Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Organisationsstrukturen und Departementalisierung im Unternehmen

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Die Organisation: Definition & Darstellung

Eine Organisation ist die formale Struktur eines Unternehmens, die oft grafisch dargestellt wird, um interne Beziehungen und Hierarchien zu verdeutlichen.

Arten von Organisationsdarstellungen

  • Informationsorganisation

    Bietet einen schnellen Überblick über das gesamte Unternehmen.

  • Strukturanalytische Diagramme

    Dienen dem detaillierten Verständnis der Gesamtstruktur, einschließlich aller Organisationseinheiten und ihrer integrierten Beziehungen.

  • Umfassende Organisation

    Stellt die gesamte Organisationsstruktur eines Unternehmens mit allen Details dar.

  • Detaillierte Organisation

    Betrifft eine spezifische Fachabteilung oder einen konkreten Bereich.

Inhalt der Organisationsstruktur

  • Organisatorische Einheiten

    Zeigen

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Gesundheit, Ethik und Arbeitslosigkeit: Auswirkungen auf das persönliche Wohlbefinden

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Zwei persönliche Probleme:

A) Gesundheit und Ethik

Gesundheit ist eine der primären ethischen Pflichten unserer eigenen Person gegenüber uns selbst und anderen. Der Körper als Dimension der Person macht Krankheit zu einer ethischen Frage. Krankheit tritt manchmal zufällig auf:

  • Durch Vernachlässigung ungesunder Gewohnheiten wie Hygiene, körperliche Betätigung, Ernährung usw.
  • Krankheit als Abwehrmechanismus gegen eine Situation, die wir nicht lösen können, führt dazu, dass wir Zuflucht suchen und Aufmerksamkeit von anderen erhalten, um uns von der Verantwortung zu befreien.
  • Krankheit als Folge, wenn wir unseren Körper missbrauchen und schlecht für uns leben, wie z.B. Alkoholmissbrauch, übermäßige Arbeit und andere Substanzen.

B) Arbeitslosigkeit

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Qualitätsmanagement: Konzepte, Pioniere & Strategien

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Grundlagen des Qualitätsmanagements

Definition und Entwicklung von Qualität

  • Ist Qualität ein neues Konzept? Das Konzept der Qualität ist alt, aber seine Anwendung und Funktion sind neueren Datums.

Qualitätskontrolle und -sicherung

  • Wie kann die Inspektionszeit optimiert werden? Dies geschieht durch eine 100%ige Kontrolle der gesamten Charge.
  • Wie funktioniert die statistische Qualitätskontrolle? Durch Stichproben und die Überwachung der Produktion.
  • Welche Vorteile bietet die Ära der Qualitätssicherung im Vergleich zur reinen Inspektionszeit? Die Inspektionskosten waren hoch, die Produktivität gering und es gab viele Verluste. Qualitätssicherung hingegen garantiert niedrigere Produktionskosten, höhere Produktivität und eine geringere Ausschussquote.
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Arbeitnehmervertretung im Unternehmen: Rechte und Pflichten

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Punkt 6. Arbeitnehmervertretung

Die Teilnahme von Vertretern der Arbeitnehmer im Unternehmen

Arbeitnehmer können durch einen Vertreter an der Zukunft des Unternehmens teilhaben.

  • Der Delegierte und der Ausschuss.
  • Gewerkschaften.

Das Recht der Beteiligung der Arbeitnehmer am Unternehmen ist in der Verfassung anerkannt (Art. 129.2 und 4.1 g) der Satzung).

Arbeitnehmer haben das Recht, sich am Arbeitsplatz zu versammeln, wenn die Bedingungen dies zulassen, und außerhalb der Arbeitszeit.

Arbeitgeber können für sich selbst ohne Vertretung handeln.

Garantien der Arbeitnehmervertreter

  • Priorität der Permanenz.
  • Nicht bestraft oder entlassen werden.
  • Wenn kein Widerspruch vorliegt, darf bei Sanktionen wegen schweren oder sehr schweren Verstoßes kein Dossier
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Personalmanagement: Ziele, Aufgaben und Prozesse

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Ziele des Personalmanagements

Das Ziel des Personalmanagements ist die Verbesserung der Leistung und der Beiträge des Personals zur Organisation. Dies soll zu produktiven und zufriedenen Mitarbeitern führen, die im Rahmen einer ethisch und sozial verantwortungsvollen Tätigkeit agieren.

Soziale Ziele

Der Beitrag des Personalmanagements zur Gesellschaft basiert auf ethischem und sozial verantwortlichem Handeln.

Unternehmensziele

Personalmanager müssen erkennen, dass ihre Tätigkeit kein Selbstzweck ist, sondern lediglich ein Werkzeug für die Organisation, um ihre grundlegenden Ziele zu erreichen. Die Personalabteilung existiert, um der Organisation zu dienen.

