Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Wirtschaft

Controller Aufgaben im Finanzmanagement

Controller: Verantwortlich für Modellierung, Konstruktion und Wartung von Informationssystemen und Management-Modellen, die die wirtschaftliche Dynamik und den Informationsbedarf von Führungskräften abbilden.

Risiko, Rendite und Unsicherheit

Risiko: Die Möglichkeit eines Verlustes. Je sicherer die Rendite eines Vermögenswertes ist, desto geringer ist die Variabilität und das Risiko.

Beispiel: Eine Einlage auf einem Sparbuch ist weniger riskant als Wetten auf Rennen.

Rendite: Gewinne oder Verluste aus einer Investition über einen bestimmten Zeitraum.

Erwartete Rendite: Was man erwartet, dass eine Aktie in der nächsten Periode liefert. Die tatsächliche Rendite kann höher oder niedriger sein.

Unterschied

Der Arbeitgeber

A. Historische Entwicklung des Arbeitgeberbegriffs

Wichtige Wirtschaftswissenschaftler:

Jahrhundert: Der kapitalistische Unternehmer als Eigentümer der Produktionsmittel (Adam Smith)

Adam Smith sah den kapitalistischen Unternehmer als Eigentümer der Produktionsmittel. In der Zeit der industriellen Revolution ist der einzelne Unternehmer, nach Smith, ein Händler, der die Produktion ermöglicht. Der Arbeitgeber wird als das Subjekt definiert, das die Fähigkeit des Unternehmens zu funktionieren beeinflusst und das Risiko der Unternehmensaktivitäten trägt.

Jahrhundert: Unternehmer und Geschäftsmann (Cantillon und Say)

Cantillon verstand den Unternehmer als Geschäftsmann, der die Produktionsmittel kauft und zu einem bestimmten... Weiterlesen "Die Entwicklung des Arbeitgeberbegriffs" »

Marktstrukturen im Überblick

Ein Markt ist ideal, wenn die Händler die Möglichkeit haben, den Marktpreis individuell zu beeinflussen.

• Anmerkungen: Das Produkt ist nicht homogen.
• Es gibt Marktzutrittsschranken.
• Es gibt nur wenige Bieter (einige Angebote).
• Der Marktanteil ist größer.

Ein Unternehmen wird seine Produktion nur dann erhöhen, wenn seine Leistungen steigen. Der größte Nutzen wird erzielt, wenn die Grenzkosten dem Grenzerlös entsprechen.

Monopol

Ein Monopol liegt vor, wenn die Versorgung des Marktes auf ein einziges Unternehmen reduziert ist.

• Hinweise: Es gibt einen einzigen Anbieter.
• Das Produkt ist homogen.
• Es gibt Eintrittsbarrieren.
• Das Unternehmen legt fest, welche Menge es produzieren und zu welchem Preis es verkaufen möchte.
• Die

Standortanalyse

Lage:

• Marktnachfrage: Analyse des Interesses an dem Produkt am Standort, Analyse der potenziellen Kundenresonanz, Wettbewerb, etc.
• Lieferung von Rohstoffen: Bewertung der Materialqualität, Kosten, etc.
• Kommunikation und Transport: Einfacher Zugang zur Website und gute Kommunikation mit Kunden und Lieferanten.
• Infrastruktur: Verfügbarkeit und Kosten von Strom, Wasser und Telefon.

Die Kosten für Bau und Solarenergie variieren je nach Standort.

• Gesetzgebung: Kenntnis der gesetzlichen Vorschriften und Einschränkungen, Steuern, Handel, Soziales, Förderungen, etc.
• Investitionen und Finanzierung: Suche nach Investitionsstandorten mit einfachem Zugang zu Finanzinstituten und Optionen für neue Unternehmen.
• Wirtschaftliche Entwicklung der

Buchhaltungsziele: Informieren und Steuern

Die Buchhaltung hat das Ziel, Informationen bereitzustellen und die finanziellen Abläufe eines Unternehmens zu steuern.

Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung zeigt die Herkunft und Verwendung der Mittel.

