Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Definition der Arbeitszeit

Die Arbeitszeit wird in „gewöhnlichen“ Stunden gemessen, die in einem Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag vereinbart sind. Stunden, die über die vereinbarte Dauer der Arbeitszeit hinausgehen, gelten als Überstunden. Die Referenzzeit für die Arbeitszeitmessung ist die Woche und der Tag:

Wochenarbeitszeit

Die maximale Wochenarbeitszeit beträgt in der Regel 40 Stunden.

Tagesarbeitszeit

Die tägliche Arbeitszeit darf 9 Stunden nicht überschreiten. Für Minderjährige liegt die tägliche Höchstdauer bei 8 Stunden.

Besondere Arbeitstage

Besondere Arbeitstage können eine höhere oder niedrigere Arbeitszeit als die normale Arbeitszeit erfordern. Ihre Eigenschaften sind durch entsprechende Königliche Dekrete geregelt.

Pausen

Das Arbeitsrecht regelt die Beziehungen der freiwilligen, bezahlten und abhängigen Arbeit.

Phasen der Arbeitswelt

Vor der Industriellen Revolution

Antike

Arbeit wurde hauptsächlich von Sklaven verrichtet, eine Praxis, die im 19. Jahrhundert abgeschafft wurde.

Mittelalter

• Landwirtschaft: Leibeigenschaft gegenüber dem Lehnsherrn.
• Städte: Organisation in Zünften mit Hierarchien von Meistern, Gesellen und Lehrlingen.

Industrielle Revolution (18. und 19. Jahrhundert)

Landwirtschaftliche Revolution

Einführung von Maschinen, Düngemitteln und neuen Anbaumethoden.

Industrialisierung

Kapitalisten erwarben Produktionsmittel, die nicht mehr den Handwerkern gehörten. Es entstanden Fabriken, die die bisherigen „gemeinsamen Räume“ ablösten. Dies führte... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Grundlagen, Entwicklung und Prinzipien" »

Theorie der Audit-Risikoprävention

UNIT 4: Der Auditprozess

INDEX

1. Einführung
2. Ziele
3. Beschreibung des Auditprozesses
4. Eröffnung des Audits
5. Vorbereitung und Planung
6. Durchführung
7. Beendigung
8. Über technische Normen
9. Schlussbericht
10. Besondere Hinweise

Prüfung nach OHSAS 18001 STANDARD

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I. Einführung

Dieses Kapitel, das längste des ersten Moduls, bietet einen Überblick über die Techniken und Phasen, die zur Durchführung einer Prüfung durchlaufen werden müssen. Es werden Kriterien für bestimmte Aspekte eingeführt, die eine gewisse Komplexität aufweisen können, da sie nicht normativ festgelegt sind. Weiterhin wird vertieft, wie Beweise und Belege gesammelt werden, die als Grundlage für Schlussfolgerungen im Abschlussbericht dienen.

Schließlich... Weiterlesen "Auditprozess: Risikoprävention im Unternehmen" »

Arten von Problemen und Entscheidungen

Programmierung

• Programmiert
• Nicht programmiert

Verbindungen zwischen Alternativen und Konsequenzen

• Sicherheit
• Risiko
• Unsicherheit
• Konkurrenz

Anzahl der Entscheidungsträger

• Einzelperson
• Gruppe

Anzahl der Ziele

• Ein Ziel
• Mehrere Ziele

Formen der Entscheidungsfindung

• Aus Erfahrung: Ob vergangene Aktionen durchgeführt werden, durch...
• Für Demokratie: Die Vereinbarung unter Berücksichtigung der Stellungnahme des Einzelnen.
• Untersuchung des Problems: Die Planung fungiert als logisches Vorgehen.

Einflussfaktoren auf die Entscheidung

• Bereitstellung von Ressourcen
• Zeit zum Nachdenken und Analysieren der Konsequenzen
• Überzeugungen, Werte und Denkweise

Methoden zur Entscheidungsfindung

• Für die Mehrheit: Der Vorschlag mit den meisten

Grundlagen der Arbeitszeit

Die Arbeitszeit ist die Zeit – täglich, wöchentlich oder jährlich –, in der Arbeitnehmer ihre Arbeit ausüben. Die maximale Arbeitszeit beträgt 40 Stunden pro Woche im Jahresdurchschnitt.

Arbeitszeitverkürzung und Stillzeiten

Eine Reduzierung des Arbeitstages ist möglich bei gesetzlicher Vormundschaft für ein Kind unter sechs Jahren oder für Menschen mit körperlichen Behinderungen, die keiner Erwerbstätigkeit nachgehen können. Dies geht mit einer proportionalen Lohnkürzung einher.

