Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur
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Struktur und Strategie
Die mögliche Beziehung zwischen Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur ist seit den 60er-Jahren Gegenstand von Untersuchungen. Alfred Chandlers Arbeit untersucht die historische Entwicklung von siebzig großen US-Unternehmen im Zeitraum von 1909 bis 1959. Seine drei Kernaussagen sind bemerkenswert:
- Die Struktur folgt der Strategie: Unternehmen ändern ihre Wachstumsstrategie, um Ressourcen profitabel zu nutzen, was zu neuen administrativen Problemen führt. Diese Probleme führen zu einer Verschlechterung der wirtschaftlichen Leistung, die nur durch eine Anpassung der Organisationsstruktur an die neue Strategie gelöst werden kann. Erfolgt diese Anpassung nicht, erreicht die Strategie ihre Ziele nicht vollständig