Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Führungsstile

Autokratischer Führungsstil

Der autokratische Führer trifft Entscheidungen eigenverantwortlich, übernimmt die volle Verantwortung, plant nicht und delegiert Aufgaben sowie die Arbeitsverteilung. Er etabliert ein Bonussystem basierend auf Ergebnissen (ohne Berücksichtigung der Person oder der Umstände).

Auswirkungen:

• Fördert nervösen Wettbewerb unter den Gruppenmitgliedern.
• Führt zu mangelndem Zusammenhalt in der Gruppe.

Laissez-faire Führungsstil

Der Vorgesetzte trifft keine Entscheidungen und greift nicht ein (die Gruppe muss sich selbst organisieren). Er erkennt Leistungen nicht an und kritisiert keine Ergebnisse. Dies führt zu Demotivation in der Gruppe, da keine Richtlinien oder Arbeitspläne erstellt werden.

Auswirkungen:

Soziale Dienste in Andalusien: Ein Überblick

Verpflichtungen laut spanischer Verfassung

Die spanische Verfassung verpflichtet die Behörden, *"Freiheit und Gleichheit der Individuen und Gruppen, in denen sie sich befinden, zu gewährleisten, damit diese echt und wirksam sind"*. Weiterhin sollen die Behörden die Erfüllung der Ziele des *"sozialen und wirtschaftlichen Fortschritts"* ermöglichen. Gruppen wie **Jugendliche**, **Behinderte**, **Sinnes- und geistig Behinderte**, **ältere Menschen** sowie **Familien und Kinder** bilden das Rückgrat eines umfassenden Konzepts der sozialen Dienste.

Zweck des Gesetzes

Ziel ist es, den rechtlichen Rahmen der autonomen Region durch administrative Maßnahmen zu schaffen. Ein öffentliches System sozialer... Weiterlesen "Soziale Dienste in Andalusien: Gesetz und Grundsätze" »

Verwaltung: Die Kunst der Integration

Die Verwaltung integriert Planung, Leitung, Kontrolle und Bewertung der Arbeit.

Planung

Die Planung eines Projekts erfordert fortgeschrittenes Wissen und einen flüssigen Fortschritt.

• Ziele setzen
• Bessere Prozesskontrolle schaffen
• Termine planen, oder klatschen
• Ressourcen identifizieren
• Voreingestellte Kontrollen etablieren

Grundlagen der Planung

Die Grundlagen umfassen: präventive und kreative Maßnahmen, harte Fakten und Teamarbeit.

Projekt

Ein Projekt definiert eine Abfolge von Ereignissen, die mit einem bestimmten Zweck beginnen, sich auf ein Ziel konzentrieren und darauf ausgerichtet sind.

Eigenschaften eines Projekts

• Einzigartige Ziele
• Befristet
• Definierter und unverzichtbarer Projektmanager
• Berücksichtigt Material

Kampf für die Gleichstellung

Der aktive Kampf der Frauen für die Gleichstellung begann Ende des 18. Jahrhunderts in England. Eine der ersten Verfechterinnen war Mary Wollstonecraft, die stark betonte, dass die Ungleichheit zwischen Frauen und Männern kein natürlicher Zustand, sondern ein Produkt der Gesellschaft und der Tradition ist. Der 8. März ist der internationale Frauentag.

Die Situation der Frauen heute

Zwei wichtige Gesetze:

• Das Gesetz über den umfassenden Schutz vor Gewalt gegen Frauen:
  • Stärkung des öffentlichen Bewusstseins
  • Verbesserung der Betreuung der Opfer
  • Aber: zu geringe Strafen für Aggressoren, zu wenig Prävention
• Das Gesetz über die Gleichstellung von Männern und Frauen:
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Mehr Gleichheit

Führungsstile und Management-Theorien

Führungsstile:

• Nach dem sozialen Klima: Autoritär, demokratisch, Laissez-faire.
• Nach dem Entscheidungsprozess: Autokratisch, beratend, Gruppe.

Merkmale des Arbeitsplatzes

• Theorie X: Betonung auf Ratenzahlung, geplant, gesteuert.
• Theorie Y: Selbstständig, verantwortlich, eigenmotiviert und interessant.

Reifegrade und situative Führung

Die vier Reifegrade (M1 bis M4)

• M1: Nicht fähig und nicht gewillt (Anweisend/Directing).
• M2: Gewillt, aber nicht fähig (Überzeugend/Persuading).
• M3: Fähig, aber nicht gewillt (Partizipativ/Participatory).
• M4: Fähig und gewillt (Delegierend/Delegating).

Methode zur Definition des Führungsstils

1. Bestimmung des Reifegrades der Arbeit.
2. Identifizierung des entsprechenden Führungsstils.

Bezahlter Urlaub und Freistellungen

Bezahlter Urlaub sind Tage, an denen ein Arbeitnehmer von der Arbeit freigestellt ist und weiterhin Lohn erhält. Die Dauer dieser begründeten Freistellung muss vorher mitgeteilt werden. Die bezahlten Tage können durch Tarifvertrag erhöht werden.

