Vielfalt, Organisationskultur und Wandel: 50 Fragen
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Vielfalt und Diversity Management
Definition von Vielfalt
Nach Ihrem Text, worauf bezieht sich Vielfalt?
E: Eine Reihe von sichtbaren und unsichtbaren Unterschieden zwischen den Menschen.
Vielfalt in Japan
Was erklärt Ihr Text in der Diskussion über Vielfalt in Japan?
E: Japanische Frauen ... in großen Unternehmen.
Hohe Arbeitslosigkeit
Nach Ihrem Text, hohe Arbeitslosigkeit ... insbesondere für?
[Antwort fehlt im Originaltext]
Cox-Modell der Vielfalt (Mehrheit)
Im Cox-Modell der Vielfalt wird die Mehrheit genannt:
E: Monolithisch.
Cox-Modell (Konflikt)
Nach dem Cox-Modell, Konflikt zwischen den Gruppen?
B: Plural.
Cox-Modell (Diskriminierung)
Nach Cox, wie kann Diskriminierung beseitigt werden?
C: Multikulturell.
Managing Diversity
Nach Ihren Autoren, Managing Diversity?
B: Plural.
Dimensionen der Job-Status-Profile
Ihr Text überprüft 6 Dimensionen ... Job-Status-Profile?
B: Strukturelle Integration.
Unbeabsichtigte Folgen (Ausnahme)
Unbeabsichtigte Folgen ... Ausnahme?
D: Ausländische Arbeitskräfte ...
Faktoren für Diversity Policy
Ihr Text hat 8 Faktoren identifiziert ... Policy auf die Vielfalt?
E: Organisatorische Vision.
Vielfalt in den USA
Bei der Erklärung der Vielfalt in den USA ist es wahr, dass?
E: Chancengleichheit Bewertung.
Wettbewerbsvorteile durch Vielfalt
Organisationen können Wettbewerbsvorteile gewinnen ... Wettbewerbsvorteil?
B: Beschaffungswesen.
Kulturdiskussion Südafrika
Unsere Klassendiskussion darüber, wie Kultur ... Südafrika ist am stärksten in Frage gestellt?
[Antwort fehlt im Originaltext]
Equal Employment Opportunity (Ausnahme)
Equal Employment Opportunity ... Ausnahme?
E: Sexuelle Ausrichtung.
Kulturelle Vielfalt und Organisationskultur
Kanada und Equity Acts
Welches der folgenden ist in Kanada wahr ... Equity Acts?
A: Sie verlangen, dass alle Arbeitgeber proaktiv zu kämpfen ...
Kulturelle Vielfalt in Deutschland
Welche der folgenden gilt für Fragen der kulturellen Vielfalt in Deutschland?
E: A und C.
Globalisierung und Organisationskulturen (Ausnahme)
Die Globalisierung wirkt sich auf organisatorische Kulturen aus ... Ausnahme?
D: Multinationale Konzerne zunehmend zu verbieten ...
Argumentation (McDonald's)
Es wurde argumentiert, ... weil?
D: Obwohl McDonalds Philosophie der Standard ...
Charakterisierung der Organisationskultur
Organisationskultur kann charakterisiert werden ... heißen?
B: Vertretene Werte (espoused values).
Slogans und Geschichten
Slogans, legendäre Geschichten ... Organisationskultur?
A: Artefakte.
Funktionen der Organisationskultur (Ausnahme)
Wichtigste Funktionen der Organisationskultur ... Ausnahme?
D: Als objektive und konkrete dienen ...
Subkulturen (Ausnahme)
Subkulturen ... Ausnahme?
A: Einheit von Organisationskultur.
Kulturmodelle und Organisatorischer Wandel
Wandelndes Umfeld
Welche der folgenden sind mehr ... wandelnden Umfeld?
C: Von externen Beratern.
Rolle der Führungskräfte (Ausnahme)
Normalerweise ein Organisationsführer ... Ausnahme?
