Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Wirtschaft

Organisation der Handelsabteilung

Eine kaufmännische Abteilung kann verschiedene Organisationsformen aufweisen:

Organisationsformen

Funktionale Organisation

Hierbei wird die Abteilung nach Aufgabenbereichen gegliedert. Diese klassische Form ist oft kostengünstig.

Lineare Organisation (Produktorientiert)

Diese Form verteilt materielle und personelle Ressourcen basierend auf den Produkten oder Dienstleistungen. Sie eignet sich für Unternehmen mit sehr unterschiedlichen Produkten, die spezielle Einrichtungen und Ausrüstung erfordern.

In einer funktionalen Organisation ist jede Führungskraft für spezifische Aufgabenbereiche verantwortlich.

Gemeinschaftliche Organisation

Da eine reine Produktorganisation im Vertrieb sehr teuer sein kann, ist die Lösung,... Weiterlesen "Organisation & Aufgaben einer Handelsabteilung" »

Grundlagen der Wirtschaftswissenschaft

Was ist Wirtschaftswissenschaft? Wie organisiert und kombiniert die Wirtschaft begrenzte Ressourcen, um Bedürfnisse und Alternativen zu erfüllen?

Die Produktionsmöglichkeitenkurve (PPF)

Welche Informationen bietet die Produktionsmöglichkeitenkurve (PPF) eines Unternehmens? Die PPF ist ein Diagramm, das verschiedene Kombinationen von Produkten darstellt, die eine Volkswirtschaft unter Berücksichtigung der Produktionsfaktoren und der vorhandenen Technologie produzieren kann.

Effizienz auf der PPF

Wo befindet sich die Gesamtproduktion eines Unternehmens im Vergleich zu seiner PPF, wenn effizient produziert wird? Effiziente Produktion findet an bestimmten Punkten auf der Kurve statt, da diese die maximalen... Weiterlesen "Grundlagen der Volkswirtschaftslehre: Konzepte & Definitionen" »

Kostenvoranschläge und Kostenrechnung

Kostenvoranschläge basieren auf Erfahrung und einem umfassenden Wissen über Kosten. Sie dienen dazu, geschätzte Kosten im Vergleich zu historischen Daten vorauszubestimmen.

Das Managerial Accounting (Management Accounting) nutzt Techniken der Kostenrechnung und Prognose (Budgetierung), um Managern dabei zu helfen, folgende Ziele zu erreichen:

• Kurz- und langfristige Pläne zu formulieren.
• Den Erfolg bei der Umsetzung dieser Pläne zu messen.
• Probleme zu identifizieren, die die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung erfordern.
• Zwischen alternativen Möglichkeiten zur Erreichung der Unternehmensziele zu wählen.

Grundlegende Elemente des Management Accounting

Das Management Accounting besteht aus fünf grundlegenden... Weiterlesen "Kostenrechnung & Controlling: Grundlagen für Manager" »

Die Produktionsfunktion und ihre Aufgaben

Die Produktionsfunktion leitet die Produktion des Unternehmens.

Funktionen der Produktionsabteilung

• Beschaffung: Bereitstellung der notwendigen Materialien für die Produktion.
• Fertigung: Verwaltung der Produktion, wobei die produktiven Faktoren zu einem Endprodukt kombiniert werden.
• Lagerung: Organisation aller Materialien, die in den Betrieben des Unternehmens vorhanden sind und für die Herstellung oder den Verkauf an Kunden benötigt werden.
• Qualitätskontrolle: Überprüfung, ob das produzierte Produkt die vom Kunden gewünschten Merkmale aufweist.

Verbindungen zu anderen Abteilungen

Die Verbindungen zu anderen Abteilungen des Unternehmens können sich je nach Größe und Aktivität des Unternehmens ändern.... Weiterlesen "Grundlagen der Produktionsfunktion, Klassifizierung und Kostenrechnung" »

Der Vertriebsprozess: Ein Leitfaden

1. Kundenakquise

• Telemarketing-Out: Besteht aus dem Anruf potenzieller Kunden zu Hause oder im Büro, um einen Verkauf zu tätigen.
• Telemarketing-In: Hier können potenzielle Kunden eine kostenlose Informationsanfrage stellen.

2. Beziehung aufbauen

Bestimmen Sie, wer im Unternehmen den größten Einfluss oder die zuständige Autorität hat, um den Kaufprozess zu initiieren, und wer letztendlich das Produkt kauft.

3. Kundenqualifizierung

Dies dient dazu, festzustellen, ob der Interessent die Qualifikation als potenzieller Kunde erfüllt und ob sich der Aufwand für den Verkäufer lohnt, bevor ein Termin für eine wichtige Verkaufspräsentation vereinbart wird.

