Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Hochschule

JDBC-Technologie

Diese Technologie ermöglicht es uns, mittels Java- oder JSP-Programmen Verbindungen zu einer Datenbank herzustellen und SQL-Anweisungen auszuführen, um Abfragen zu stellen. Diese Technologie wird ausführlich unter folgender Web-Adresse beschrieben: http://java.sun.com/jdbc/.

Die JDBC-API

Die JDBC-API ist eine Standard-Technologie von Sun, und ihre Verwendung ermöglicht es Entwicklern von Java- und JSP-Seiten, auf eine datenbankunabhängige Engine zuzugreifen.

Wichtige Merkmale der JDBC-API:

• Möglichkeit zur Interaktion mittels SQL (Structured Query Language).
• Einfacher Zugriff auf alle SQL-Funktionen.
• SQL-Ergebnisse werden als Objekte behandelt, sodass Fehler als Ausnahmen verarbeitet werden können.

Die JDBC-API von Sun ist von... Weiterlesen "Grundlagen der Java-Webentwicklung: JDBC, JSP-Objekte und I/O Streams" »

Bender-Koppitz-Test (für Kinder)

Ursprünge und Entwicklung

Der Bender-Gestalt-Test wurde ursprünglich von Lauretta Bender zwischen 1932 und 1938 als klinischer Test für Erwachsene entwickelt. Er basiert auf neun sinnlosen Designs von Wertheimer, die zur Erforschung von Wahrnehmungsprozessen und der Gestaltpsychologie dienten.

Lauretta Bender entwickelte ein System, bei dem die Designs den Probanden gezeigt und zur Reproduktion aufgefordert wurden.

Elizabeth Koppitz (1962) adaptierte den Test mit denselben Vorlagen für Kinder zwischen 5 und 12 Jahren. Dieses System dient der Beurteilung von:

• Wahrnehmungsreife
• Neurologischen Störungen
• Emotionaler Anpassung

Anwendung

Material:

• 2 Blätter im Letter-Format
• Bleistift
• Radiergummi

Vorgehen:

• Die Karten werden

Grundlagen der Organisationsstruktur

1. Organigramm und Flussdiagramm

Grafische Darstellungen der formalen Struktur einer Organisation, aus denen die Hierarchien, Ebenen, die internen Beziehungen und die bestehende Autorität hervorgehen.

2. Schlüsselkomponenten der Struktur

Identifiziert die Gruppierung von Personen in Abteilungen. Umfasst die Gestaltung von Kommunikationssystemen, um Koordination und Integration zu gewährleisten.

3. Vertikale und Horizontale Design-Elemente

• Vertikal: Definiert die formalen Beziehungen durch Abteilungen.
• Horizontal: Fördert Kommunikation, Koordination und Integration.

4. Drei Konstruktive Ansätze

• Funktionale Struktur
• Bereichsleiter-Struktur
• Matrix-Struktur

5. Optionen der Organisatorischen Gestaltung

Vorgesetzte und... Weiterlesen "Schlüsselkonzepte des Organisationsdesigns und der Struktur" »

Übersicht: Effektive Lernstrategien und ihre Bewertung

Dieses Dokument bietet eine detaillierte Übersicht über verschiedene Lernstrategien und Methoden zu deren Bewertung. Es beleuchtet, wie Lernende Informationen aufnehmen, verarbeiten und speichern, sowie die unterstützenden Faktoren, die den Lernerfolg beeinflussen.

1. Kognitive Lernstrategien: Informationsverarbeitung

1.1. Auswahlstrategien: Bezug zu Vorkenntnissen herstellen

Diese Verfahren helfen, neue Informationen mit vorhandenem Wissen zu verknüpfen, irrelevante Details zu filtern und die Verarbeitung zu beschleunigen.

• Herausfiltern der Hauptgedanken: Konzentriert sich auf die wesentlichen Inhalte eines Textes.
• Zusammenfassung: Erfasst die Kernideen und reduziert die Textmenge. Sie

Positive Folgen von Konflikten

1. Neues Bewusstsein für das Problem
2. Bereitschaft zur Veränderung
3. Verbesserte Lösungen
4. Persönliche Entwicklung
5. Psychologische Reife

Negative Folgen von Konflikten

1. Schaffung von Misstrauen und Unsicherheit
2. Verzögerungen (Aufschub)
3. Störung von Einzelpersonen und Gruppen
4. Bereitschaft zu Verteidigung und Angriff
5. Verursacht psychologische und finanzielle Kosten

Merkmale, die zu Konflikten führen

Es gibt viele Umstände in Organisationen, die Konflikte begünstigen, aber die bekanntesten sind:

1. Zweideutige Zuständigkeitsbereiche
2. Interessenkonflikte
3. Kommunikationsbarrieren
4. Die Abhängigkeit von einem anderen Bereich
5. Differenzierung in der Organisation
6. Zusammenschluss der Parteien
7. Die Notwendigkeit für einen Konsens
8. Verhaltensvorschriften
9. Vorherige

Abschnitt 8: Verträge mit Banken

8.1 Das Bankensystem: Akteure, Beziehungen und Rechtsquellen

Das Bankgeschäft ist eine Tätigkeit der Kreditvermittlung, die durch Bankverträge durchgeführt wird. Es handelt sich um den Umsatz in Organisationen, die mit dem Geld ihrer Kunden arbeiten. Die Hauptakteure dieses Verkehrs sind einerseits die Banken (Kreditinstitute) und andererseits die Kunden.

