Unternehmensdimension, Kriterien und Wachstumsstrategien

Die Unternehmensdimension (Corporate Dimension)

Die Dimension oder Größe des Unternehmens entspricht seiner Produktionskapazität. Man kann verschiedene Dimensionen unterscheiden:

• Dimension der Fabrik oder des Betriebs: Dies ist die technisch-wirtschaftliche Einheit, die die Größe einer bestimmten Produktionsanlage beschreibt.
• Globale Dimension: Dies ist die wirtschaftliche und finanzielle Entscheidungseinheit, die integrierte Fabriken, Lagerhäuser usw. umfasst.

Umfang und Nachfrage

Jedes Unternehmen bietet dem Markt die erforderliche Menge des Produkts an. Bei Veränderungen in der Nachfrage sollte die Produktionskapazität des Unternehmens überprüft werden.

Kriterien zur Bestimmung der Unternehmensgröße

Verschiedene Kriterien führen zu unterschiedlichen Klassifizierungen von Unternehmen:

Klassifizierung nach Mitarbeiterzahl (KMU-Kriterien)

• Kleinstunternehmen: weniger als 10 Mitarbeiter.
• Kleine Unternehmen: unter 50 Mitarbeiter.
• Mittlere Unternehmen: weniger als 250 Mitarbeiter.
• Großunternehmen: mehr als 250 Mitarbeiter.

Weitere Kriterien

• Umsatzvolumen oder Einkommen: (Wird häufig zusammen mit der Mitarbeiterzahl verwendet.)
• Großserienfertigung.
• Eigenkapital oder Reinvermögen: Kapital der Gesellschafter plus Rücklagen.
• Laufende Summe der Ressourcen (Bilanzsumme): Eigene Mittel und externe Mittel, einschließlich des jährlichen Nettogewinns nach Abzug von Zinsen und Steuern.

Unternehmensziele und Wachstum

Unternehmensziele zielen auf die Maximierung folgender Bereiche ab:

• Gewinne (Benefits)
• Wachstum und Leistung
• Stabilität und Anpassungsfähigkeit an die Umwelt
• Soziale Verantwortung

Wachstum als Unternehmensziel

Wenn ein Unternehmen eine Position auf dem Markt erwirbt, beginnt die Entwicklung seiner Geschäftstätigkeit.

Wachstumsstrategien und Entscheidungsfragen

Dieses Wachstum kann in verschiedene Richtungen ausgerichtet sein. Unternehmen müssen auf folgende strategische Fragen reagieren:

• Spezialisieren oder diversifizieren?
• Intensivierung der Bemühungen in den täglichen Aktivitäten oder Einstieg in neue Produkte und Unternehmen?
• Internes oder externes Wachstum? (Wachstum mit eigenen Mitteln oder durch Bündelung der Ressourcen mit anderen Unternehmen?)
• National bleiben oder internationalisieren?

Vorteile des Wachstums: Skaleneffekte

Der Hauptvorteil des Wachstums sind die Größenvorteile (Economies of Scale).

Die optimale Größe des Unternehmens ist jene, bei der die Produktion zu den niedrigsten Kosten erfolgen kann. Dies wird durch Skaleneffekte erreicht, die zu einer Verringerung der Durchschnittskosten oder Kosten pro Einheit führen, da das Unternehmen wächst und die Produktionsmenge erhöht.

Fazit: Große Unternehmen erzielen wirtschaftliche Vorteile, die es ihnen ermöglichen, die Preise ihrer Produkte zu senken und somit wettbewerbsfähiger auf dem Markt zu sein.