Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Grundlegende Konzepte der Menschwerdung

Kultur und Soziales Lernen

Kultur: Informationen, die im Rahmen des sozialen Lernens erworben wurden.

Menschliche Kultur: Eine Gruppe von sozial erworbenen Informationen, die durch Sprache übertragen werden.

Menschwerdung (Hominisation)

Der Prozess, der die Entwicklung der menschlichen Gattung von ihren frühesten Vorfahren bis zum Homo sapiens sapiens beschreibt.

Humanisierung

Der Prozess, der zur Entwicklung von Hominiden in eine anthropomorphe oder menschliche Form führt.

Faktoren der Menschwerdung

• Entdeckung des Feuers
• Herstellung von Werkzeugen
• Viehzucht und Landwirtschaft
• Soziale Organisation
• Handel
• Krieg
• Geschichte

Arbeit und Technik

Definition der Arbeit

Produktive Aktivität, die eine bewusste und vorsätzliche... Weiterlesen "Kultur, Arbeit und Technologie: Schlüsselkonzepte der Menschwerdung" »

Pflegefamilien

Die angegebene Zahl bezieht sich auf die vorübergehende Vormundschaft eines Minderjährigen durch eine Person oder einen Haushalt. Ihr Zweck ist es, das Kind vorübergehend in eine Familie zu integrieren.

Adoption

Ein Rechtsbegriff, eine Gerichtsentscheidung, die zwischen Adoptiveltern und Adoptivkind eine Sohn-Beziehung herstellt. Die rechtliche Bindung zwischen dem Adoptivkind und seiner früheren Familie wird aufgehoben. Die Adoption ist unwiderruflich und kann nur innerhalb von zwei Jahren nach der Adoption gekündigt werden, sofern dies für das Kind nicht schädlich ist, wenn der Elternteil ohne eigenes Verschulden um seine Zustimmung gebeten wurde, diese nicht gegeben hat oder nicht gehört wurde, wie gesetzlich vorgesehen.... Weiterlesen "Pflegefamilien, Adoption und Kinderrechte" »

Zeitarbeit. Die ETT zusammen Angebot und Nachfrage, sondern mit dem jeweiligen Arbeit, die Mitarbeiter greift die und übergeben es an ein anderes Unternehmen (Nutzer). TTE zahlt das Gehalt des Arbeitnehmers und erhält ein Honorar von dem entleihenden Unternehmen. Der Arbeitnehmer ist in die Organisation des Unternehmens integriert Anwender hat aber kein Vertrag mit ihm. Der Staat reguliert die ETTs die grundlegenden Rechte der Arbeitnehmer garantieren sie mieten (Zulassung spezifiziert, unter welchen Voraussetzungen Arbeitnehmer auf Business-Anwender, Zeitarbeit oder befristete übertragen werden kann). Die Leiharbeit an ein anderes Unternehmen kann nur durch eine Zeitarbeitsfirma erfolgen. Das Profil der Arbeitsplätze sind meist gering... Weiterlesen "Human resource management ebene" »

Dynamische Programmierung

Die dynamische Programmierung ist ein mathematisches Optimierungsverfahren in Situationen, in denen eine Reihe von Entscheidungen zu treffen ist.

Die deterministische dynamische Programmierung ist eine dynamische, in der der Zustand der nächsten Phase vollständig von der politischen Entscheidung der Bühne bestimmt wird.

Die Probleme der deterministischen dynamischen dynamischen Programmierung können durch die Zielfunktion, die maximiert werden soll, minimiert oder optimierten Beiträge in den einzelnen Phasen eingeteilt werden.

Fehlerbehebung dynamischer Programmierung

1. Das Problem wird in Phasen unterteilt, jede mit einer Entscheidung.
2. Zur Lösung jeder Phase lösen wir das Problem.

Eine optimale Politik für die verbleibenden... Weiterlesen "Dynamische Programmierung, Data Mining und Spieltheorie" »

Arbeitsmarkt: Angebot und Nachfrage

Der Arbeitsmarkt ist der Treffpunkt von Arbeitsplatzanbietern (Unternehmen und öffentliche Verwaltungen) und Arbeitsuchenden.

• Erwerbstätigkeit: Bezeichnet die Gesamtheit der Personen, die eine Beschäftigung ausüben.
• Arbeitssuchende: Personen ab 16 Jahren, die eine Beschäftigung suchen oder wechseln möchten.
• Vollbeschäftigung: Ein Zustand des Gleichgewichts zwischen Arbeitsangebot und -nachfrage.

Zusammensetzung des Arbeitsmarktes (EPA)

Die EPA (Erhebung der Bevölkerung) ist eine Forschungsstudie des INE (Spanisches Nationales Institut für Statistik), die Informationen über die Arbeitsmarktsituation liefert. Sie klassifiziert die Bevölkerung in:

• Aktive: Personen ab 16 Jahren, die erwerbstätig sind oder

Prävention und Schutz am Arbeitsplatz

Grundlagen der Prävention

Prävention zielt darauf ab, Risiken zu vermeiden oder zu minimieren, bevor Schäden entstehen. Sie wirkt direkt auf die Ursachen von Gefahren.

