Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Ziele der Dezentralisierung

Die Dezentralisierung verfolgt die schrittweise Übertragung folgender Dienstleistungen auf die Länder:

• Planung, Koordination und Förderung der eigenen Entwicklung.
• Schutz von Familie und Kind.
• Bildung auf verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichen Modalitäten des Bildungssystems.
• Arbeitsplatzdienste.
• Durchführung öffentlicher Arbeiten.
• Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen.
• Zivilschutz.

Rolle der Nationalbank bei der Dezentralisierung

Die Nationalbank muss die Dezentralisierung und die Übertragung von Funktionen unterstützen.

Ausschließliche Zuständigkeiten der Staaten

Den Staaten wird die ausschließliche Zuständigkeit in folgenden Bereichen übertragen:

• Organisation, Erfassung, Kontrolle und Verwaltung

Grundlagen der Kommunikation

Einweg-Kommunikation

Die Einweg-Kommunikation ist ein Kommunikationsmodell, bei dem keine direkte Rückmeldung vom Empfänger erfolgt und die Information nur in eine Richtung fließt, z.B. bei Fernsehen oder Zeitungen.

Bidirektionale Kommunikation

Die bidirektionale Kommunikation ermöglicht einen Informationsaustausch in beide Richtungen zwischen Sender und Empfänger. Sie fördert die Klärung der Nachrichtenbedeutung und ist direkter sowie komplexer als die Einweg-Kommunikation.

Mehrwege-Kommunikation

Die Mehrwege-Kommunikation findet zwischen mehr als zwei Personen statt und zirkuliert in verschiedene Richtungen, oft zur Koordination von Aktivitäten innerhalb einer Gruppe oder Organisation.

Gesättigte Kommunikation

Bei... Weiterlesen "Kommunikationsarten, Modelle & Techniken: Ein Leitfaden" »

Arbeitstag und Arbeitszeit

Maximale Arbeitszeit & Definition:

• Als tatsächliche Arbeitszeit gilt die Zeit, die der Arbeitnehmer zur Durchführung seiner Aufgaben im Betrieb verbringt.
• Als tatsächliche Arbeitszeit gilt auch die Ausbildungszeit zur Verhütung berufsbedingter Gefahren.
• Nicht zur tatsächlichen Arbeitszeit zählt der Weg des Arbeitnehmers vom Wohnort zum Arbeitsplatz.
• Ebenso wenig zählt die Zeit für das Umkleiden oder die persönliche Hygiene zur Arbeitszeit.

Wöchentliche Verteilung und Ruhezeiten

Grenzwerte:

• Eine tägliche Ruhezeit von mindestens 12 Stunden zwischen zwei Arbeitstagen.
• Eine wöchentliche Mindestruhezeit von eineinhalb ununterbrochenen Tagen, die über einen Zeitraum von bis zu vierzehn Tagen angesammelt werden kann.

Änderung des Vertrages: bezieht sich auf die Veränderung in der Struktur der Arbeitstätigkeit, die sich selbst verleiht trabajador.Puede werden 3 Typen:

Mobilität Works l: eine Änderung in den Funktionen, die der Arbeitnehmer im Unternehmen durchgeführt.

Geographische Mobilität: Das bedeutet eine Veränderung in der Arbeitsplatz, an dem der Arbeitnehmer die Tätigkeit ist und dass kann oder auch nicht zu einem Wechsel des Wohnsitzes.

Wesentliche Änderung der Arbeitsbedingungen: Das bedeutet, Veränderungen in der Zeit, auf Zeitplan, in das Vergütungssystem ...

Aussetzung des Arbeitsverhältnisses: Die Suspension ist eine vorübergehende Einstellung der Arbeit Aktivitäten von verschiedenen causas.Durante dieser Zeit der Arbeitnehmer... Weiterlesen "Wirtschaftliche entlassung" Kündigung" »

Vertretung und Beteiligung der Arbeitnehmer

Personaldelegierte

Die Personaldelegierten vertreten die Interessen der Arbeitnehmer in Unternehmen mit mehr als 10 und weniger als 50 Beschäftigten (Art. 62 ET). Erreichen die Arbeitnehmer in einer Gemeinde oder Provinz die Anzahl von 50, wird die Vertretung auf das gesamte Werk übertragen (Art. 63.2 ET).

