Unternehmensführung: Planung, Organisation und Motivation
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Planung im Unternehmen
Planung: Ziel ist es, Ziele zu definieren, Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen, die Unternehmenspolitik festzulegen und Kriterien für die Entscheidungsfindung im Unternehmen zu bestimmen.
Bestandteile der Planung:
- Ziele
- Vorgaben
- Maßnahmen
- Verfahren
- Bestimmungen
- Budget
Die einzelnen Schritte der Planung
- Analyse der Ausgangslage: Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens und seines Umfelds, um Chancen zu erkennen und zu nutzen.
- Festlegung von Zielen: Definition der Ziele, die erreicht werden sollen.
- Schaffung von Handlungsalternativen: Entwicklung verschiedener Wege zur Erreichung der Unternehmensziele.
- Evaluierung der Alternativen: Bewertung und Analyse jeder Handlungsalternative.
- Die Wahl einer Alternative: Entscheidung für den Plan, der umgesetzt werden soll.
- Festlegung von Kontrollsystemen: Anpassung des Plans bei eintretenden Änderungen.
Organisation im Unternehmen
Organisation: Gestaltung einer Struktur, in der alle Aufgaben und Verantwortlichkeiten den Mitarbeitern zugewiesen werden.
School wissenschaftliche Organisation der Arbeit
Die wissenschaftliche Arbeitsorganisation wurde von Frederik W. Taylor (1856-1915) entwickelt. Seine Theorie des Taylorismus basiert auf der Beseitigung von Ausfallzeiten durch die Optimierung von Arbeitsabläufen zur Steigerung der Produktivität.
Elton Mayo erkannte als Erster die Bedeutung menschlicher Beziehungen für das Unternehmen.
Motivation der Mitarbeiter
Motivation zu arbeiten: Geld, zukünftige Erwartungen, Anerkennung der Arbeit und Zusammenarbeit.
Maslow-Pyramide
- Physiologische Bedürfnisse
- Sicherheitsbedürfnisse
- Soziale Bedürfnisse
- Achtungsbedürfnisse
- Selbstverwirklichung
Informelle Organisation: Die Summe der persönlichen und sozialen Beziehungen, die nicht durch die formale Organisation vorgegeben sind, sondern spontan entstehen.
Audit im Unternehmen
Audit: Überprüfung der Planung in Bezug auf Rechnungslegung, Rentabilität und die gesamte Verwaltung des Unternehmens mit Empfehlungen für Verbesserungen.