Funktionale Ziele

Das Personalmanagement muss auch sicherstellen, dass der Beitrag der... Weiterlesen "Personalmanagement: Ziele, Aufgaben und Prozesse" »

Arbeitsrecht: Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern

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Rechte und Pflichten im Arbeitsvertrag

Die Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag sind in den Artikeln 4 und 5 des Arbeitnehmerstatusgesetzes geregelt. Obwohl sich diese auf die Person des Arbeitnehmers beziehen, muss verstanden werden, dass sie gegenseitig miteinander verbunden sind. So entspricht beispielsweise das Recht des Arbeitnehmers gemäß Artikel 4 einer Pflicht des Arbeitgebers. Ebenso müssen die Pflichten des Arbeitnehmers gemäß Artikel 5 als Rechte des Arbeitgebers verstanden werden.

Recht auf effektive Arbeitsleistung

Das Recht auf effektive Arbeit bedeutet, dass der Arbeitnehmer seine Arbeit tatsächlich ausführen kann. Ist dies nicht möglich, weil der Arbeitgeber die Leistung nicht abrufen kann, muss der Arbeitgeber den... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern" »

Arbeitsverträge in der Landwirtschaft: Rechte und Pflichten

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Arbeitsverträge in der Landwirtschaft

Arbeitsverträge: Eine Vereinbarung, durch die sich landwirtschaftliche Arbeitnehmer verpflichten, ihre Arbeitskraft einem Geschäftsmann oder Unternehmer zur Verfügung zu stellen, der diese Dienste entgeltlich vergütet.

Form und Dauer

Ein Arbeitsvertrag muss folgende Angaben enthalten: Name und Anschrift des Arbeitnehmers und des Geschäftsmannes, Firma, Berufsgruppe des Arbeitnehmers, Höhe der Bezahlung und Zulagen, Dauer und Verteilung der Arbeitszeit sowie Dauer und Form der Vergütung.

Vertragsarten

  • Unbefristet: Reguläre oder unbefristete Einstellung.
  • Befristet: Zur Förderung der Arbeit und der Service-Intensität, zur Inserierung und Bildung.
  • Teilzeit: Teilweise Ausbildung, Zeit in Praktika oder Ablösung.
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Erfolgreich bewerben: Interview, Lebenslauf und Antrag

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Das Vorstellungsgespräch: Ziele und Verhalten

Was ist ein Vorstellungsgespräch?

Ein Vorstellungsgespräch ist ein Treffen zwischen dem Personalverantwortlichen (Recruiter) und den Bewerbern um eine Arbeitsstelle. Es dient der Entscheidungsfindung, ob der Kandidat für das Unternehmen geeignet ist.

Wichtige Eigenschaften im Interview

Im Vorstellungsgespräch ist es wichtig, folgende Eigenschaften zu vermitteln:

  • Zuverlässigkeit
  • Kompetenz (Kraft)
  • Souveränität (Leichtigkeit)
  • Selbstsicherheit

Sechs Techniken für ein positives Gespräch

Um in einem Vorstellungsgespräch positiv bewertet zu werden, sollten Sie folgende Techniken beachten:

  1. Pünktliche Teilnahme am Termin.
  2. Achten Sie auf Ihr Erscheinungsbild.
  3. Sprechen Sie nicht zu vertraut mit dem Interviewer.
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Autonomie und Pflege für Abhängige: Gesetzgebung

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Gesetzgebung zur Abhängigkeit

Gesetz 39/2006: Persönliche Autonomie und Pflege

  • Gesetz 39/2006 vom 14. Dezember über die Förderung der persönlichen Autonomie und die Pflege von Personen in einer Abhängigkeitssituation.
  • Königliches Dekret 727/2007 vom 8. Juni über die Kriterien zur Bestimmung der Intensität des Schutzes der Dienstleistungen und der Höhe der wirtschaftlichen Leistungen des Gesetzes 39/2006.
  • Königliches Dekret 7/2008 vom 11. Januar über die wirtschaftlichen Leistungen des Gesetzes 39/2006 vom 14. Dezember.
  • Dekret 176/2009 vom 17.11.2009 über das Verfahren zur Anerkennung der Abhängigkeitssituation und des Anspruchs auf Leistungen des Systems für Autonomie und Pflege für abhängige Personen sowie über die Zusammensetzung
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Werkvertrag und befristete Verträge: Dauer und Kündigung

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Werkvertrag und Dienstleistungsvertrag: Dauer und Kündigung

Der Werk- oder Dienstleistungsvertrag

Dieser Vertrag dient der Durchführung von Arbeiten oder Dienstleistungen mit Autonomie im Rahmen der Unternehmenstätigkeit. Obwohl zeitlich begrenzt, ist die Dauer zunächst ungewiss und darf drei Jahre nicht überschreiten.

  • Kann in Vollzeit oder Teilzeit abgeschlossen werden.

Vertragsdauer und Formalisierung

Die Dauer richtet sich nach der Zeit, die zur Erbringung der Arbeit oder Dienstleistung erforderlich ist. Ist für den Vertrag eine feste Laufzeit oder ein fester Begriff festgelegt, sollte diese als beratende Funktion betrachtet werden und kann gemäß Tarifvertrag um maximal zwölf Monate verlängert werden.

Der Vertrag muss schriftlich formalisiert... Weiterlesen "Werkvertrag und befristete Verträge: Dauer und Kündigung" »