Unternehmensstruktur

Ein Unternehmen ist eine Agentur oder Institution mit einer inneren Struktur und einer bestimmten Verteilung der Elemente in eine gewisse innere Ordnung. Es ist unabhängig von der Rechtsform. In dieser Organisation werden die ursprünglichen Elemente, Arbeits- und Herstellungskosten zusammengeführt, um einen Prozess der Produktion von Waren und/oder Dienstleistungen zu schaffen. Diese Waren oder Dienstleistungen erfüllen die Bedürfnisse einer Gemeinschaft, wie beispielsweise... Weiterlesen "Effektive Buchhaltung: Ziele, Benutzer und Kostenrechnung" »

Business-Projekt

Ein Business-Projekt umfasst die Bereitstellung materieller, personeller und finanzieller Ressourcen. Es beinhaltet die Übernahme von Verantwortung für Risiken und die Entwicklung persönlicher Fähigkeiten. Als formeller Aspekt beinhaltet es Projektplanung und Unternehmertum. Ziel ist die Entwicklung einer wirtschaftlichen Tätigkeit – neu oder bereits bestehend – mit dem Ziel wirtschaftlichen oder sozialen Vorteils.

Faktoren für eine produktive wirtschaftliche Tätigkeit:

• Natürliche Ressourcen: Rohstoffe, Energie, Zulieferungen und Materialien.
• Personal: Arbeitszeit und -kraft.
• Kapital: Investitionsgüter und finanzielle Ressourcen.
• Organisation & Unternehmertum: Leitung, Verwaltung, Entscheidungsfindung und Risikobereitschaft.

Anfangsbestand

Aktiva:

• Bank: 53.000 €
• Waren: 16.000 €
• Forderungen: 34.000 €
• Kundenforderungen: 14.000 €
• Mobiliar: 8.000 €
• Maschinen: 10.000 €
• Transportmittel: 90.000 €
• Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: 7.000 €

Passiva:

• Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten: 3.000 €
• Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen: 17.500 €
• Verbindlichkeiten für sonstige Zwecke: 12.900 €
• Verbindlichkeiten gegenüber Gläubigern: 8.000 €
• Kapital: 254.000 €

Geschäftsvorfälle

1. Kauf von Waren von einem Lieferanten für 1.500 € (+ MwSt.) auf Ziel (15 Tage).

   Buchungssatz:

   • 500 (407) Anzahlungen an Lieferanten
   • 750 (472) Abziehbare MwSt.
   • an (572) Bank 1.575

2. Kauf von Waren für 14.000 €, Verpackung für 2.600 €.

   Zahlung: 2.400 € per Scheck,

Organisationen

Organisationen sind hoch spezialisierte und voneinander abhängige Institutionen, die in unserer Gesellschaft weit verbreitet sind. Beispiele hierfür sind Unternehmen, Armeen, Schulen, Krankenhäuser, Kirchen usw.

Der Mensch in Organisationen

Der Mensch spielt verschiedene Rollen in verschiedenen Organisationen. Er benötigt folgende Eigenschaften:

• Flexibilität: Aufgrund der Vielfalt der Rollen und der ständigen Veränderungen im modernen Leben.
• Frustrationstoleranz: Um den emotionalen Konflikt zwischen persönlichen und organisatorischen Anforderungen zu vermeiden.
• Fähigkeit zur Belohnungsaufschiebung: Um die Routine in der Organisation auf Kosten der persönlichen Vorlieben oder Berufungen zu kompensieren.
• Permanenter Wunscherfüllung:

Einheit I: Finanzen und Finanzinformationen

Finanzdefinition

Wenn wir ein Unternehmen gründen wollen, ist einer der wichtigsten Punkte die Beschaffung der erforderlichen Mittel für die Durchführung der Geschäftstätigkeit. Auch bei der Planung für die nächste Periode sollte das Problem der Betriebswirtschaftslehre, der Zusammenstellung von Ressourcen und deren ordnungsgemäße Durchführung berücksichtigt werden.

Der Finanzmanager steht dann vor folgenden Fragen:

• Welche Finanzierungsquellen können verwendet werden?
• Wie können diese im Unternehmen richtig eingesetzt werden?
• Welche Ressourcen stehen dem Unternehmen zur Verfügung?
• Welchen Geldbedarf hat das Unternehmen?

Abbildung 1.1. Fragen, die ein Finanzverwalter beantworten sollte

Der Finanzmanager... Weiterlesen "Finanzmanagement: Grundlagen, Strategien und Unternehmensführung" »