Der Weg zum erfolgreichen Unternehmertum: Von der Idee zum Businessplan

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Was ist Unternehmertum?

Das Wort „Unternehmer“ stammt vom französischen „entrepreneur“ und wurde ursprünglich verwendet, um Abenteurer zu beschreiben, die in die Neue Welt kamen. Heute beschreibt es die gleiche Haltung gegenüber Unsicherheit und die Perzeptionen von Führungskräften. Der unternehmerische Geist wird mit Begriffen wie innovativ, flexibel, dynamisch, risikobereit, kreativ und wachstumsorientiert umschrieben.

Merkmale eines Unternehmers

  • Initiative
  • Entscheidungsfreudigkeit
  • Vertrauen
  • Kompetenzen und persönliche Einstellungen
  • Organisations- und Koordinationsfähigkeit
  • Anpassungsfähigkeit an Veränderungen
  • Führungsqualitäten
  • Verhandlungsgeschick
  • Wettbewerbsfähigkeit
  • Ausdauer
  • Belastbarkeit

Anwendungsbereiche für Unternehmertum

  • Business-Projekte
  • Familienprojekte
  • Professionelle Projekte
  • Soziale Projekte
  • Kulturelle Projekte
  • Spirituelle Projekte

Das Projekt zur Unternehmensgründung

Die Gründung eines Unternehmensprojekts entsteht aus einer Idee, die den Entwicklern kommt. Von diesem Zeitpunkt an ist es notwendig, eine umfassende Studie durchzuführen, um die Machbarkeit des Projekts zu bestimmen und den Start des Unternehmens vorzubereiten. Die Tiefe dieser Studie hängt von der Art des zu gründenden Unternehmens und der Höhe der zu tätigenden Investitionen ab. Das Ergebnis dieser Studie ist der Businessplan.

Der Businessplan

Der Businessplan ist ein Dokument, das den Inhalt des Geschäftsprojekts widerspiegelt.

Er beginnt mit der Ermittlung der Charakteristika und Qualitäten, die von den Unternehmern verlangt werden, und einer Analyse der Geschäftsidee, wobei die Bedeutung der Kreativität in diesem Prozess hervorgehoben wird. Dabei werden Fragen behandelt wie:

  • Der Markt, in den das Unternehmen eintreten wird
  • Die voraussichtliche Entwicklung des Marktes
  • Die Wettbewerber
  • Die erwartete kommerzielle und finanzielle Entwicklung (Umsatzprognosen)
  • Die notwendigen finanziellen und technischen Ressourcen

All diese Aspekte müssen vor Beginn der Unternehmensgründung detailliert studiert werden.

Phasen der Unternehmensgründung

  1. Generierung der Idee
  2. Definition des Geschäftsprojekts
  3. Umsetzung
  4. Konsolidierung des Unternehmens

Die Geschäftsidee

Der Ursprung eines Businessplans dreht sich meist um eine Idee, die aus Intuition, Beobachtung, Zufall oder sogar einer plötzlichen Eingebung entsteht und uns eine mögliche Geschäftsmöglichkeit erkennen lässt.

Die Idee ist, was überraschen mag, in vielen Fällen kein Einzelfall, sondern oft das Ergebnis eines konsistenten oder inkonsistenten Reflexionsprozesses.

Wichtig ist, dass die Idee der Motor und die Motivation für den Start eines Geschäftsprojekts ist.

Wie man eine Geschäftsidee findet

  • Beobachtung
  • Erkennung von Bedürfnissen
  • Aktuelle Informationen (Marktforschung)
  • Erfolgreiche Ideen adaptieren

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