Der Qualifizierungsprozess bedeutet, die Antworten auf... Weiterlesen "Umfassender Leitfaden zum Vertriebsprozess und Vertriebsmanagement" »

1. Definition und Komponenten

Das Produktionssystem als Kern des Unternehmens

Die Hauptfunktion ist die Erzeugung von Waren und/oder Dienstleistungen, um die Bedürfnisse der Menschen zu befriedigen. Produktion gilt als eine Tätigkeit, die die Eignung von Waren zur Erfüllung menschlicher Bedürfnisse erhöht. Daher entspricht Produzieren der Schaffung von Wert oder Nutzen.

Die Rolle der Produktion

Die Produktion ist der Prozess der Transformation einer Reihe von Input-Faktoren in eine Gruppe von Waren oder Dienstleistungen (Output).

• Input: Eine Reihe von Produktionsfaktoren (Arbeit, Rohmaterialien etc.), die aus verschiedenen Bezugsquellen (z.B. Arbeitnehmer, Lieferanten) bezogen werden.
• Output: Waren und Dienstleistungen, die durch eine Kombination

Falsche Aussage zur Position eines Geschäftsführers

Nennen Sie die falsche Aussage zur Position eines Geschäftsführers einer Gesellschaft: Geringqualifiziert.

Falsche Aussage zum Prinzip der Hierarchie

Nennen Sie die falsche Aussage: Das Prinzip der Hierarchie ist die Schaffung von verschiedenen Ebenen von Autorität, die informell geteilt wird.

Falsche Aussage zu Nachteilen der Controlling-Funktion

Nennen Sie die falsche Aussage zu den Nachteilen der Controlling-Funktion: Sie ist kostengünstig und repressiv.

SWOT-Analyse: Chancen

In der SWOT-Analyse beziehen sich Chancen auf die externe Analyse des Unternehmensumfelds.

Marktpotenzial eines Unternehmens

Das Marktpotenzial eines Unternehmens besteht aus: c) Den derzeitigen Kunden und denen, die

Einführung ins Marketing

Marketing zielt auf die Kundenzufriedenheit ab. Unternehmen müssen sich zunehmend an Veränderungen anpassen, die sich auf die Produktion auswirken. Diese Veränderungen umfassen Systeme zur Vermarktung, die Koordinierung von Produktionsfaktoren, Finanzen und den Erhalt von Ressourcen.

Ziele und operative Bereiche eines Unternehmens

• Ziele des Unternehmens: Optimierung der Produktions-, Handels- und Finanzfaktoren.
• Operative Bereiche des Unternehmens: Entwicklung, Produktion, Marketing, Personalwesen, Finanzen.

Arten des Marketings

Das übergeordnete Ziel des Marketings ist es, den Umsatz zu steigern, mehr Bevölkerungssegmente zu erreichen und Bedürfnisse zu erfüllen.

Spezifische Marketingansätze

• Relationship Marketing:

Analyse der internationalen Vertriebsverteilung

Was können wir bei der Analyse der Verteilung im internationalen Kontext betrachten?

Geschäftsbereich: Vertriebskanäle

Bezieht sich auf die Vertriebskanäle, mit denen das Unternehmen arbeitet. Einzelhändler können in zwei Gruppen klassifiziert werden: Großhändler.

Logistik: Definition und Prozess

Umfasst den gesamten Prozess vom Erhalt einer Bestellung bis zum Erreichen des Bestimmungsortes der Ware.

Definition von Groß- und Einzelhandel

Großhandel

Großhändler sind meist große Unternehmen, die im Allgemeinen sehr gut verwaltet werden und spezialisierte Produktlinien anbieten.

Einzelhandel

Einzelhändler weisen je nach Markt unterschiedliche Eigenschaften auf. Weiter entwickelte Märkte haben... Weiterlesen "Leitfaden für internationalen Vertrieb und Geschäftsstrukturen" »

Grundlagen der Logistik

Logistik ist ein Bündel von Maßnahmen, die ein Unternehmen durchführt. Sie beginnt mit dem Erwerb von Produktionsmitteln und Rohstoffen und endet mit der Auslieferung der Produkte an den Kunden.

Die Wichtigkeit der Logistik

Logistik ist durch die Notwendigkeit gekennzeichnet, den Kundenservice zu verbessern (durch Optimierung von Vermarktung und Transport) und dies zu möglichst geringen Kosten zu erreichen.

Sie spielt eine wichtige Rolle in den Prozessen einer Organisation, da sie Kostenprozesse optimieren kann. Dies schafft Mehrwert für das Produkt und ebnet den Weg für neue, gesellschaftlich notwendige Prozesse, die das Produkt als Ganzes betreffen.

Aktivitäten des Logistischen Systems

• Bereitstellung von Materialien
• Transport
• Lagerverwaltung
• Bewegung