Rechtssystem:

• Das Gesetz 26/1988 vom 29. Juli über die Disziplin und Intervention der Banken.
• Das Real Decreto Legislativo 1928/1986 vom 28. Juni über die Umsetzung des Gemeinschaftsrechts in Spanien bezüglich Kreditinstituten.

Kreditinstitute: Sind Unternehmen, deren Haupttätigkeit der regelmäßige Empfang öffentlicher Mittel mit der Verpflichtung zur... Weiterlesen "Grundlagen des Finanzrechts: Banken, Börse, Versicherungen und Insolvenz" »

Grundlagen der Managementtheorie

Kontingenztheorie: Der Hauptfaktor ist variabel (Umwelt und Technik). Die Administration der ersten Zeile umfasst zahlreiche Klassen von Administratoren.

Maslow: Individuen zeigen Sorge um Bedürfnisse, und wenn diese erfüllt sind, entstehen neue.

Gefährdung: Die Existenz leicht verderblicher Produkte kann zu Rivalität führen. Wenn Ersatzprodukte nicht vorhanden sind, steigt die Verhandlungsmacht.

Administratorenrollen: Zwischenmenschliche Beziehungen, Informationsübermittlung und Entscheidungsfindung.

Managerfähigkeiten: Konzeptuelle Fähigkeiten sind wichtig, um zu koordinieren.

Aufgabenorientierte Führungskräfte sind in günstigen und benachteiligten Situationen effektiv.

Managementführungskräfte sind... Weiterlesen "Managementtheorien und Unternehmensführung" »

Drahtlose Technologien

Drahtlose Technologien ermöglichen die Verbindung mehrerer Geräte über Hochfrequenz- oder Infrarotwellen. Geräte mit geringer Sendeleistung benötigen keine Genehmigung, während Geräte mit hoher Sendeleistung eine staatliche Genehmigung erfordern. Ein Vorteil der Drahtlostechnologie ist die Mobilität und die Möglichkeit der kabellosen Verbindung.

Klassifizierung

• UTP
• PCS
• 3G
• Umfassende Netzwerke (Wireless, ATM, UMTS)
• LAN (Wireless-Ethernet, HIPERLAN)
• Personal Area Network (Bluetooth, 802.15)

Bluetooth

Verbindet Geräte über Funkfrequenzen in einer Entfernung von bis zu 10 Metern.

Wi-Fi

Drahtlose Technologie mit den Funkfrequenzstandards 802.11a, 802.11b und 802.11g.

WiMAX

Technologie 802.16, die entwickelt wurde, um eine ganze... Weiterlesen "Drahtlose Technologien und Internetzugang" »

1. Kostenkonzept & Grundlagen

1.1. Kostenkonzept

Aufwendungen für allgemeine Ausbildungsmaßnahmen.

Das Kostenkonzept:

Kosten sind die Messung und Bewertung des Verbrauchs in der notwendigen produktiven Tätigkeit des Unternehmens.

Die einzelnen Komponenten dieser Definition sind:

• Messung: Ist die Anzahl der Elemente, die in der produktiven Tätigkeit verbraucht werden.
• Bewertung: Ist die Zuordnung monetärer Werte zu den physischen Mengen von Ressourcen, die bei der Herstellung verbraucht werden.
• Notwendiger Verbrauch: Stellt die Nutzung der Ressourcen für die Produktion dar: Rohstoffe, Arbeit, Industrieausrüstung, Energie, Gebäude, Reinigung usw., mit dem Zweck der Ausübung der produktiven Tätigkeit des Unternehmens.
• Die Unternehmenstätigkeit:

Relationales Modell: Grundlagen und Konzepte

Das relationale Modell ermöglicht es Benutzern, Informationen aus der Datenbank ohne die Unterstützung von Datenbank-Management-Experten zu erhalten. Die Daten werden so gespeichert, dass sie für Anwender leichter verständlich sind. Im relationalen Modell werden Daten in Tabellen (Relationen) gespeichert, und die Beziehungen zwischen den Zeilen (Tupeln) und Tabellen sind explizit sichtbar.

Merkmale relationaler Modelle

• Es ist wichtig zu wissen, dass die Einträge in der Tabelle atomar sind.
• Alle Einträge in einer Spalte sind vom gleichen Typ. Die Spalten werden als Attribute bezeichnet.
• Keine zwei Zeilen (Tupel) in der Tabelle sind identisch, was die Eindeutigkeit der Datensätze gewährleistet.

Struktur