Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Von LEON GABRIEL ZARAGOZA

Beschwerden gegen Kellogg's und Nestlé eingereicht

Die Organisation Die Macht der Verbraucher (El Poder del Consumidor) reichte gestern drei Beschwerden bei der Bundesagentur für Verbraucherschutz (PROFECO) und der Eidgenössischen Kommission für den Schutz gegen Gesundheitsrisiken (COFEPRIS) des Gesundheitssekretariats (SSA) ein.

Die Beschwerden richten sich gegen zwei separate Produktlinien der Unternehmen Kellogg's und Nestlé. Der Vorwurf: Die ausgestrahlte Werbung sei "irreführend" für Kinder, fördere schlechte Essgewohnheiten und verletze deren Rechte als Verbraucher.

Behörden als Komplizen von Krankheiten und Unterernährung

Die Organisation wirft den Bundesbehörden vor, durch ihre Untätigkeit und die mangelnde... Weiterlesen "Behörden in der Kritik: Irreführende Werbung fördert Kinderfettleibigkeit" »

Bedeutende Qualitätsgurus

Zu den „großen Qualitätsgurus“ zählen Persönlichkeiten wie Crosby, Walter A. Shewhart, Ishikawa, Taguchi und viele andere. Besonders hervorzuheben sind jedoch W. Edwards Deming und Joseph Juran.

Prozesskontrolle: Ursachen von Fehlern

Fehler wurden oft durch schlechte oder nicht übereinstimmende Rohstoffe verursacht.

Produktion: Einflussfaktoren

Wichtige Einflussfaktoren in der Produktion sind Technologie, Personal, Prozesse und Eingangsstoffe (z. B. Strom, Kraftstoff, Öl).

Designkontrolle: Spezifikationsprobleme

Probleme im Design selbst entstanden, wenn die Spezifikationen mit den verfügbaren Ressourcen nicht umsetzbar waren.

Kontinuierliche Verbesserung: Weg zur Exzellenz

Um auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig... Weiterlesen "Qualitätsmanagement & Kontinuierliche Verbesserung: Demings 14 Punkte" »

Was ist Funktionale Mobilität?

Die Funktionale Mobilität erlaubt es dem Arbeitgeber, den Arbeitnehmer frei auf eine andere Stelle innerhalb des Unternehmens zu versetzen, vorausgesetzt, die berufliche Veränderung betrifft gleichwertige Funktionen oder Funktionen, die in dieselbe Kategorie fallen.

Es ist auch möglich, Funktionen unterschiedlicher Kategorien zu übertragen. Dies muss jedoch durch technische oder organisatorische Gründe gerechtfertigt sein und die Dauer muss unbedingt erforderlich sein.

• Wahrnehmung geringerer Qualität: Werden Aufgaben von geringerer Qualität wahrgenommen, hat der Arbeitnehmer Anspruch auf den bisherigen Lohn.
• Wahrnehmung überlegener Funktionen: Werden überlegene Funktionen wahrgenommen, hat der Arbeitnehmer

Arten von Verhandlungen

• Bilateral: Eine Verhandlung mit zwei Parteien.
• Multilateral: Eine Verhandlung mit mehr als zwei Parteien.
• Wettbewerbsorientiert: Entwickelt sich von einer Konfrontation hin zur Kooperation oder zu integrativer Macht.
• Integrativ: Beide Parteien wollen vom Ergebnis profitieren.

Grundbegriffe der Verhandlung

• Kontroverse: Situationen, in denen die Parteien unterschiedliche Positionen oder Meinungen vertreten.
• Delegation: Die Angelegenheiten anderer mit deren Zustimmung verwalten.
• Empathie: In der Lage sein, sich in die andere Person hineinzuversetzen.

Einflussfaktoren und Aspekte

Wichtigste Einflussfaktoren

Die Umwelt und die klimatischen Bedingungen.

Zu berücksichtigende Aspekte in Verhandlungen

• Ziele setzen
• Sich über die eigene Position

1. Marginalisierung und Diskriminierung

Marginalisierung

Marginalisierung führt dazu, dass Personen an den Rand der Gesellschaft gedrängt werden. Dies geschieht, wenn bestimmte Personen aufgrund einer Behandlung oder durch das Meiden seitens der Gesellschaft ausgeschlossen werden. Wenn die Trennung von einer Gruppe oder der Gesellschaft auf freiwilliger Basis erfolgt, spricht man nicht von Ausgrenzung. Die Wirkung der Marginalisierung besteht darin, dass die Gesellschaft bestimmte Personen gegen ihren Willen ausschließt.

