Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Arbeitsrechtliche Regelungen: Arbeitszeit, Pausen und Gehalt

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Arbeitszeitregelungen

Die Arbeitszeit des Arbeitnehmers richtet sich nach Artikel 34 des ET und wird im Tarifvertrag oder Arbeitsvertrag vereinbart.

Tägliche Arbeitszeit

Die tägliche Arbeitszeit beträgt maximal 9 Stunden. Diese Grenze kann überschritten werden, sofern eine tägliche Ruhezeit von 12 Stunden eingehalten wird.

Wöchentliche Arbeitszeit

Die wöchentliche Arbeitszeit darf 40 Stunden im Jahresdurchschnitt nicht überschreiten. Die wöchentliche Ruhezeit darf nicht mehr als 36 Stunden (für Personen über 18 Jahre) oder 48 Stunden (für Personen unter 18 Jahren) betragen. Dies kann bis zu 14 Tage umfassen, mit 11 freien Tagen und 3 Arbeitstagen.

Arbeitszeitmodelle

  • Gesamt: 40 Stunden pro Woche.
  • Partiell: Bis zu 77% der 40 Stunden.
  • Kontinuierlich:
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Arbeits- und Gesundheitsschutz: Ihr umfassender Leitfaden

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Der Plan für Arbeits- und Gesundheitsschutz

Der Plan für Arbeits- und Gesundheitsschutz ist das zentrale Werkzeug, mit dem Unternehmen präventive Tätigkeiten integrieren. Er beinhaltet:

  • Identifikationsdaten
  • Organisatorische Struktur
  • Produktionsorganisation
  • Unternehmensorganisation
  • Präventionspolitik, Ziele und Metas
  • Personal-, technische, materielle und wirtschaftliche Ressourcen
  • Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Plans
  • Eigene Risikobewertung
  • Kontroll- und Überwachungsmaßnahmen
  • Risikomanagementsystem für die Gesundheit
  • Präventive Maßnahmen

Gesundheitsüberwachung: Ärztliche Vorsorgeuntersuchungen

Ärztliche Vorsorgeuntersuchungen sind obligatorisch, wenn die Arbeitsbedingungen Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer haben.... Weiterlesen "Arbeits- und Gesundheitsschutz: Ihr umfassender Leitfaden" »

Unternehmensplanung und -organisation

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Planung

Damit ein Unternehmen korrekt funktioniert, müssen Sie planen, organisieren, verwalten und alle verfügbaren Faktoren kontrollieren. Diese Aufgabe fällt in den Bereich der Planung.

Wenn wir über die zu erledigende Arbeit, die Festlegung von Zielen, Strategien, Maßnahmen und Entscheidungskriterien für das Unternehmen sprechen, beziehen wir uns auf das Unternehmen.

Diese Ziele müssen drei Bedingungen erfüllen:

  1. Sie müssen realistisch sein (müssen erreichbar sein).
  2. Sie müssen die Prioritäten für jedes Ziel und Unterziel festlegen.
  3. Ziele müssen mit möglichst geringen Kosten und weniger unbeabsichtigten Folgen erreicht werden.

Pläne können nach ihrer Länge unterteilt werden:

  • Langfristige Pläne (über 5 Jahre und beziehen sich auf
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Risikobewertung & Maßnahmen: Leitfaden für Arbeitssicherheit

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Gemäß den Schätzungen des INSHT (Nationales Institut für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz) bezüglich des Risikowerts und der damit verbundenen Maßnahmen, sind die folgenden Kriterien und Handlungsanweisungen in der Tabelle aufgeführt:

RisikobewertungAktion und Zeitrahmen

Trivial (T)

Keine besonderen Maßnahmen erforderlich.

Tolerabel (TO)

Es sind keine spezifischen präventiven Maßnahmen zur Verbesserung erforderlich. Es sollte jedoch berücksichtigt werden, dass kostengünstigere Lösungen oder Verbesserungen keine erhebliche finanzielle Belastung darstellen sollten. Regelmäßige Kontrollen sind durchzuführen, um die Wirksamkeit der Kontrollmaßnahmen zu gewährleisten.

Moderat (MO)

Es sollten Anstrengungen unternommen werden, um

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Konfliktlösung: Strategien, Prozesse & Kommunikation

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Was ist ein Konflikt?

Ein Konflikt ist ein Interaktionsprozess, der zwischen zwei oder mehr Parteien auftritt. Er ist oft als ein aggressiver Prozess gekennzeichnet, der durch menschliches Handeln entsteht oder maßgeblich beeinflusst wird.

Ziele und Bedeutung der Konfliktlösung

Konfliktlösung dient dazu, ein friedliches gesellschaftliches Zusammenleben zu ermöglichen, Fähigkeiten zu entwickeln und Führungsformen zu etablieren, die Harmonie, Wohlstand und Vertrauen fördern. Eine resonante Führung spielt hierbei eine wichtige Rolle und gliedert sich in folgende Bereiche:

  • Selbstbewusstsein: Umfasst emotionales Bewusstsein, eine angemessene Selbstbewertung und Selbstvertrauen.
  • Selbstmanagement (Autogestion): Beinhaltet Selbstkontrolle, Transparenz,
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Struktur des chilenischen Gesundheitssystems

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Öffentlicher Sektor

(5) FONASA (Fondo Nacional de Salud)

Die FONASA sammelt, verwaltet und verteilt staatliche Mittel. Sie wird institutionell durch 7 % des Pflichtbeitrags finanziert.

