Wichtige Angebotsfaktoren und die SWOT-Umfeldanalyse

Einflussfaktoren auf das Marktangebot

Einfluss von Nebenprodukten (Kopplungsproduktion)

Beispiele: Mehl – Grieß; Fleisch – Nebenprodukte (Fleisch).

Wenn die Menge des gelieferten Fleisches steigt, erhöht sich auch die Menge der angebotenen Nebenprodukte (selbst wenn deren Preis beibehalten wird).

Anzahl der Anbieter

Verändert sich die Anzahl der Unternehmen, die ein bestimmtes Gut produzieren, verändert sich auch die gelieferte Menge.

• Steigende Anzahl der Anbieter: Erhöht die gelieferte Menge.
• Sinkende Anzahl der Anbieter: Verringert die gelieferte Menge.

Kosten der Produktionsfaktoren (Inputfaktoren)

• Wenn die Kosten für die Inputfaktoren steigen, sinkt die angebotene Menge, da es weniger rentabel ist, diese Waren zu produzieren.
• Wenn die Kosten der Produktionsfaktoren sinken, steigt die gelieferte Menge, da es nun vorteilhafter ist, die Waren zu produzieren.

Technologischer Fortschritt

Auf einem Markt mit besseren Technologien neigt die gelieferte Menge dazu, sich zu erhöhen. Beispielsweise könnte eine Maschine eingeführt werden, die ein größeres Volumen in kürzerer Zeit produziert.

Umfeldanalyse und SWOT

Die Umfeldanalyse umfasst die Identifikation von Chancen und Risiken. Diese Feststellung erfolgt mithilfe der sogenannten SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen).

Interne Analyse (Stärken und Schwächen)

Stärken

Dies sind die positiven Punkte, die ein Unternehmen zur Durchführung eines bestimmten Projekts oder zur Erreichung eines Ziels besitzt und die innerhalb des Unternehmens liegen.

Beispiele:

• Verfügen über gut ausgebildete Arbeitskräfte.
• Verfügen über moderne Technologie.

Schwächen

Dies sind alle negativen Punkte, die gegen ein Unternehmen sprechen, wenn es ein bestimmtes Projekt durchführen oder ein Ziel erreichen möchte.

Beispiele:

• Fehlendes ordnungsgemäßes Betriebsumfeld, um neue Herausforderungen anzunehmen.
• Fehlende entsprechende Prozesse oder Verfahren zur Förderung einer hohen Produktivität.

Externe Analyse (Chancen und Bedrohungen)

Chancen

Dies sind positive Faktoren, die das Umfeld bieten könnte.

Beispiel: Ein schwacher Wettbewerb.

Bedrohungen

Dies sind alle Punkte, die aus dem Umfeld stammen und ein spezifisches Projekt oder Ziel gefährden oder verletzen könnten.

Beispiel: Ein Gesetz, das die Produktion des Gutes für den Markt verbietet oder beschränkt.

Wichtige Bewertungsfaktoren des Umfelds

Zur umfassenden Beurteilung des Umfelds ist es wichtig, folgende Faktoren zu bewerten:

• Wirtschaftliche Faktoren
• Soziokulturelle Faktoren
• Technische Faktoren
• Rechtlich-politische Faktoren