufrechterhaltung der strategischen Kontrolle: Überwachung des Fortschritts, Bewertung der Ergebnisse und Vornahme von Anpassungen.

Jeder dieser Schritte ist entscheidend für den Gesamtprozess. Eine sorgfältige und detaillierte Durchführung ist unerlässlich, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Ethik im strategischen Management

Abschließend ist zu betonen, dass Ethik in jedem Unternehmen und jeder Disziplin von zentraler Bedeutung ist – das strategische Management bildet hier keine Ausnahme. Bei der Umsetzung von Strategien müssen Organisationen ethisch handeln. Dies bedeutet, Handlungen zu wählen, die einer moralischen Prüfung standhalten, und geht über die bloße Einhaltung von Gesetzen hinaus.

Ethische und moralische Standards reichen weiter als gesetzliche Verbote. Sie befassen sich mit Aspekten der Pflicht und der Frage, „was man tun sollte“, nicht nur „was man nicht tun darf“. Ethik bezieht sich auf die menschliche Verantwortung und die Grundprinzipien, auf denen diese Pflicht beruht.