Grundlagen des Schutzes

Schutzmaßnahmen versuchen, bereits entstandene Schäden zu beseitigen oder zu mindern. Sie wirken auf die Auswirkungen eines Schadensereignisses.

Schutzmaßnahmen

Kollektive Schutzmaßnahmen

Schutz einer Gruppe von Arbeitnehmern im Allgemeinen.

Individuelle Schutzmaßnahmen

Schutz einzelner Arbeitnehmer, oft durch Persönliche Schutzausrüstung (PSA).

Arbeitsplatz und Ausrüstung

Definition des Arbeitsplatzes

Zum Arbeitsplatz gehören alle Bereiche, die unter direkter oder indirekter Kontrolle des Arbeitgebers stehen. Dazu... Weiterlesen "Arbeitssicherheit und Notfallmanagement: Ein umfassender Leitfaden" »

Funktionale Linienorganisation

Organisation funktionelle Linie

Bei dieser kombinierten Form aus Linien- und funktionaler Organisation werden die Vorteile der einzelnen Formen genutzt und ihre Nachteile vermieden. Dabei bleibt die funktionelle Spezialisierung der einzelnen Tätigkeiten innerhalb einer Funktion erhalten, und die lineare Autorität und Verantwortung werden jeweils einem einzigen Leiter für die jeweilige Funktion übertragen.

Mitarbeiterorganisation

Mitarbeiterorganisation

Diese Regelung bedeutet nicht, dass die Mitarbeiter Linienautorität oder die Macht besitzen, Entscheidungen durchzusetzen; sie ist vielmehr eine Folge des Großkapitals und der Weiterentwicklung der Technologie, die Experten, Informationen und Beratung bereitstellt.... Weiterlesen "Organisationsformen: Funktional, Matrix, Zentralisation" »

Arbeitsvertrag und Arbeitsrecht: Grundlagen und aktuelle Herausforderungen

Der Arbeitsvertrag: Definition und Parteien

Das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber wird durch einen Arbeitsvertrag formalisiert. Dieser Vertrag unterscheidet folgende Parteien:

• Der Arbeitnehmer: Immer eine natürliche Person.
• Der Arbeitgeber: Eine Einzelperson oder eine juristische Person.

Damit der Vertrag gültig ist, müssen beide Parteien fähig sein, Rechte und Pflichten gemäß den Kriterien des Arbeitsrechts zu übernehmen. Das Arbeitsverhältnis muss zwingend durch Abhängigkeit (Weisungsgebundenheit) und Vergütung gekennzeichnet sein. Ohne diese Aspekte kann die Beziehung nicht als Arbeitsverhältnis gelten.

Der Arbeitsvertrag enthält Informationen... Weiterlesen "Arbeitsvertrag & Arbeitsrecht: Definition, Formen und Gleichstellung" »

Wirtschaftsprüfung und -techniken

Eine Prüfung umfasst mehrere Schritte. Der Systemprüfer sollte allgemeine Risiken bewerten und anschließend ein Audit-Programm entwickeln, das Kontrollziele und Prüfverfahren zur Erreichung dieser Ziele umfasst. Der Audit-Prozess erfordert, dass der Prüfer Systemnachweise sammelt, die Stärken und Schwächen bestehender Kontrollen auf Basis der gesammelten Beweise bewertet und der Geschäftsleitung einen objektiven Prüfbericht zu diesen Themen vorlegt.

Auditplanung: Der erste Schritt zum Erfolg

Eine sorgfältige Planung ist der erste und entscheidende Schritt für ein wirksames System-Auditing. Systemprüfer müssen das wirtschaftliche Umfeld, in dem die Prüfung durchgeführt wird, sowie die geschäftlichen... Weiterlesen "Umfassende Konzepte: Audit, Kommunikation & Projektmanagement" »

Selbstverwirklichung

• Persönliche Entwicklung und Kreativität
• Nie zufrieden sein und unbegrenzte Möglichkeiten nutzen
• Persönliche Zufriedenheit in der Arbeit finden
• Spirituelle Bedürfnisse befriedigen

Motivierende Faktoren nach Herzberg (1960)

• Herzberg unterscheidet zwei Arten von Faktoren:
  • Motivatoren: Diese Faktoren führen zu eigener Zufriedenheit.
  • Hygienefaktoren: Diese Faktoren zielen darauf ab, Unzufriedenheit zu vermeiden, sind aber nicht gut geeignet, um die Arbeitsmotivation aufrechtzuerhalten.

Motivierende Faktoren im Detail

• Beziehen sich auf die Arbeit und ihren Inhalt
• Führen zu Zufriedenheit
• Beispiele für Motivationsfaktoren:
  • Anerkennung
  • Status
  • Verantwortung
  • Möglichkeit des Fortschritts
  • Förderung der Arbeit

Hygienefaktoren im Detail

• Beziehen