Diskriminierung

Diskriminierung bedeutet, bestimmten Menschen in der Gesellschaft eine minderwertige Behandlung zukommen zu lassen. Dies geschieht auf Basis religiöser, ethnischer, politischer, wirtschaftlicher oder sexueller... Weiterlesen "Marginalisierung und Diskriminierung in der Gesellschaft" »

1. Geheimnis: Global denken (Alfonso Velasquez)

Alfonso Velasquez, ehemaliger Produktionsminister und heute im Export von Spargel, Piquillo-Paprika und Artischocken tätig, betont: „In der Geschäftswelt müssen wir über die Grenzen blicken.“ Die Globalisierung bietet Unternehmern große Chancen. Mechanismen wie das Internet ermöglichen heute einen einfachen Zugang, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken und die besten Standorte für Unternehmungen zu finden.

2. Geheimnis: Der Sprung in die Selbstständigkeit (Maximo San Roman)

Máximo San Román, ehemaliger Vizepräsident von Peru, erzählt von seiner Erfahrung: Er begann als Mechanikerassistent. Nachdem er entlassen wurde, widmete er sich dem Studium und der Arbeit, was ihm als... Weiterlesen "12 Erfolgsgeheimnisse peruanischer Unternehmer: Strategien für Business-Wachstum" »

Arbeitsrecht Paraguay: Sonderverträge (Teil I)

Die speziellen Arbeitsverträge, die im Arbeitsgesetzbuch Paraguays geregelt sind, umfassen:

• Lehrvertrag
• Arbeitsvertrag für Kinder und Frauen
• Heimarbeitsvertrag
• Hausarbeitsvertrag
• Landarbeitsvertrag
• Arbeitsverträge im terrestrischen Kraftverkehrsgewerbe

Der Lehrvertrag: Definition und Zweck

Ein Lehrvertrag ist ein Vertrag, bei dem ein Arbeitnehmer (Lehrling) sich verpflichtet, einem Arbeitgeber Dienste zu leisten. Im Gegenzug verpflichtet sich der Arbeitgeber, dem Lehrling selbst oder durch Dritte einen bezahlten Beruf, ein Gewerbe oder eine Tätigkeit praktisch zu lehren, und zwar für eine bestimmte Dauer und gegen einen vereinbarten Lohn.

Trotz der Fortschritte in der beruflichen Bildung und der neuen... Weiterlesen "Arbeitsrecht Paraguay: Sonderverträge für Lehrlinge, Kinder und Frauen" »

Analyse der Arbeit

Definition:

Die Jobanalyse ist der Prozess der Beschreibung und Erfassung der wichtigsten Aufgaben und Tätigkeiten einer Stelle, der Bedingungen, unter denen sie ausgeführt wird, sowie der erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten (Knowledge, Skills, Abilities – KSA). Daraus ergeben sich die Stellenbeschreibung und die Spezifikation der Anforderungen des Auftrags.

Zweck und Bedeutung der Jobanalyse

Sie bildet die Grundlage für:

• Die Organisationsstruktur: Komponenten, Einheiten, Abteilungen etc.
• Struktur von Arbeitsplätzen: Partnerschaft in Arbeit und Familie
• Grad der Behörde.
• Umfang der Kontrolle: hierarchische Abhängigkeit
• Performance-Kriterien: Einzel- und Gruppenunterricht
• Doppelte Redundanz der Mitarbeiter:

Unit 11: Relevanz der Humanressourcen – Maslow und Herzberg (ORIAS)

Motivation ist die Kombination von Beweggründen, die eine Person zu einem bestimmten Verhalten veranlassen. Eine Hauptaufgabe der Führung ist es zu wissen, was ihre Mitarbeiter motiviert, damit diese ihre Aufgaben mit Interesse, Effizienz und Sorgfalt erfüllen.

Es gibt eine Reihe von Theorien, welche die Motivation des Einzelnen erläutern. Keine von ihnen ist in der Lage, das menschliche Verhalten in seiner Gesamtheit zu erklären. Im Großen und Ganzen können Motivationstheorien in zwei Gruppen eingestuft werden: Inhaltstheorien und Prozesstheorien.

Inhaltstheorien (Zufriedenheitstheorien)

Die Inhaltstheorien versuchen zu bestimmen, was Menschen zur Arbeit motiviert. Die... Weiterlesen "Motivationstheorien: Maslow und Herzberg (Unit 11)" »

Integriertes Managementsystem (IMS)

Was ist ein Qualitätsmanagementsystem (QMS)?

Ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) regelt die Verwaltung von Organisationen in Bezug auf die Qualität der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen, die Wirtschaftlichkeit der Prozesse und Abläufe, die Kundenzufriedenheit und die kontinuierliche Verbesserung.

Hochwertige Systeme basieren auf zwei Grundprinzipien:

1. Vorprogrammierte Aktivitäten durchführen.
2. Die Einhaltung des Zeitplans überwachen.

Qualitätsmanagement

Wie ISO 9000 und ISO 14000 ist auch OHSAS 18000 auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet und nutzt den PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) für die Umsetzung. In diesem Sinne ist es mit dem Qualitätsmanagement und Umweltmanagement kompatibel.

Kontinuierliche