CENABAST (Central de Abastecimiento)

Die CENABAST ist für die Bereitstellung von Material, Apotheken- und Laborbedarf zuständig.

  • Der Auswahlmodus für Fachkräfte wird professionell gewählt.
  • (6) Abbrechen der Abfrage (Kontext unklar, wird beibehalten).

(7) Gesundheitsdienste und Krankenhausstruktur

Die Gesundheitsdienste entwickeln Gesundheitspolitiken, überwachen und bewerten deren Einhaltung sowie die Gesundheitsprogramme. Die Gemeinden stellen sicher, dass angemessene Einrichtungen in ihrem Zuständigkeitsbereich vorhanden sind. Jedes Gesundheitssystem besteht... Weiterlesen "Struktur des chilenischen Gesundheitssystems" »

Arbeitsschutz: Risiken, Prävention und Gesundheit

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Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Definition von Gesundheit (WHO)

Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert Gesundheit als einen Zustand des vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur als die Abwesenheit von Krankheit und Gebrechen.

Arbeitsrisiken

Arbeitsrisiken bezeichnen die Möglichkeit, dass ein Arbeitnehmer durch die ausgeführte Arbeit einen Schaden erleidet.

Eine unmittelbare und ernste Gefahr liegt vor, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich in naher Zukunft ein Schaden für die Gesundheit des Arbeitnehmers ereignet.

Rechtsvorschriften zum Arbeitsschutz

  • Gesetz zur Verhütung von Arbeitsrisiken (LPRL): Grundlegendes Gesetz, das sich aus einer Richtlinie der Europäischen Gemeinschaft (1989)
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Arbeitslosigkeit: Ursachen, Arten und Maßnahmen zur Bekämpfung

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Arten der Arbeitslosigkeit und ihre Definitionen

  • Friktionelle oder Übergangs-Arbeitslosigkeit

    Diese entsteht, wenn Menschen den Arbeitsplatz wechseln, sich vorübergehend arbeitslos melden, einen ersten Arbeitsplatz nach dem Studium suchen oder freiwillig ohne Arbeit sind, um sich beruflich weiterzubilden oder Kinder zu betreuen. Sie wird oft nicht als gesellschaftliches Problem betrachtet.

  • Saisonale Arbeitslosigkeit

    Diese tritt nur zu bestimmten Zeiten des Jahres auf (z. B. in der Landwirtschaft oder im Tourismus).

  • Zyklische Arbeitslosigkeit (Konjunkturelle Arbeitslosigkeit)

    Diese entsteht in Zeiten der Wirtschaftskrise, wenn die Produktion sinkt und Personen ihre Arbeitsplätze verlieren. Sie erholt sich, sobald die Konjunktur anzieht.

  • Strukturelle

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Leitfaden zum Arbeitsrecht: Wichtige Konzepte & Bestimmungen

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Leitfaden zum Arbeitsrecht

Wichtige Konzepte und Bestimmungen

Interne Quellen des Arbeitsrechts

Tarifverträge, Arbeitsverträge, Sitten, Verfassung und Rechtsprechung.

Privatrecht: Klassen

Arbeitsrecht, internationales Privatrecht, Zivil- und Handelsrecht.

Völkerrecht

EU-Richtlinien und -Verordnungen, ILO-Übereinkommen und -Empfehlungen, internationale Konventionen und internationale Rechtsprechung.

Öffentliches Recht: Klassen

Arbeitsrecht, internationales öffentliches Recht, politisches Recht, Verwaltungsrecht, Strafrecht, Finanzrecht, Verfahrensrecht und Gemeinschaftsrecht.

Grundrechte in der Verfassung

Freiheit, Gewerkschaften zu gründen und beizutreten, Streikrecht, Nichtdiskriminierung aufgrund von Geschlecht und Rasse.

Rechte und Freiheiten

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Grundlagen der Public Relations: Funktionen, CSR und Medienarbeit

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Rolle der modernen Public Relations (PR)

Die Public Relations (PR) ist verantwortlich für die Verwaltung von Botschaften an unterschiedliche Zielgruppen, um den positiven und konsequenten Aufbau von Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Verständnis zu fördern. Sie schafft ein günstiges Umfeld und Vertrauen innerhalb der Organisation. Die PR-Abteilung übermittelt die Identität der Organisation durch die richtige Verwaltung verschiedener Botschaften an die Medien.

Funktionen der Public Relations (PR)

  • Informationsfunktion: Einrichtung geeigneter Kanäle zur Erleichterung des Informations- und Erfahrungsaustauschs.
  • Persuasive Funktion: Die Öffentlichkeit über bestimmte Aspekte von organisatorischer Relevanz informieren und überzeugen.
  • Integrative
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