Systemmodellierung: Grundlagen, Organisation und Darstellung

Januar - Systemmodellierung Vertretung

A - Modell des Systems als Vertretung: Sowohl die Art und Grundsätze der Organisationen des Systems, als auch die natürliche Ordnung, der der Mensch in seiner Entwicklung folgt.

B - Ursprung und Entwicklung der Einrichtung: Die Idee stammt von einem Lehrer, der es wagt, die Bedürfnisse der Menschen zu studieren. Er plant, Lehrer und andere Mitarbeiter zu suchen und wendet sich den nächsten 50 Jahren zu.

C - System: Eine Reihe von heterogenen Elementen, die miteinander interagieren und in untergeordneten Beziehungen stehen, um Ziele zu erreichen. Achse: Eine Krankenhaus-Studiengruppe.

D - Heterogene Elemente: Alle Aktivitäten und Dinge im Universum, die geordnet sind, um Ziele zu erreichen. Achse: Tiere, Pflanzen, etc.

E - Beziehungen:
* Befehlshierarchie: Zwischen Behörden und Untergebenen, zwischen Menschen aufgrund ihrer Rollen und Verantwortlichkeiten.
* Funktional: Die Leistung der zuvor ermittelten Elemente.
* Betriebssystem: Methoden und Verfahren, die verwendet werden, um ein Ziel zu erreichen.
* Kommunikation: Verbindung zwischen den Elementen.
* Steuerung: Überprüft, ob das oben Genannte erfüllt ist.

2 - Zustände und Veränderungen

Formale Balance:
* In Bezug auf die beteiligten Komponenten: Diese arbeiten harmonisch zusammen, um einen Zweck zu erfüllen.
* In Bezug auf die Umgebung: Das System erfasst und passt sich den Bedürfnissen der Umwelt an und ordnet sich bis zum Ende.

Dies bezieht sich auch auf die Evolution:

* Positiv: Wachstum, besserer Zweck oder Verfeinerung.
* Negativ: Ein System bildet sich zurück oder verschwindet aus verschiedenen Gründen.

3 - Flüsse: Kanäle, die Systeme verbinden

Flüsse sind die Kanäle, durch die Systeme zirkulieren, um alle Elemente zu verbinden und die Entwicklung zu fördern. Flüsse können intern und extern sein:

* Interne Flüsse: Ziel sind diejenigen, die innerhalb des Systems auftreten und zu seiner Funktionalität beitragen.
Es gibt von Menschen gemachte Systeme, wie:
* Informationsflüsse: Übertragen die Vielfalt des Kontakts zwischen den Elementen des Systems. Achse: Planung, Leitung, Kontrolle, etc.
* Energieflüsse: Kanäle, durch die verschiedene Energiequellen den Betrieb eines Systems ermöglichen. Achse: Kinetische Energie, Wind, etc.
* Materieflüsse: Materialien, die in der Angelegenheit ausgetauscht werden. Welle: Eingänge, Ausgänge, etc.

* Externe Flüsse: In offenen Systemen wie Organisationen tauschen sie Informationen, Energie, Materialien etc. mit ihrer Umwelt aus.
Dieser Abfluss setzt sich aus verschiedenen Diagrammen zusammen:
* Modell hierarchische Organisation
* Modell Prozesse: Datenflussdiagramm (Kreuzworträtsel)
* Modell Jobs Anschluss: Netzwerkdiagramm

4 - Organisation

A) Organisation: Die vereinfachte grafische Darstellung der formalen Struktur einer Organisation.

B) Elemente einer Organisation

* Rechtecke: Die Position jedes Rechtecks zeigt die hierarchische Organisation des Amtes oder der Abteilung.
* Linien:
- Vertikal: Zeigen die Beziehung zwischen den Funktionen der dargestellten Rechtecke.
- Horizontal: Stellen gleiche Ebenen und Verantwortlichkeiten dar.
- Gestrichelt: Zeigen unabhängige Beziehungen ohne Autorität innerhalb der Firma. Achse: Externe Berater zur professionellen Unterstützung.

5 - Formen der Repräsentation

Lineare oder vertikale Vertretung: Die lineare Darstellung, sowohl Hierarchien als auch Kommunikation, erfolgen über den Dienstweg. Informationen müssen entsprechend der Hierarchie bereitgestellt werden: Der Arbeiter fragt seinen unmittelbaren Vorgesetzten um Erlaubnis, bevor er Informationen weitergibt. Diese Art der Organisation sollte in kleinen Unternehmen verwendet werden. Wenn sie wachsen, sind Maßnahmen erforderlich, um Aufgaben zu teilen, was zu einer anderen Art der Darstellung führt:

• Director
• Manager
• Head
• Foreman
• Operator

6 - Horizontale oder funktionale Vertretung

Merkmale sind Köpfe, die ihre Rolle entsprechend ihrem spezifischen Bereich ausüben, ohne als streng hierarchische Unterordnung zu reagieren, wie in der linearen Darstellung. Es wird in der Regel im mittleren Bereich verwendet. Die Kritik ist, dass die Mitarbeiter verschiedenen Köpfen gehorchen müssen:

General Gte

Chief. Chief
Marketing. Verwaltung

Personal

Sales. Shopping. Beschäftigte.

7 - Gemischte oder funktionale Linienvertretung

Diese Darstellung wird in den meisten Unternehmen eingesetzt, da sie ein organisatorisches Gleichgewicht ermöglicht und das Beste aus den oben genannten Organisationen vereint, wodurch die Nachteile eliminiert werden.

General Gte

Legal Department. Produktion
Abschnitte A und B

Administration. Marketing

Staff Accountant. Marketing,
Und Treasury. Einkaufen
Und Umsatz

8 - Zirkuläre Vertretung

Diese Darstellung zeigt die höchste Autorität des Unternehmens in der Mitte des Diagramms. Jede der Linien repräsentiert die Aufteilung der Sektoren. Jeder Sektor hat Unterabteilungen, die verschiedenen Hauptquartieren entsprechen.