• Bis zu 30 Arbeitnehmer: Ein Delegierter.
• Über 30 bis 49 Arbeitnehmer: Drei Delegierte (Art. 62.1 ET).
• 6 bis 10 Arbeitnehmer: Ein Delegierter, sofern die Mehrheit der Arbeitnehmer dies vereinbart (Art. 62.1 ET).

Befugnisse: Die Delegierten besitzen die gleichen Befugnisse wie Betriebsräte, einschließlich der Befugnis zu gerichtlichen und verwaltungsrechtlichen Maßnahmen (Art. 65.1 ET) sowie der Fähigkeit,... Weiterlesen "Arbeitnehmervertretung und Tarifverträge im Arbeitsrecht" »

Eine Konfliktsituation ist eine Konfrontation zwischen Menschen, die unterschiedliche Vorstellungen über ein bestimmtes Thema haben. Ein Dilemma hingegen betrifft einen inneren Konflikt einer Person und eine persönliche Entscheidung.

Konflikte können zu häufigen Arbeitskämpfen führen und entstehen in den Beziehungen zwischen Individuen, Gruppen oder Organisationen.

Ursachen von Konflikten

• Unklare Aufgabenverteilung oder widersprüchliche Wünsche
• Unterschiedliche Wertvorstellungen
• Persönliche Differenzen
• Führt zu einer Spaltung der Beteiligten
• Notwendigkeit für Einzelpersonen, Entscheidungen zu treffen, die andere beeinflussen

Arten von Konflikten

Kollektive Konflikte entstehen beispielsweise zwischen einer Gruppe von Mitarbeitern und dem Unternehmen.... Weiterlesen "Konfliktmanagement & Gruppendynamik: Grundlagen & Strategien" »

1. Arbeitszeit

Gesetzliche Regelungen zur Arbeitszeit

• Die gesetzliche wöchentliche Höchstarbeitszeit beträgt 40 Stunden pro Woche.
• Kinder unter 18 Jahren dürfen keine Überstunden oder Nachtarbeit leisten.

Erweiterung oder Reduzierung der Arbeitszeit

• Eine Erweiterung der Arbeitszeit kann durch Vereinbarung erfolgen.
• Eine Reduzierung der Arbeitszeit kann aufgrund höherer Gewalt oder für bestimmte Personengruppen (z. B. Kinder) notwendig sein.

Ruhezeiten und Pausen

• Gemäß Art. 34 und 37 des Arbeitsgesetzes (ET) hat jeder Arbeitnehmer Anspruch auf eine Ruhezeit.
• Alle gesetzlich vorgeschriebenen Pausen werden als Teil des Monatsgehalts bezahlt, einschließlich der Ruhezeiten an freien Tagen.
• Für alle sechs Stunden ununterbrochener Arbeit ist der

Taskforces

1. Vorteile der Gruppenarbeit

Teamwork bietet einige Vorteile gegenüber der Einzelarbeit, wie die folgenden:

• Es erleichtert die Aufgabe. Tatsächlich können viele Arbeitsplätze in der Organisation nicht mit anderen Mitteln durchgeführt werden.
• Man kann Probleme schneller lösen, da verschiedene Konzepte oder Sichtweisen vorhanden sind.
• Die Arbeitsplatzqualität wird verbessert.
• Es gibt weniger körperlichen und geistigen Verfall der Arbeitnehmer.
• Erhöht die Toleranz gegenüber anderen.
• Erhöht die Motivation und Zufriedenheit der Mitglieder.
• Man lernt schneller.
• Es fördert die Kreativität.
• Es trägt das Wissen über die Organisation und ermöglicht Erlebnisse, die auf andere Gruppen angewendet werden können.

2. Hauptrolle

• Ich möchte

Die Merkmale des Unternehmers

Wir können zwischen zwei Gruppen von Eigenschaften unterscheiden: biographische und persönliche Merkmale.

A. Biographische Merkmale

Dies sind Umstände, die den unternehmerischen Prozess unterstützen, oft im Zusammenhang mit Erfahrung oder Ausbildung.

• Spezialistische Erfahrung: Fachwissen in einem oder mehreren Bereichen kann für die Optimierung eines Produkts oder Verfahrens von Bedeutung sein.
• Unternehmerische Erfahrung: Unternehmerische Erfahrung aus erster Hand – oder die von Freunden und Verwandten – ist sehr lehrreich, vor allem wenn sie gescheitert ist. Man lernt aus Fehlern oft mehr als aus Erfolgen.
• Training: Fortbildungsmaßnahmen verbessern nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern auch persönliche