Anspruch auf bezahlte Freistellung

• 15 Tage: Bei Eheschließung.
• 2 Tage: Bei Geburt, Adoption oder Pflegefamilie (4 Tage bei notwendiger Reise).
• Vaterschaftsurlaub: Der Vater hat Anspruch auf bis zu 13 Tage Vaterschaftsurlaub, der in den ersten zwei Wochen nach der Geburt bezahlt wird. (Hinweis: Bei Teilzeitarbeit können es 15 oder 26 Tage sein, wobei die Bezahlung zwischen Unternehmen und Sozialversicherung aufgeteilt wird.)
• 2 Tage: Bei Krankenhausaufenthalt, Krankheit

Die Rolle des Friseurs: Technik, Kunst & Marketing

1 - Technische und künstlerische Produktion: Der Friseur ist ein ausgebildeter Experte, der alle Operationen am Kunden durchführen kann, von der Beratung bis zur Imageverbesserung.

- Rolle im Business-Marketing: Konzentrierte Bemühungen, zufriedene und treue Kunden zu gewinnen, um die Ziele von Rentabilität und Wachstum zu gewährleisten und die Zukunft des Unternehmens zu sichern.

- Administrative und finanzielle Verwaltung: Kontrolle von Mitteln, Vermögenswerten und wirtschaftlichen Ressourcen sowie des täglichen Cashflows, um die ordnungsgemäße Verwendung der Erlöse für Kosten und Nutzen sicherzustellen. Übernimmt auch organisatorische Aufgaben.

- Zusätzliche Funktionen: Bestellung... Weiterlesen "Friseurtechniken: Haarpflege, Maniküre & mehr" »

Vertikale Dimension der Organisationen

1 - Kontrollinstanz: Bezieht sich darauf, wem ein Mitarbeiter unterstellt ist. Jeder Untergebene sollte nur einen Vorgesetzten haben, dem er direkt unterstellt ist. In aktuellen Organisationen wird dieser Grundsatz bei der Gestaltung von Aktivitäten und Beziehungen streng befolgt.

2 - Aufsicht und Verantwortung: Die Art und Qualität der Aufsicht und Verantwortung, die die Mitglieder der Organisation haben.

3 - Kontrollspanne: Bezieht sich darauf, wie viele Untergebene ein Manager effektiv und effizient beaufsichtigen kann.

4 - Zentralisierung und Dezentralisierung: Ein Faktor, der die Struktur einer Organisation charakterisiert. Der Grad der Zentralisierung hängt davon ab, wie viel Entscheidungsbefugnis... Weiterlesen "Organisationsdimensionen und -design" »

Psychologie Grundlagen

Was ist Psychologie?

Die Studie des menschlichen Verhaltens als bewusste oder unbewusste körperliche Manifestationen.

Soziales Verhalten (wir alle sind uns ähnlich). Körperliches Verhalten.

Unbewusste Verhaltensweisen

Festplatten (nicht zu erwarten), zwanghafte Verhaltensweisen oder Routinen, die sich aus dem Unbewussten ergeben.

Psychoanalyse

Beschreibt bestimmte Verhaltensweisen; es gibt eine bewusste oder unbewusste Ebene.

Ödipus-Komplex

Beschreibt die Geburt der Persönlichkeit.

Psychologie im Marketing

Dem Marketing fehlt der emotionale Mensch.

Introjektion

Ein unbewusstes Verhalten, bei dem man sich mit bestimmten Eigenschaften einer anderen Person identifiziert und dadurch eine eigene Identität schafft.

Anwendung der Introjektion

• So

1. Wesentliche Änderungen der Arbeitsbedingungen und Mobilität

1. Wesentliche Änderung der Arbeitsbedingungen:
   • Öffnungszeiten
   • Das Vergütungssystem
2. Geografische Mobilität:
   • Versetzung (Transfer)
3. Funktionale Mobilität:
   • Arbeit in einer höheren Kategorie

2. Widerspruchsrecht und Entschädigung bei Änderungen

2.1. Recht auf Ablehnung

Wenn Sie sich weigern können, hätten Sie Anspruch auf eine Entschädigung von 20 Arbeitstagen pro Jahr der Betriebszugehörigkeit, maximal jedoch für 9 Monate.

2.2. Klage und Anspruch auf bisherige Bedingungen

Sie können Widerspruch einlegen und Klage erheben. Wird die Änderung als unrechtmäßig erklärt, haben Sie Anspruch auf die Wiederherstellung Ihrer bisherigen Arbeitsbedingungen.

Eine andere Möglichkeit ist eine... Weiterlesen "Arbeitsrechtliche Bestimmungen: Änderungen, Suspendierungen, Kündigungen" »