B: Beseitigung von Subkulturen ...
Fallstudie "Culture at Work"
Der Fall von "Culture at Work" ... das?
A: In Deutschland bestimmt Alter das Dienstalter ...
Trompenaars: Stellenbeschreibungen
In welcher Trompenaars-Kultur ... auf Stellenbeschreibungen?
B: Eiffelturm.
Trompenaars: Kreative Ideen
Nach Trompenaars Typologie ... Versuch?
C: Kreative Ideen verbessern.
Organisationen und Familienangehörige
In welchem Land tun Organisationen ... Familienangehörigen?
A: Japan.
Org. vs. Nationale Kultur
Organisationskulturen unterscheiden sich von der nationalen Kultur, da die nationale Kultur ...
[Antwort fehlt im Originaltext]
Verständnis (Ausnahme)
Man kann nicht verstehen ... Ausnahme?
[Antwort fehlt im Originaltext]
Volksrepublik China
Welche der folgenden ist nicht wahr ... Volksrepublik China?
A: Sie sind durch den Abbau großer ...
Interne Faktoren für Veränderung
Welche der folgenden gehören zu den internen Faktoren für die Veränderung der Organisation?
E: A und B.
Unmittelbare Umgebung
Nach Ihren Autoren ... unmittelbaren Umgebung?
[Antwort fehlt im Originaltext]
Kulturen mit hohem Widerstand
Kulturen mit hoher Machtdistanz, niedrigem Individualismus und hoher Unsicherheitsvermeidung:
B: Neigen dazu, den stärksten Widerstand gegen Veränderungen zu haben.
Cross-Cultural Strategie
Nach Cross-Cultural ... Strategie wäre?
A: Strom.
Widerstand und Modelle des Wandels
Widerstand gegen Veränderungen (Ausnahme)
Widerstand gegen Veränderungen ist auf alle Attribute zurückzuführen ... Ausnahme?
E: Technische Fortschritte.
Lewins Modell der Veränderung (Verlängerung)
Lewins Modell der Veränderung ... Verlängerung?
C: Bis Prozessen ...
Lewins Umarmungsmodell
Basierend auf Lewins Umarmungsmodell der Veränderung ... Erhöhung durch?
B: Beteiligung und Involvierung.
Interkulturelle Studien: Korea
Neueste interkulturelle Studien zeigen, dass Korea ... Dimension?
E: Langfristige Orientierung.
Makro-Ebene: Ökologische Nische
Welcher Makro-Ebene ... ökologische Nische?
E: Evolutionär.
Makro-Ebene: Biologischer Organismus
Die Makro-Ebene ... biologischen Organismus erleben?
C: Lebenszyklus.
Kräfte und Strategien
Welche der folgenden spiegelt Kräfte ... Strategien ändern?
[Antwort fehlt im Originaltext]
Wahr oder Falsch Aussagen
Unterschiede bestehen
Nach Ihren Autoren ... Unterschiede bestehen?
B: Falsch.
Der "Business Case"
Der "Business Case" ... Belegschaftsvielfalt?
B: Falsch.
OD Interventionen (Frankreich)
OD Interventionen ... wie Frankreich?
A: Wahr.
Öffentlicher Dienst USA
In großen Teilen des amerikanischen öffentlichen Dienstes ... Umsetzung ändern?
B: Falsch.
Org. Veränderung auf verschiedenen Ebenen
Org. Veränderung kann auftreten ... anderen Ebenen?
A: Wahr.
Starke Unternehmenskultur
Eine starke Unternehmenskultur kann Hindernisse für Veränderungen darstellen?
A: Wahr.
Japans alternde Bevölkerung
Japans alternde ... zu erhöhen?
[Antwort fehlt im Originaltext]
Angst vor dem Unbekannten
Angst vor dem Unbekannten kann auch zu Widerstand gegen Veränderungen führen, selbst wenn die Änderung voraussichtlich Vorteile hat?
A: Wahr.