Unternehmensführung und -organisation

KMU

KMU (Kleine und mittlere Unternehmen): Die Schaffung von Arbeitsplätzen in diesem attraktiven Marktsegment ist für große, mittlere und kleine Unternehmen gleichermaßen relevant.

Unternehmen

Unternehmen: Soziale Organisation zur Erzielung wirtschaftlichen Gewinns. Das Unternehmen koordiniert das Arbeitskapital und die Produktionsmittel und führt eine nützliche Tätigkeit zum gemeinsamen Wohl aus.

Instanzen

Sie sollen einem Zweck gesellschaftlichen Charakters dienen, z. B. Stiftungen und Verbände.

Integrierter Bestandteil des Unternehmens

Wirtschaftliche Ressourcen: Unternehmenskapital, Kapitalrücklagen, Bankkredite

Aktiva: Materielle Vermögenswerte, Rechte und Pflichten des Unternehmens, eingesetzte Produkte und Waren.

Materielle Vermögenswerte: Maschinen, Baumaterialien, greifbarer Bereich.

Immaterielle Vermögenswerte: Patente, Marken, Markennamen.

Branche: Geschäftstätigkeit auf dem Markt.

Personal: Die Organisation des Unternehmens, die technische Dienstleistungen und Führungskräfte umfasst.

Lieferanten: Liefern Waren und Dienstleistungen an das Unternehmen und stellen die reibungslose Geschäftstätigkeit sicher.

Kunden: Eine Gruppe von Menschen, die Produkte oder Dienstleistungen gegen Bezahlung erwerben (Verkauf/Marketing).

Unternehmensgründung

1. Nach Aktivität

• Industrie: Haupttätigkeit ist die Produktion von Waren, wobei Rohstoffe verarbeitet werden.
• Rohstoffgewinnung: Nutzung erneuerbarer und nicht erneuerbarer Ressourcen (Fischerei, Bergbau, Forstwirtschaft).
• Verarbeitende Industrie: Verwandelt Rohstoffe in fertige Produkte.
• Konsumgüterindustrie: Produziert Waren für den Konsumgütermarkt (z. B. Lebensmittel).
• Investitionsgüterindustrie: Produziert Güter für den Endverbraucher (z. B. Maschinen, Chemikalien).
• Handel: Kauf und Verkauf (Großhandel, Einzelhandel, Kommission).
• Dienstleistungen: Bietet Dienstleistungen für die Gemeinschaft (Transport, Tourismus, Finanzinstitute, Bildung, Finanzen, Gesundheit).

2. Nach Rechtsform

• Einzelunternehmen: Gehört nur einer Person.
• Kapitalgesellschaften: Bestehen aus mehreren Personen (z. B. Aktiengesellschaft (AG), GmbH).

3. Nach Größe

• KMU (kleine, mittlere und große Unternehmen)

4. Nach Anwendungsbereich

• Geografische Region, in der das Unternehmen tätig ist (lokal, regional, national, multinational).

5. Nach Kapitalbesitz

• Öffentlich, privat und gemischt.

6. Nach Nationalität

• Inländisch, ausländisch.

7. Nach Markteinführungsmodell

• Eigene Geschäftssitze, Büros, Niederlassungen.
• Franchise.
• Franchiseketten-Produktionssystem, das den Namen eines Unternehmens nutzt.

Unternehmensorganisation

Arbeitgeber: Investiert Kapital, Hauptaktionär, gründet und führt das Unternehmen.

Geschäftsführer: Führung und Verwaltung des Unternehmens.

Bereichsleiter: Verantwortlich für alle Abteilungen oder Branchen.

Abteilungsleiter: Kennt alle Aufgaben und ist verantwortlich für die Überwachung und Umsetzung in den Abteilungen.

Assistent: Unterstützung der Verwaltungsstrukturen im Unternehmen.

Ebenen der Struktur

• Strategie
• Planung
• Ausführung

Unternehmensintegration

Aktive Faktoren: Management, Kunden, Mitarbeiter, finanzielle Quellen, Aktionäre, Lieferanten.

Passive Faktoren: Rohstoffe, Transport, Technologie, Wissen, Finanzkontakte.

Organisation: Koordination und Ordnung der Faktoren und Bereiche.

Geschäftsführer

Produktion: Logistik, Fabrik.

Finanzverwaltung

Finanzwesen, Buchhaltung, Einkauf, Personal.

Marketing

Verkauf, Vertrieb, Marketing.

Abteilungsfunktionen

Branche: Produktion

Abteilung: Lager, Produktion, Logistik.

Aufgaben: Kodierung, Produktentwicklung, Produktlieferung.

Branche: Verwaltung und Finanzen

Abteilung: Einkauf, Finanzen, Personal, Treasury, Rechnungswesen.

Aufgaben: Rechnungsstellung, Cash-Management, Kontenabstimmung, Buchführung, Personalbeschaffung.

Branche: Kommunikation, Marketing, Verkauf und Vertrieb

Aufgaben: Werbung, Verkaufsförderung, Rechnungsstellung, Preisgestaltung, Kontrolle der Konten.