Arbeitnehmerinnen, die ein Kind unter 9 Monaten stillen, haben Anspruch auf eine Freistellung von einer Stunde der täglichen Arbeitszeit. Diese Zeit kann in zwei Abschnitte geteilt oder die Arbeitszeit um eine halbe Stunde reduziert... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Arbeitszeit, Überstunden und Sonderurlaub" »

Funktionen und Tätigkeiten im HR-Management

1. Personalplanung

Bestimmt die quantitativen und qualitativen Personalanforderungen, die sich aus den Zielen und der Strategie der Organisation für einen bestimmten Zeitraum ergeben. Die Personalplanung ist sehr wichtig, obwohl sie erst vor kurzem im HR-Management übernommen wurde.

2. Arbeitsplatzanalyse

Die Arbeitsplatzanalyse ist unerlässlich, um die Aufgaben und Anforderungen eines Arbeitsplatzes zu definieren.

3. Personalbeschaffung

• Rekrutierung und Auswahl der am besten geeigneten Bewerber für die zu besetzenden Stellen.
• Berücksichtigung von internen und externen Kandidaten.
• Je mehr Bewerbungen eingehen, desto selektiver kann die Einstellung erfolgen.
• Auswahlverfahren umfassen Interviews, Lebenslaufprüfung

Stile und Formate von Geschäftsbriefen

Es gibt verschiedene gängige Stile für Geschäftsbriefe:

• Modern (Blockstil)
• Modifiziert Modern
• Professionell (Eingezogener Stil)
• Entwickelt (Evolved Style)

A. Modern (Blockstil)

Dieser Stil beginnt linksbündig. Es werden keine Einzüge verwendet.

B. Modifiziert Modern

Ähnlich dem modernen Stil, jedoch werden die Abschiedsformel und die Unterschrift von der Mitte des Blattes bis zum rechten Rand ausgerichtet. Die Empfängeradresse wird so platziert, dass sie im Fenster des Umschlags sichtbar ist.

C. Professioneller Stil (Eingezogener Stil)

Beim professionellen Stil werden Einzüge für die Anredeformel und den Beginn jedes Absatzes verwendet. Dieser Einzug beträgt in der Regel 1,5 bis 2,5 cm (oder 7 bis 10 Leerzeichen)... Weiterlesen "Leitfaden: Stile, Klassifizierung und Formate von Geschäftsbriefen" »

Motivationstheorien

Diese Theorien konzentrieren sich auf das Verhalten der Person in jeder Situation.

Erwartungstheorie (Vroom, 1964)

Die Motivation hängt von der Intensität ab, mit der man ein Ziel erreichen möchte, und der Wahrscheinlichkeit, es zu erreichen. Diese Theorie betont die subjektive Wahrnehmung der Möglichkeit, dass eine bestimmte Handlung ein bestimmtes Ergebnis zur Folge hat. Der Aufwand einer Person auf dem Arbeitsmarkt hängt ab von:

• Fähigkeit, ein gewisses Maß an Leistung zu erzielen.
• Belohnung, die dieses Niveau erreichen kann.
• Die Bedeutung, die man ihr beimisst.

Die Leistung hängt nicht nur von der Arbeit ab, sondern auch von anderen externen Faktoren, die das Subjekt nicht kontrollieren kann.

Zielsetzungstheorie (Locke,

Agentur ist ein Vertrag, in dem eine natürliche oder juristische Person (Agent) sich gegenüber einer anderen verpflichtet, auf kontinuierlicher und stabiler Basis und gegen eine Gebühr, Handelsgeschäfte oder -operationen für den gewerblichen Verkehr zu fördern oder zu vermitteln und diese im Namen und für Rechnung anderer abzuschließen, als unabhängiger Vermittler ohne Übernahme des Risikos und der Verantwortung dieser Operationen. Der Vertrag ist dauerhaft oder nachhaltig. Er ist durch einen Mangel an Unparteilichkeit und die Möglichkeit gekennzeichnet, Verträge im Namen des Auftraggebers abzuschließen, sowie durch die Unabhängigkeit des Agenten. Dieser Vertrag ähnelt in seiner Art der Arbeit den Verträgen mit < Wiederholungen&

Paketdienstleistungen

Dienstleistungen, die einen Kern (Principal) und Peripheriegeräte (Assistenten) umfassen, werden unterteilt in:

• Einrichtungen (Support): Orte, an denen die Leistung erbracht wird, z. B. Parkplatz, Geschäft.
• Physische Waren (Enabler): Artikel, die vom Kunden verbraucht oder verarbeitet werden, z. B. Magazine.
• Express-Service (Kerndienstleistung): Der Hauptgrund für die Erbringung von Dienstleistungen. Die Vorteile werden vom Kunden klar sensorisch wahrgenommen, z. B. Verkehr, Pünktlichkeit.
• Impliziter Service: Immaterielle Aspekte, z. B. Gerüche, Klimaanlage.

Dienstleistungsprozess

Eine Reihe von Maßnahmen, die normalerweise in mehreren aufeinanderfolgenden Schritten ablaufen. Auch bekannt als Dienstleistungszyklus, der... Weiterlesen "Grundlagen des Dienstleistungsmanagements" »