Unternehmensvision und -mission: Definitionen, Ziele und Bedeutung

Definition: Quantitative Ziele

Definition erfüllt: Ein quantitatives Ziel muss konkret und überprüfbar definiert werden, um zu verifizieren oder zu beweisen, dass wir einen Teil oder das gesamte Ziel erreicht haben.

Vision eines Unternehmens

Die Vision eines Unternehmens bezieht sich darauf, was das Unternehmen schaffen möchte, das zukünftige Image der Organisation.

Die Vision wird von Einzelpersonen geschaffen, um das Unternehmen zu leiten.

Die Vision wird durch die Ausarbeitung eines Idealbildes und dessen schriftliche Fixierung realisiert, um den Traum zu schaffen.

Bedeutung der Vision

Die Bedeutung der Vision liegt darin, dass sie eine Inspirationsquelle für das Geschäft ist, die Essenz repräsentiert, die die Initiative antreibt, Kraft in schwierigen Zeiten spendet und hilft, für einen gemeinsamen Grund zu arbeiten.

Vorteile der Festlegung einer Vision

Die Festlegung einer Vision:

• Fördert Begeisterung und Engagement aller Beteiligten, die die Organisation umfassen.
• Reicht vom Anreiz des CEOs bis zum letzten Mitarbeiter, der zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, indem er die Vision umsetzt.

Strategische Ziele im Rahmen der Vision

Die Vision skizziert sehr ehrgeizige Ziele, die das Unternehmen zum Erfolg führen werden:

• Eine stabile Sichtweise bei Veränderungen beibehalten.
• Alle auf eine gemeinsame Vision ausrichten: Jede Ressource der Organisation muss sich voll und ganz für die Verfolgung der Vision einsetzen.

Wie die Vision eines Unternehmens entsteht

Wie wird das Projekt in einigen Jahren aussehen, wenn es Reife erreicht hat?

• Was sind die wichtigsten Produkte und Dienstleistungen, die es anbieten wird?
• Wer wird im Unternehmen arbeiten?
• Was sind die Werte, Einstellungen und Verhaltenskodizes des Unternehmens?
• Wie werden die Kunden, Mitarbeiter und die Öffentlichkeit das Unternehmen wahrnehmen?

Mission: Die strategische Wert-Erklärung

Die strategische Wert-Erklärung ist an sich schon ein großer Erfolg für das Unternehmen, aber nur ein sehr wichtiger Schritt auf dem Weg. Sobald wir uns über unsere Werte einig sind, müssen wir uns auf den richtigen Ansatz zur Formulierung der Mission des Unternehmens konzentrieren.

G. Morrissey (1995) sagt: „Ohne Angst vor Widerspruch glaube ich, dass die Entwicklung des Leitbildes Ihres Unternehmens der wichtigste Schritt im gesamten Planungsprozess ist.“

Warum brauchen wir ein Leitbild?

Wir brauchen ein Leitbild, weil es hilft, Klarheit und Kohärenz des Zwecks zu bewahren, da es einen Rahmen für alle wichtigen Entscheidungen bietet, die getroffen werden müssen.

Organisatorische Ziele

Ein organisatorisches Ziel ist ein angestrebter Zustand, den das Unternehmen zu erreichen versucht; es ist ein Bild, das die Pläne der Organisation für die Zukunft darstellt. Bei Erreichen des Ziels ist dieses Bild nicht mehr ideal und wird real und gegenwärtig. Daher wird das Ziel nicht mehr angestrebt, und es wird nach einem neuen Ziel gesucht, das erreicht werden soll.

Definitionen des Wortes Ziele

Ziele sind schriftliche Aussagen über die Ergebnisse, die in einem bestimmten Zeitraum erreicht werden sollen.

Ziele sind die Endpunkte, auf die die Tätigkeit eines Unternehmens ausgerichtet ist.

Ein Ziel kann manchmal als Endpunkt eines Verwaltungsprogramms betrachtet werden, sei es für den Betrieb im Allgemeinen oder für spezifische Geschäftsbedingungen.